101020监理工作标准选编.doc

1、1101020 监理工作标准选编导读：就爱阅读网友为您分享以下“101020 监理工作标准选编”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对 的支持!监理工作标准选编 山东省三益工程建设监理有限公司 目 录 项目监理部工作纪律2 监理工程师2守则3 项目监理部监理工作项目表5 监理工作交底会议制度14 监理交底书15 旁站监理管理规定21 签发混凝土浇灌令的规定22 隐蔽工程验收制度24 编写监理日志的规定26 编写监理月报的规定28 工程索赔程序37 编写质量评估报告的规定39 监理工作总结的编写规定43 监理资料归档与管理办法44 项目监理部现场办公室布置标准48 1 3项目监理部工作纪律 1、每

2、个监理人员必须振奋精神，增加责任心，勤奋工作，以自己出色的工作、优秀的品德、良好的作风，树立和维护公司的企业形象。 2、全体监理人员必须认真学习业务知识，提高监理工作水平，为圆满完成监理工作任务打好基础。 3、严格工作纪律，按时上下班，工作时间不准闲逛、闲谈，不准做与工作无关其他事情。 4、严格执行请示报告制度，重大事项要及时向公司请示报告，不要擅自处理。 5、实行工作责任制。每个监理人员对所承担的工作必须认真、按时、高质量完成。工作中出现差错，根据情节轻重，予以批评或其它处分。总监理工程师或总监代表必须坚守工作岗位，恪尽职守，出现问题要承担相应责任。 6、尊重他人，待人接物要大方、有礼貌，不

3、准吵架或说粗话脏话。在施工现场，监理人员不准随意训斥施工单位的工人和管理人员，有事可向其领导反映，讲究工作方法。7、全体监理人员要尊重总监和总监代表，服从领导，维护公司的形象。 8、积极开展同志式的批评与自我批评，加强监理部的内部团结，工作上互相支持，生活上互相关4心，不闹无原则纠纷。 9、不准旷工或迟到早退，工作时间（包括中午）不准饮酒。 10、全体监理人员不准为他人推销产品，不准参加影响监理形象的宴请，不准接受施工单位的馈赠。 11、保持办公室的整洁。 12、注意个人举止、仪表及形象。个人着装要得体。女同志工作时间内不得浓装艳抹，不准穿高跟鞋进入施工现场，男同志不准穿裤衩、背心及拖鞋，在施

4、工现场不准吸烟。 2 监理工程师守则 1、遵守国家法律，认真学习贯彻国家有关建设监理政策、法规、规定，维护国家和社会公共利益，正确执行国家关于工程建设的技术法规、规范、规程和标准，严格对工程进行监理； 2、严格履行与业主签订的监理合同中各条款，承担合同中所约定的义务和职责，尽职尽责的完成本监理任务，维护各方的合法权利和利益； 53、不得参与和本监理项目有关的承包单位、设备制造、材料供应、试验检测等部门的经营活动和宴请，不得在上述部门任职和兼职。严禁收取各有关方的各种名义的补贴、分成、额外津贴和奖金等； 4、不允许泄露与监理项目有关的各项技术经济指标和需要保密的事项，若发表涉及所监理项目有关的资

5、料或论文时，应征得业主及承包单位的同意； 5、严格按照建设监理程序工作，定期向有关部门和业主报告所监理工程的动态和情况。在监理工作中，因监理方过错造成重大的事故及损失，应由本人承担一定责任和经济处罚； 6、在处理各方面的争议时，应坚持公平和公正的立场； 7、不允许以个人名义在任何报刊上登载承揽监理业务的广告，不允许发表贬低同行、吹嘘自己的文字和讲话； 8、必须坚持科学态度，对自己的建议、判断负责，不唯业主和上级意图是从。当自己的建议、判断被业主和上级否定时，应向其充分说明可能产生的后果； 9、坚持原则，秉公办事，不徇私情，不谋私利，严肃认真，一丝不苟，自觉抵制不正之风，做到守法、公正、诚信、科

