1、,Company LOGO,总结过去与展望未来,时间：2014年12月28日 总结人：韩熙,研发部年度工作总结,CGK Zhongshan Co.,Ltd.,目录,对公司管理建议与需求,研发团队建设与发展,研发部的发展规划,过去项目进展与工作总结,前言,CGK Zhongshan Co.,Ltd.,前言,2014年已经过去，回顾这一年来，研发部围绕公司“主动积极、追求效益、持续改善”的品质政策及公司的规划目标，积极开拓新领域与开发新产品，部分项目已经初见成效；同时也非常感谢研发部的全体成员这一年来的辛勤付出；虽然研发部在这一年里，有成功有喜悦，有失败也有泪水，但我们吸取经验与教训，总结成功与学
2、习新知识，相信在2015年里，我们的步伐会更快、目标会更远、领域会更宽、队伍会更壮大、明天会更美好！新的一年里，我们的口号是：“走别人的路，让别人无路可走！”,CGK Zhongshan Co.,Ltd.,前言,一、2014年度关键项目完成情况,CGK Zhongshan Co.,Ltd.,前言,一、2014年度关键项目完成情况二、2014年度其他项目完成情况 金钢膜测试项目：金钢膜测试已能满足客户的性能要求，以TL41043-01为代表以处于正式打样阶段 AG玻璃开发项目：AG玻璃项目已经初见成效，现在主要就是外观问题，如何防止加工进程中造成外观上不良，是以后主要论证方向 珠光色印刷项目：已
3、经开发慢慢趋于成熟，目前主要找出DOE各因子变化时 对产品的影响程度,CGK Zhongshan Co.,Ltd.,经验与教训,回顾一年来的项目工作中失误与失败，总结不足之处，来年争取以一个全新的姿态工作；,CGK Zhongshan Co.,Ltd.,研发项目发展规划,研发部明年的规划重点工作是围绕两方面一、研发体系；二、项目管理；,研发体系,项目管理,明年规划目标,CGK Zhongshan Co.,Ltd.,研发项目发展规划,研发 档案,研发 体系,技术 资源,项目 资迅,项目 管理,研发部,CGK Zhongshan Co.,Ltd.,研发项目发展规划,2015年上旬,第四阶段,第三阶
4、段,第二阶段,第一阶段,研发部发展规划,2015年中旬,2015年中旬,2015年下旬,明确组织定义与责任并文件化,实现技术资料全档案化管理,导入新的项目管理方法、管理工具,持续改善,CGK Zhongshan Co.,Ltd.,研发项目发展规划,研发 组织,项目 资迅,技术 资源,CGK Zhongshan Co.,Ltd.,研发项目发展规划,项目进程 与时效性,技术层,技术信息 传达层面,前制程技 术层面,后制程技 术层面,人性化技 术层面,CGK Zhongshan Co.,Ltd.,团队建设与发展,为了更好地完成各项研发任务和项目管理，研发部来年急需成立一支综合能力强的打样队伍，在保持
5、原有的基础上，需要补充以下新的力量；,CGK Zhongshan Co.,Ltd.,团队建设与发展,鉴于研发部所从事的均为公司内部技术的先期工作，很难对技术方面通过内部培训，因此组织外训与了解行业最新动向很有必要；,研发部的培训工作；,CGK Zhongshan Co.,Ltd.,员工提升计划,各制程成立打样组，通过自身的努力与再学习，在团队中表现优秀者提拔为优秀组员或担任小组组长,通过部门组织的相关培训，提升部门员工的各项技术与技能，从而完成各项开发工作；,部门发展成熟和部门成员增加后，关键项目设立专案组，专门负责项目的全部开发工作,培训,打样组,专案组,CGK Zhongshan Co.,Ltd.,对公司管理的建议,对公司管理方面的建议；,Company LOGO,时间：2014年12月28日 总结人：韩熙,结束 谢谢！,
