收藏 分享(赏)

5S管理演示文稿2pptx.pdf

上传人:精品资料 文档编号:4995404 上传时间:2019-01-28 格式:PDF 页数:63 大小:2.22MB
下载 相关 举报
5S管理演示文稿2pptx.pdf_第1页
第1页 / 共63页
5S管理演示文稿2pptx.pdf_第2页
第2页 / 共63页
5S管理演示文稿2pptx.pdf_第3页
第3页 / 共63页
5S管理演示文稿2pptx.pdf_第4页
第4页 / 共63页
5S管理演示文稿2pptx.pdf_第5页
第5页 / 共63页
点击查看更多>>
资源描述

1、专注于财务技术开发及应用 !1叫我怎么拿得动呢?30#机油装个龙头就可以了!3要素 放置方法专注于财务技术开发及应用 !2物品的标识其实就是一张小看板,表面上感觉很简单,其实标识也非常讲究。因为需要标识的物品实在太多,如果标识没有统一的标准,时间长了有一种眼乱心烦的感觉。标识会随着时间的变迁而氧化,字迹、颜色和粘贴的胶水等也会脱落,有时还会因某种原因在一个地方标识多次。所以要针对场所、位置、物品等选用不同材料,使之恒久和容易维护。标识的大小规格能直接影响到整体美观。AB3要素 标示方法专注于财务技术开发及应用 !3标识的文字最好是使用打印的方式,不但易于统一字体和大小规格,而且比较标准和美观。

2、手写的也可以,但是最基本的要求是字迹清晰,让任何人都能看清楚,读得明白。标识的颜色要使用恰当,不然,很容易造成误会,颜色要比文字来得悦目,不需要看清文字便知道大概意思。所以颜色必须要统一。3要素 标示方法维修中专注于财务技术开发及应用 !43要素 标示方法专注于财务技术开发及应用 !专注于财务技术开发及应用 !63要素 标示方法标识的用词也需要予以规定,对于一些如 “临时摆放”的标识,必须规定该标识的使用时间。再如一些 “杂物柜”的标识,字面意思太广,什么东西都可以往里扔,这样就成了不要品的避风港。在活动开始时要做好标识的统一规定,不要等做完以后发现问题重新再做,这样会浪费大量的时间和金钱。临

3、时摆放不在乎曾经拥有 ,只在乎天长地久专注于财务技术开发及应用 !7责任人 (正) (副) 确认时间序号 名称 数量1234工段(区域)工具箱备注:箱内工具一览表:17:00规格3要素 标示方法专注于财务技术开发及应用 !8红色蓝色黄色XX零件放置处黄色:工作区域,置放待加工料件绿色:工作区域,置放加工完成品件红色:不合格品区域蓝色:待判定、回收、暂放区XX暂放区期限:XXXX3要素 标示方法专注于财务技术开发及应用 !9使用者李四使用场所一车间3要素 标示方法清楚标明使用者及使用场所。以便紧急需要时,能及时找到。形迹管理锤子的“形迹” 花瓶的“形迹”专注于财务技术开发及应用 !10形迹定位管

4、理自己制作专注于财务技术开发及应用 !11整顿的难点整顿不是陈列,是要把有用的东西以最简便的方式放好,让大家都一目了然,在想要使用时可以随时取得。专注于财务技术开发及应用 !12A主要表现:货架上的物品没有物资收发登记卡,管理状态不清,除了当事人之外,其他人一时难以找到;货架太高或物品堆积太高,不易拿取;没有按重低轻高、大低小高的原则摆放。B、检查中常见问题:null 刚开始我放的是很整齐的,一发料又乱了,根本没时间去整顿;null 物资收发登记卡挂在周转箱上妨碍发料(或者辅助仓库物品太多、太杂,胶木件仓库挂登记卡不容易),只要我心中有数就行了;null 为图仓库省事,不按生产节拍运作,给车间

5、发料时一次发的太多,造成车间现场混乱;null 货架上物品存放箱的大小不一,询问时以物品大小不一做借口,造成货架参差不齐,非常凌乱。整顿的典型问题专注于财务技术开发及应用 !13定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法,整顿的发展 定置管理学科进行工艺研究对人、物结合的状态分析开展对信息流的分析定置管理设计定置实施定置检查与考核专注于财务技术开发及应用 !14要点三定原则:定位置、定数量、定区域设置管理看板画线标识经常检查定置管理状态,发现不合格处立即纠正合理、充分地利用空间和场地。目的定置管理专注于财务技术开发及应用 !15

6、“三定 ”原则定位置:规定物品堆放、工具放置、通道、班组(个人)工作场地位置。定数量:对各区域堆放物品、设备、工具的数量加以限制。定区域:对产品堆放区可具体划分为合格品区、不合格品区、待检区等。定置管理专注于财务技术开发及应用 !16决定放置场所整理放置场所 场所标示品名、数量、时间标示整顿习惯化决定放置场所“三定 ”原则实施例专注于财务技术开发及应用 !17整理放置场所 场所标示品名、数量、时间标示整顿习惯化马上整顿最大存放量品种层数类别位次专注于财务技术开发及应用 !18编制:韩军编制韩军中美合资宁夏永威炭业有限公司中美合资宁夏永威炭业有限公司第四部分专注于财务技术开发及应用 !19保持良

7、好的工作情绪稳定品质达到零故障、零损耗目的除了能消除污秽,确保员工的健康、安全卫生外,还能早期发现设备的异常、松动等,以达到全员预防保养的目的。特别说明清扫的含义含义将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境。专注于财务技术开发及应用 !201 先用扫把清扫不要的东西统统清除地板(面)的清扫的推行清扫的推行例2 准备区分线通路的区分线地面标记放置台车,在制品等区域,同时标明禁止垃圾筒(或垃圾箱),灭火器等位置图。专注于财务技术开发及应用 !213 如何改善杜绝尘埃,污染的来源机器漏油把机器洗刷干净后,点检并查出漏油所在。水槽或水管漏水点检并查明记录后,顺序

8、改善。喷雾,灰尘,切屑等的飞散改善覆盖的间隙,或设法其他有效方法粘性物的附着追求粘性物来源加以改善。或设法利用剥离纸张投入及回收方法的改善。地板(面)的清扫的推行清扫的推行例专注于财务技术开发及应用 !224、再进一步的清扫浸染地板上,油渍的清洗,宜利用清洁剂并重复清洗来自水泥板的灰尘,宜涂腊或涂料以防止之特别忌嫌灰尘,垃圾,沾污的精密工厂,宜用手在地面上抚摸至满意为止。地板(面)的清扫的推行清扫的推行例专注于财务技术开发及应用 !专注于财务技术开发及应用 !专注于财务技术开发及应用 !专注于财务技术开发及应用 !专注于财务技术开发及应用 !27清扫 污染源消除专注于财务技术开发及应用 !专注于财务技术开发及应用 !专注于财务技术开发及应用 !30灰尘附着氧化锈蚀脱落部件变形故障松动断裂

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报