6、学； 10、努力钻研监理业务和科学技术，坚持科学的工作态度，以科学数据作为工程质量认证依据； 611、尊重客观事实，严格按程序办事，准确反映建设情况，及时妥善处理问题； 12、虚心听取建设单位、施工单位及相关单位的意见，接受建设行政主管部门的监督和指导，及时总结经验教训，不断提高监理工作水平。 3 项目监理部监理工作项目表 工作项目名称 内容及要求 ?由公司总经理确定总监人选，并书面授权。 ?总监提出组建人员专业及数量要求，报公司研究配齐人员，由总经理批准，下文公布。 组建项目监理部 ?总监确定组织机构及人员分工，并按要求时间进点。?项目监理部负责（公司配合）联系业主或承包单位安排驻地房舍及办

7、公设施，由公司配齐办公用品。 ?全部人员到岗后，将项目监理部组织机构及人员名单报业主及承包单位，并抄报公司。 ?报表：按公司规定项目监理部人员任职表（表式自定） 。 ?监理规划应包括以下内容： 工程项目概况； 监理工作范围及内容； 监理工作目标； 监理工作依据； 监理机构（框图）及人员组成表； 监理人员岗位职责； 监理工7作程序； 监理工作方法及措施； 监理工作制度； 编写监理规划及监理 监理设施。 总监 理师 ?监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后，由总监编写专业监理工程?监理实施细则包括以下内容： 专业工程的特点； 各专业工程监理流程； 施工质量控制要点； 现场监理的方法及措施。

8、?监理实施细则在相应工程施工开始前由专业监理工程师分专业编写，并报总监审查批准。 ?一般项目可将上述规划及细则内容合并编写监理规划 ，不再编写细则。 ?报表：无 ?配合和促请业主于正式开工前尽快进行图纸会审和设计交底?各参加图纸会审及设计交底 专业工程师熟悉图纸并书面提出有关问题。 ?要求各承包单位认真审查图纸并整理书面资料。 ?组织有关监理人员参加图纸会审及技术交底。 ?以设计单位书面正式答复作为实施监理的依据。 ?报表：C1 专业监理工程师 总监 公司总经理 总监 负责人 实施细则 并报公司审批后，于召开第一次工地会议前报送建设单位。 4 工作项目名称 内容及要求 ?由承包单位编写并将初稿

9、清样报送项目监理部。 ?专业监理工程师按专业审查，总监全面审查，并提出修改意见。 ?承包单位按修改意见修改8定稿后报总监审定批复执行。 审批承包单位的施工组织设计 ?审查重点内容是： 施工技术措施； 劳力、材料、设备安排； 计划工期是否合理； 场地布置； 机构设置及安全质量保证体系。 ?报表：A2 ?了解合同文件中业主是否同意分包。 ?由承包单位提出分包申请，并附送有关资质材料。 ?考查及审核分包单位。 ?报业主同意后批复。 审查分包单位 ?对分包单位应审查以下内容： 营业执照、资质证书等； 单位业绩；拟分包的工作内容和范围； 专业人员资格证、上岗证等。 ?报表：A3 ?参加业主组织的设计和施

10、工交桩。?在设计、施工认可的交接手续上签字。 审定测量资料 ?承包单位复测符合要求后，监理复查签认。 ?发现有误及时汇报业主，由设计人员进行修正。 ?测量资料包括：基准点、基准高程及地面高程测量等。 ?报表：A4 ?合同文件（施工协议，招、投标文件等）是否齐全。 ?召开预备会议，听取承包单位汇报。 ?会同承包单位现场检查，重点是： 施工准备检查 承包单位驻地建设； 人员、机具、劳力、材料准备情况； 安全、质量等各项管理制度是否制定并落实到人。 ?报表：A4 总监 专业监理工程师 专业监理工程师 总监 专业监理工程师 总监 负责人 95 工作项目名称 内容及要求 ?业主与承包单位已签定施工合同。

