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类型输油站队论文安全预防论文.doc

  • 上传人:无敌
  • 文档编号:49965
  • 上传时间:2018-03-06
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    1、输油站 队 论文 安全预防论文 摘 要: 在输油 站工作 中, 安全作 为一个 重要 的工作 内容需 要我 们充分认 识到影 响 安全的关 键因素 , 针 对不同影 响问题 采 取对应的 措 施,消除 安全隐 患 ,提高安 全可靠 性 ,促进输 油站队 的 有序发展 。 石油是国 家的经 济 基础, 安 全生产 是石 油企业正 常运行 的 基本条 件, 基层站 队安全 生产是企 业的基 本 细胞, 安全 生产工 作就必须 从基 层站队抓 起, 站队 安全生产 工作搞 好 了, 企业的 安全生 产就有了 可靠 保证。 在 企业深 化 改革、 “ 减员增 效 ” 、 以经 济效益 为 中心的新 形

    2、势 下, 加强站 队安全 生产, 确保 安全生 产, 具有十 分重要 的意义。 如 果 说效益关 系到企 业 的发展, 那么安 全 则关系到 企业的 生 存。 1 影响输 油站队 安 全的因素 1.1 管理 问题 在输油站 管理工 作 中, 重点 是如何 执行 落实体系 文件及 各 项规章 制度。 管 理意识 和 责任意识 不强, 导 致制度执 行不到 位 ; 管理人 员没 有良好的 分工, 层 次化较差 造成管 理 效果不明 显, 工作 没有做好 有序 的衔接, 可能造 成 一些本可 避免的 失 误。 1.2 人员 因素 由于人是 整个管 理 工作中的 能动因 素, 人的素质 直接影 响 着

    3、整个 管理的效 果和站 队 安全, 但是 在目前 的输油站 管理工 作 中, 存在员 工 素质水平 参差不 齐 、 部分新员 工业务 水平不达 标等问 题 , 这些问题 直 接造成了 事故和 安 全 隐患。 1.3 监管 模式 随着地方 政府对 油 气管道企 业的关 注 与重视, 各方面 的监 管力度 也 在 逐 步 加 强 , 企 业 自 身 的 监 管 也 是 整 个 管 理 过 程 中 的 一 个 保 障 措 施, 如果 没有采 取 正规严格 的监管 措 施, 仅仅 是作为 一 个形式, 从而 出现一些 微小的 隐 患不能及 时发现 酿 成了重大 的事故 , 对 财产和生 命 安全造成

    4、了威胁。 如何做好 政府监 管 与企业自 身监管 的 协调统一, 是 做好站队 安全生 产 必须要考 虑的一 个 问题。 2 输油站 队安全 问 题预防措 施 2.1 管理 优化 严格执行 领导干 部 值班代班 制度, 加强 输油泵房 等关键 部 位巡检 工作,合 理安排 好 生产作业 人员。 同 时要求值 班人员 保 证 24 小 时通 讯畅通, 确 保一旦 发生突发 事件, 能 够迅速反 应, 积极 有效处理。 安 全管理工 作, 重 要的 是要坚持 “严、 细、 实、 狠、 准 、 快 ” 方 针, “ 严 ” 字当头, “细 ” 字 着手。 就 站队而 言 , 管理者 必须熟 悉 石油

    5、储运 的各 种安全规 程、制 度 ,以此为 依据, 去 管理、说 服和教 育 自己的职 工, 使他们心 服口服 。 做安全工 作还要 有 耐心, 注 意工作 方 法, 对违 章行 为, 当场必 须制止 , 否则就可 能诱发 事故。 从每 一个细 节做起, 执 行 到位, 做好 本职。 编写安全 生产、 张 贴警示标 语等, 提 醒员工时 刻按 照规章制 度严加 防 范。 在现场 管理上, 这个站实 行生产 现 场承包责 任 制, 对每 一台设 备 、 每一区 块都明 确 了具体的 承包内 容 、 要求和 责任 人,以标 识清晰 、 完好备用 、干净 无 油污为标 准,巡 查 时做到起 子、 扳

