1、宁波市科星管业发展有限公司实施 6S 管理方案1.0 目的：优化工作流程，改善工作环境，提高工作效率，力求客户满意，树立企业形象。2.0 成立推行 6s 小组：6S 小组组长：陈总丶副组长：张副总，陈厂，周副总，组员：杨小安，田仁吉，褚银吉，王二岩，俞桂枝，汪杰。6S 小组管理成员职能，负责召开推动 6S 工作会议，并将会精神传达到组织下属每个成员，具体落实 6s 工作，监督本部门 6s 推行情况，持续改善，配合公司 6S 检查评比工作。召开 6S 工作持续改善工作会议。建议或决定 6S 推进过程中奖惩。3.06S 培训工作：为了配合 6S 工作实施，公司安排管理人员进行 6S 管理培训，员工
2、由部门安排培训，一边培训一边推动 6S 工作实施。真正使全体员工认识到 6S 工作的重要性，从而养成良好的行为习惯，提高员工的素质。4.0 实施 6S：4.01 召开 6S 实施准备工作会议，宣布 6S 推行小组成员及工作职责，公布 6S 实施工作计划及具体工作布置。4.02 各部门按 6S 各要素的要求，步步推进，进行整理丶整顿丶清扫丶清洁丶素养丶安全，逐步完成。4.036S 推行小组每周六下午 15：00 进行督导检查评比，检査评比工作从 5 月 1 日开始，对没有达到 6s 要求的，要进步改善，经常性的保持，达到素养，养成良好的行为习惯。4.04 实施 6s 管理过程中，利用 IS0 有
3、效的辅助工具 6S，进一步完善IS0 质量管理体系，特别是些工作程序和记录需进一步完善。4.05 定期召开 6s 推动专题工作会议（实行初期一月召开次，改善完成之后，可以二至三个月召开一次工作会议） ，确保 6S 工作持续性，进行持续改善工作。5.0 实施 6s 管理范围：生产车间丶仓库丶办公室丶饭堂丶厂区等场所。6.0 实施 6S 管理完成时间安排：6.01 实施 6S 管理，整理丶整顿丶清扫丶安全 4S 工作完成时间为 4 月 1日至 5 月 31 日完成。4 月份完成整理丶整顿丶清扫三项工作，4 月 9 日以前完成整理（将工作现场所有物品进行一次彻底地清理，区分为有用的和没有用的，有用的
4、物品留下，没用的物品撤离工作现场并进行处理）丶整顿（有用的物品留下之后，要实行定位放置，并进行标识） 。4 月16 日以前要做好清扫工作（要求将工作场所地面彻底清扫干净，做到三无：无垃圾，无灰尘，无油污。对机器设备及模具进行保养，做到：设备干净，有保养及保养记录，模具有保养防护。5 月份完成清洁丶素养及安全工作，改善和提高，逐歩使员工养成良好的工作习惯。6.02 清洁丶素养 2S 完成是长期的工作。6.036S 实施暂定时间为 2011 年 4 月 1 日至 2011 年 9 月 30 日，以后需持续进行。7.0 每周六组织 6S 小组 成员进行 6S 工作大检查，每月对 6S 工作进行总结评
5、定，并确定下一步 6S 工作重点，依据工作重点进行持续改善。6S检查工具利用相机现场拍照。6S 检查评比工作的结果由行政人事部存档，并作为管理人员绩效考核重要要素，直接与管理人员晋级丶降级和绩效工资挂钩。8.06S 管理实施过程中，如管理人员拒不配合该项工作推行，由实施 6s管理小组组长丶副组长实行调查，报总经理处理。在实施 6S 过程中，有部门需现场指导的，由实施 6S 小组组长安排人进行指导。 9.06S 推行主要表单及资料6S 检查表 ， 6S 培训教材 （已有教材） ， 日检查记录 。编制： 审核： 批准：2011 年 3 月 12 日场 场 场 场 场 场 QR2060-01 NO：
6、 被 检 查 部 门 检 查 时 间 检 查 人 员 项 目 具 体 检 查 项 目 额 定 分 检 查 得 分 检 查 记 录 有 无 车 间 生 产 不 用 的 杂 物 5 有 无 剩 余 材 料 近 期 不 用 的 东 西 3 有 无 不 用 的 工 装 夹 具 散 置 在 加 工 位 3 有 无 不 明 物 件 3 个 人 物 件 的 放 置 有 无 定 置 3 整理 作 业 场 所 是 否 被 明 确 的 区 分 清 楚 3 物 品 的 放 置 是 否 全 有 定 置 5 工 装 夹 具 摆 放 是 否 定 位 ， 并 有 标 识 4 加 工 前 与 加 工 后 产 品 有 否 区
7、别 放 置 ， 有 无 定位 ， 有 无 标 识 。 3 整 体 摆 放 是 否 合 理 和 整 齐 统 一 3 整顿 清 洁 用 具 ， 废 弃 品 等 非 生 产 性 物 品 有 否 处 理的 统 一 的 规 定 和 摆 放 位 置 。 5 作 业 场 所 是 否 清 洁 ， 作 业 员 工 具 箱 是 否 杂 乱 5 产 品 、 设 备 有 无 附 着 灰 尘 4 区 域 线 是 否 明 显 ， 通 道 是 否 畅 通 3 工 具 、 量 具 是 否 保 持 良 好 4 下 班 后 是 否 清 扫 干 净 3 清扫 墙 面 、 地 面 是 否 干 净 ， 层 面 有 无 尘 埃 等 现
8、象 3 设 备 有 无 按 要 求 保 养 5 图 纸 摆 放 、 标 识 等 是 否 整 齐 ， 正 确 5 有 无 吸 烟 现 象 5 清洁 有 无 私 人 物 品 乱 放 现 象 3 有 无 不 按 作 业 指 导 书 操 作 现 象 4 是 否 遵 守 劳 动 纪 律 3 素养 对 质 量 不 良 是 否 及 汇 报 3 操 作 工 有 无 违 规 操 作 5 安 全 现 场 有 无 安 全 隐 患 的 东 西 堆 放 5 检 查 结 论 ： 签 名 /日 期 ： 宁 波 市 科 星 管 业 发 展 有 限 公 司 日 检 查 记 录 班 组 ： 年 月 日 检 查 项 目要 求 处 理 标 准 检 查 结 果 处 理 结 果 卫 生 地 面 、 墙 面 无垃 圾 杂 物 不 符 合 管 材 车 间 ： 管 件 车 间 ： 包 装 及 其 他 ： 生 产 设 备 干 净 整 洁 ， 不得 放 置 无 关物 品 不 符 合 管 材 车 间 ： 管 件 车 间 ： 包 装 及 其 他 ： 物 料 堆 放 产 品 、 原 料 、不 合 格 品 、 工具 、 包 装 袋 等按 指 定 地 点堆 放 未 按 规 定 堆 放 管 材 车 间 ： 管 件 车 间 ： 包 装 及 其 他 ： 工 作 服 上 岗 证 按 公 司 规 定 按 公 司 规 定 批 准 ： 检 查 人 ：