11、 ?各方施工准备工作已满足开工条件。 发布开工令 ?业主同意正式开工日期并依此计算工期。 ?正式发布开工令，同时报（抄）送有关部门。 ?报表：A1 ?经业主同意后，下达会议通知（时间、地点及参加人员） 。 ?会议内容： 各方介绍其组织机构及人员任职； 承包单位介绍施工准备情况； 总监解释监理规划有关内容并提出监理工作要求； 召开第一次工地会议 业主说明工程情况及要求。 ?会后由项目监理部写出纪要，并经与会代表会签后发送各总监 各方发言摘记； 决定事项； 存在问题及解决方法等。 ?对会议决议的问题，会后仍需按有关程序办理。 ?报表：B1 ?承包单位根据合同工期编制年度分月总体计划报项目监理部。

12、?专业监理工程师审查，总监审定报业主同意后批复。 ?审查的主要内容： 审批施工总体进度计划 进度计划是否符合合同工期要求； 施工顺序安排是否合理； 施工项目是否有遗漏和造成索赔可能； 业主资金计划是否相适应。 ?报表： A4 ?承包单位应按合同文件规定，将拟建试验室规模及外委试验项目报项目监理部。 ?专业工程师对其试验室进行检查，并提出意见。 ?试验室检查内容：10试验室检查 资质等级及试验范围； 管理制度；人员资质证书； 试验设备鉴定证明； 本工程试验项目。 ?报表：A4 专业监理工程师 专业监理工程师 总监 总监 负责人 方同时上报公司。纪要重点： 劳办、材料、构配件、机具设备供应计划是否

13、协调均衡；6 工作项目名称 内容及要求 ?承包单位提供施工用原材料、构配件、设备供应厂家资质证，并附相关合格证明。 负责人 审批原材料、构配?专业工程师检查。 件、设备 ?承包人提供检验复检资料报项目监理部。 ?专业工程师按规定频率（1015%）抽验合格后签认。 ?报表：A9 ?承包单位报送开工申请报告。 ?专业工程师审查并检查现场准备情况。 ?总监审定后签认。 ?开工报告主要审查以下内容：审批分项开工报告 施工方案（方法） ； 使用材料、构件等的检验资料； 测量放线资料； 质量保证体系。 ?报表：A1 ?承包单位报送自检资料。 专业监理工程师 总监 专业监理工程师 ?专业工程师、监理员按规定

14、频率（1015%）抽查合格后签认。 ?承包单位按分项、分部及单位工程划分，填报质量验评报表报项作业（工序）检查 目监理部。 ?分项工程由专业工程师签认。11?分部及单位工程由总监签认。 ?报表：A4；B1 专业监理工程师 监理员 ?由承包单位报送进场材料，构件的合格证明及自检验收资料。 进场材料、构件的审批 ?专业工程师审查并按规定频率（1015%）抽验合格后批准使用。 ?现场检查存放情况。 ?不合格的材料、构件应予清场。 ?报表：A9；B1 专业监理工程师 ?承包单位自检合格后报项目监理部申请复查检验。 ?专业工程师、监理员复查。 隐蔽工程检查 ?对重点部位应通知设计人员参加。 ?复查合格后

15、批准签认，同意进入下道工序施工。 ?报表：A4；B1 专业监理工程师 监理员 7 工作项目名称 内容及要求 负责人 ?按照专业分工、监理员及专业工程师每天对施工现场巡视一次，总监至少隔日对重点作业现场巡视一次。 现场巡视 监理员 ?发现现场作业不符合要求时，应立即通知（口头）施工单位整改。专业监理工程师 ?对承包单位施工技术性错误及作业通病应书面下达整改通知。 总监 ?整改通知由专业工程师填写，总监审查签发。 ?报表：B1 ?对隐蔽工程及重点部位的施工由承包单位事先提出计划安排，报项目监理部。 旁站监理 ?项目监理部安排旁站人员（包括夜班） 。 ?现场旁站人员确认作业合格后应签认。 ?不合格作