    6、手、 棉 纱不离 手 , 严格按 照 “七 字 作业法 ” , 加强 设 备日常维 护保 养。 2.2 员工 培训 每周坚持 开展 “ 学 习日 ”活 动, 让培 训学习成 为常态, 每月坚持 开展月度 考试, 每 年开展技 能比赛, 考试与比 赛成绩 直 接与绩效 奖金 挂钩, 充 分调动 员 工学习的 积极性 ; 实行师带 徒制度 , 每一名年 轻员 工制定师 傅负责 培 养, 每一 名站长 承 包一个班 组, 帮 助 抓管理。 通过 签订 “师 徒合同 ” 等活动, 加快新 员 工成长; 通过公 开 考试成绩 , 公 示班组评 比排名 , 激励队员 加强学 习 ; 通过开 展岗位 大 练

    7、兵、 技 能大 比武等活 动, 不 断 推进队员 实际操 作 技能。 坚 持安全 第 一, 冷静 处理 面临的各 种风险, 保证输油 站安全 和 员工自身 的安全。 强化人员 安全 意识, 深 入了解 安 全知识, 熟练掌 握 应急事件 的预防 及 处 理程序 。 以 安全知识 培训为 主 要内容, 结 合安全 事 故案例, 从 实际工 作 环境出发 , 明确了安 全风险 隐 患与处理 措施。 通过 员工技能 水平和 应 急处理能 力 的提升, 为输油 站 安全生产 提供基 础 保障。 2.3 有效 的施工 监 管 在施工过 程中, 各级 安全管理 人员要 不 定期地对 直接作 业 环节安 全

    8、措施的 落实情 况 进行重点 检查, 及 时制止和 纠正三 违 行为, 同时 将 施工人员 的表现 通 报施工单 位。 输 油站 队在岗的 任何人 对 施工的作 业 人员都有 监督施 工 行为的义 务, 发现 违章行为 应及时 制 止, 出现紧 急 情况及时 上报相 关 人员。 从 而加大 监管 力度达到 人人都 是 安全员的 效 果。 2.4 风险 管 理的 应 用 所 谓 的 风 险 管 理 就 是 根 据 售 站 队 和 施 工 方 监 理 对 施 工 项 目 的 范围进行一 个基本 的 识别, 随后 进行评 估和完善, 其中包 括周边环 境和 整个过程 中的专 业 器具等内 容, 根

    9、据专 业的识别 来对整 个 作业工序 中 的潜在危 险性和 可 能出现的 危害问 题 进行一个 总结, 然后 针对这些 问 题选择或 者综合 选 择评价方 法, 对 事故 发生的可 能性和 严 重性进行 一 个划分和 分析, 通 过对危险 性的定 量 分析来进 行风险 的 分级控制, 不 同的风险 问题和 风 险特点来 选择不 同 的风险级 别, 具 体的 可以分为 班 组级别、 厂级、 公 司级别等 , 通过 对 相关单位 具体的 生 产特点和 实践 来进行班 组登记 控 制和风险 削减 的 措 施, 从而尽 可能的 降低风险, 常 见的治理 措施包 括 很多方面 , 其中 强化 完善的制

    10、度治理 是 一个重要 的 内容, 另外 技术性 的措施也 是非常 重 要的, 主要 包括技 术改造和 设备 的先进性 和定期 维 护, 避免因 为设备 问题造成 的重大 风 险, 影响整 个 工程, 另外 还要根 据风险问 题制定 相 关应急预 案, 在整 个输油站 风险 控制中需 要注意 的 是风险的 控制和 削 减要根据 实际生 产 岗位的特 点, 充分体现 在日常 的 治理和操 作中, 以 岗位为主 线, 以 员 工为根本 , 熟 悉控制削 减风险 。 3 结语 综上所述, 在输油 站工作中, 安全作 为一个重 要的工 作 内容需要 我们充分 认识到 影 响安全的 关键因 素, 针 对不

    11、同 影响问 题 采取对应 的 措施,消 除安全 隐 患,提高 安全可 靠 性,促进 输油站 队 的有序发 展。 参考文献 : 1 李 华伟. 如何 做 好长输管 道输油 站 队的安全 管理J. 安全、 健 康和环境 ,2005 ,01 :7-8. 2 刘斌. 浅 析 输 油 管 道 站 队 的 安 全 管 理 及 策 略J. 石 化 技 术 , 2015 ,02 :228. 3 唐 红 群. 如 何 做 好 长 输 管 道 输 油 站 队 的 安 全 管 理J. 化工管 理,2015 ,16 :120-121. 4 秦 之勇, 李华伟. 如何做好 输油站 队 施工现场的HSE 管理J. 安全、健 康和环 境 ,2004 ,10 :31-32.

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