16、业应立即制止，并要求施12工单位立即改正。 ?报表：B1 ?巡视、旁站采用观察及测量等方法。 ?测量：借助于测量仪器、设备等检查。 ?试验检查：按规定频率，通过试件取样进行试验检查（按规范规定的试验方法） 。 ?下达停工指令：实施强制监控。 ?一般下列情况发生时总监可下达停工指令： 质量控制手段 业主需要暂停施工； 为保证施工质量需要暂停施工； 发生或即将发生安全隐患； 承包单位擅自盲目蛮干； 拒绝监理人员的监督管理。 ?暂不计量支付或拒不计量支付：利用监理的计量支付控制权，对承包单位制约。 ?报表：B1、B2 ?事故发生后承包单位应立即书面（或先口头后书面）报项目监理部。重大事故应同时抄报业

17、主。 ?总监应下达停工指令。 质量事故处理 ?总监、专业工程师会同承包单位现场调查分析。 ?项目监理部提出处理意见，责令承包单位处理，并要求写出正式报告，总监签认后报告业主及有关部门。 ?重大事故应汇报业主及有关部门处理。 ?报表：B1、B2 总监 总监 专业监理工程师 监理员 监理员 专业监理工程师 8 工作项目名称 内容及要求 ?承包单位依照项目监理部批13准的表格于每月 25 日前报送下月计划。 ?专业工程师审查与总体进度计划的符合性及其劳力、材料、机具、设备供审批月（旬）应计划是否协调均衡。 计划 ?提出项目监理部需配合的监理工作安排，由总监批准执行。 ?月（旬）计划由总监审查批复。

18、?报表：C1 ?承包单位依照项目监理部批准的表格于每月 28 日前报送本月完成工程项目、数量及情况。 ?专业工程师对照计划分析完成情况及存在的问题，提出调整，并汇总统计本月整个工程完成总量。 工程进度检查 ?总监审定签认批复。 ?进度滞后应采取以下措施： 责令承包单位安排赶工计划、报批； 同意调整计划，如突破总工期应专题报告业主。 ?报表：C1 ?归类统计工程量清单（或予算）工程项目，工程量及单价。 绘制形象进度?绘制年度分月（旬）计划进度横道线图，并于每月末填绘实际完成进度。 专业监理工图表 ?绘制工程款计划支付实际支付曲线。 ?图式：年度分月（旬）模道线图。 ?对合同造价及标价的工程量清单

19、应对照合同条款认真核对，发现问题应及确认工程造价及支付依据 时向业主及承包单位澄清。 ?分析并找出其影响工程造价的关键项目，以做为控制投资的重点。 ?明确合同文件中有关支付的条款规定 。 ?承包单位按项目监理部批准的表格报计量支付申请，其中应包括： 工程计量单（项目名称、范围、计算依据） ； 监理工程师签认14的质量合格资料。 中间支付 ?专业监理工程师审查报送的计量支付资料，并会同施工单位现场复查确认工程量。 ?审查计量单价及计量支付计算的正确性。 ?总监审定并征得业主同意后签批并报业主。 ?报表：A5；B3 专业监理工程师 总监 专业监理工程师 程师 专业监理工程师 专业监理工程师 负责人

20、 9 工作项目名称 内容及要求 负责人 ?编写质量评估报告报按常规分三次： 地基与基础分部（含桩基工程）的质量评估报告； 专业监理工程质量评估报 工程竣工时，对整体工程（含安装和装饰工程）的质量评估报告。 师 告 ?工程质量评估报告的一般内容： 总监 工程概况； 监理工作和质量评估依据； 质量评定。 主体结构分部的质量评估报告 ?承包单位按项目监理部批准的表格报送竣工结算（最终支付）申请，其中应包括： 全部工程完成后的工程计量单（项目名称、范围、计算依据） ； 分项、分部、单位工程质量评定合格证书及竣工验收报告； 变更、索赔清单外工程量及计价； 审查竣工结 应扣、应付款项； 算 业主及施工单位

21、有关支付的遗留问题。 ?专15业工程师审查报送的讲师以付资料并会同施工单位现场复查确认工程量。 ?审查结算资料计算的正确性。 ?总监审定后报业主批准同意后签发。 ?报表：A5；B3 ?承包单位报送竣工报验单，并附有关竣工资料。 ?专业监理工程师审查其竣工资料后总监审定。 竣工验收 ?总监组织竣工后予验，合格后签认竣工报验单。 ?参加业主组织的竣工验收，并签认。 ?报表： A10 ?承包单位提出变更申请，同时作出变更费用和工期影响评估报项目监理部。 ?业监理工程师审查，总监审定，如对费用和工期影响较大时，应报业主同意。 工程变更 ?交设计单位提出变更设计文件。 ?总监批复变更通知。 总监向承包单

22、位下达变更通知。 ?报表：C2 总监 专业工程师 专业监理工程师 总监 专业监理工程师 总监 ?由业主提出的变更，总监审定后可直接交设计单位提出变更设计文件， 10 工作项目名称 ?承包单位提出索赔意向。 ?总监组织专业工程师收集有关资料，并原则同意。 费用索赔 ?承包单位提交费用索赔申请报项目监理部。 ?专业工程师审查，总监审定并报业主同意。 ?总监批复签认并报业主。 ?报表：B6 ?承包单位提出延期申请。 ?总监组织专业工程师收16集有关资料并进行审查。 工程延期 ?理由成立后，就延期时间和影响范围向业主报告同意。 ?总监批复签认并报业主。 ?报表：B4 ?争议双方各提出争议报告。 ?总监

23、组织专业工程师调查有关情况，组织双方协调处理。 合同争议与?项目监理部提出对争议的处理意见。 解除 ?如一方不同意，可提出仲裁和诉讼，监理应公正提供证据。 ?合同解除按合同条件、 建设工程监理规范及法律程序办理。 ?报表：C1（内附表格自定） 。 总监 专业监理工程师 总监 专业监理工程师 总监 专业监理工程师 内容及要求 负责人 ?总监、专业工程师及监理员均应每日填写监理日志，据实记录当日监理工作情况，其中： 专业工程师、监理员应记录当日天气及施工情况，现场作业项目，使用总监 监理日志 劳力机具及作业质量评价，发现的问题及解决办法；题及协调处理措施、业主、质监及公司领导的有关批示摘记等。 ?

24、监理日志由总监负责于每月进行检查。 ?月末由各专业监理工程师提交监理工作小结，由总监理工程师编写监理月报，于次月 5 日前报送公司及建设单位。 ?监理月报应包括以下内容： 监理月报 工程概况； 本月形象进度描述； 监理工作动态：（三控两管情况） 存在问题及处理意见； 有关意见、建议和下月工作重点。 总监 专业监理工程师 专业监理工程监理员 总监：应记录重点项目施工情况，有关决定及17指令，现场发生的重大问师 11 工作项目名称 内容及要求 ?工地例会包括：月例会及现场协调会。 ?月例会：于每月 28 日召开。 由项目监理部发布会议通知，参会各方为：业主、承包单位负责人及有关人员。全体项目监理部

25、人员及监理公司代表。 工地例会 总监 会议内容：检查上次例会议定事项落实及完成情况，承包人汇报当月专业监理工程工程进度情况及存在问题；监理要求并澄清有关问题，业主提出意见及要求。 师 ?会后项目监理部应写出纪要，经与会各方代表会签后，报送业主、承包单位、公司领导及质检部门。 ?工地协调会：由专业工程师根据需要不定期召开，参会各方为：承包单位及监理有关人员。 ?监理工作结束时，项目监理部应写出监理工作总结报公司领导及业主。 ?监理工作总结，由各专业工程师写出小结后总监汇总编写。 ?监理工作总结应包括以下内容： 工程概况； 监理工作总 监理机构、人员、设施情况； 结 监理工作（质量、进度、投资、完

26、成情况及合同履行情况） ； 监理工作成绩与存在问题； 重点问题的处理情况； 今后建议； 工程照18片等。 ?各项目监理部应配备计算机及文秘、打字人员； 计算机辅助管理 ?目前，项目监理部计算机使用主要包括下列工作： 打印各种文件、报表； 有关信息储存； 软件的使用开发等。 ?总监提出质量保修期监理人员及工作计划安排，报公司同意后报业主及承包单位。 质量保修期 ?监理工程师对工程质量缺陷检查纪录。承包单位修复自检合格后监理工程师予以检查签认。 ?签发非承包单位责任发生的修复工程款支付证书。 专业监理工程师 总监 计算机操作人员 专业监理工程师 总监 负责人 12 监理工作交底会议制度 1、监理交

27、底会是工程监理过程的第一次会议。会议由总监理工程师负责筹备、组织编写监理交底书并主持会议。 2、监理交底会参加人员 建设单位分管领导及驻工地代表； 施工单位项目部负责人、项目部各业务负责人及主要管理人员； 监理部全体人员。 3、监理交底会召开时机，一般应在施工单位开始进行施19工准备的阶段或施工单位项目部驻现场前后。 4、通过监理交底会应达到的主要目的 明确本工程建设的主要工作目标（质量、进度、安全、投资等） ； 阐明监理部与建设单位、监理部与施工单位之间的关系； 明确本工程实施监理的监理范围、监理工作的依据、监理工作的指导思想、监理程序、监理要求及监理部的组成； 协调好与建设单位和施工单位的

28、关系； 明确各项监理工作制度； 协商确定工程例会制度； 安排施工初期的主要工作。 5、监理交底书的编写 监理交底书应在监理规划编写完成之后，再从其中抽取有关内容作为监理交底书的组成部分。其主要内容应包括：监理工作目标、监理组织、与各单位之间的关系、监理工作内容及工作方式、监理工作制度、例会制度、近期工作安排等。 通过监理交底会议，除了达到第 4 条所述的各项目的之外，会议本身也是一次宣传活动，使各方能够提高对实行建设监理必要性的认识，使监理工作能为各方所接受，通过交底会，明确监理任务，协调各方关系，积极配合监理部的工作，从而使监理工作得以顺利展开。 2013 旁站监理管理规定 一、旁站监理的部

29、位和工序 1、基础工程：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土，防水混凝土浇注，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装。 2、主体结构工程：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇注，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。 二、旁站监理的主要内容 1、是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。 2、是否使用合格的材料、构配件和设备。 3、施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。 4、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。 5、施工环境是否对工程质量产生不利影响。 6、施工过程是否存在

30、质量和安全隐患。 对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站监21理人员应采取照相、摄相等手段予以记录。 三、旁站监理的程序 1、项目监理部在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。 2、落实旁站监理人员，进行旁站监理技术交底，配备必要的旁站监理设施。 3、对施工单位人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查。 4、具备旁站监理条件时，旁站监理人员按照规定的内容实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录。 5、旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时，按规定及时上报。 6、旁站结束后，旁站监理人员在旁站监理记录

31、上签字。 14 四、旁站监理人员的主要职责 1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。 2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。 223、检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。 415 签发混凝土浇灌令的规定 由监理部总监理工程师或总监代表签发混凝土浇灌令的制度是控制混凝土浇灌前各分项工程质量及机具、材料准备情况，保证混凝土浇灌顺利进行的重要措施。现浇钢筋混凝土基本上都属于承重结构，保证现浇钢筋混凝土的施工质量有着十分重要

32、的作用。因此，从总监到每一位监理人员都应重视这一环节的监理工作，特别是认真查实签发浇灌令的各项基本条件，只有这些条件均按质量标准达到了要求，才能签发浇灌令。 一、签发浇灌令以前应完成的工作 1、模板工程、钢筋工程已经完成，并经施工单位技术负责人进行初验，质量合格。 2、施工单位提交全套质量保证资料（原材料合格证及试23验报告；混凝土配合比设计及混凝土试块强度试验报告；模板及钢筋等分项工程质量检验评定表；特殊工程或部位的技术措施；技术交底记录等等） 。 3、监理人员对各分项工程进行核验（包括预留、预埋） ，施工单位根据核验意见整改完毕。必要时，监理应对标高及轴线进行复核。 4、监理人员对现场材料

33、准备情况（材质及数量） 、机具情况（振捣工具应有备用） 、道路、照明、安全措施。作业组织、称量工具的检查进行完毕，发现的问题已得到整改。5、检查混凝土坍落度的测试工具，试模的准备情况。 6、冬季施工应检查各项防冻措施，雨季施工应检查防雨措施。 7、其它。 二、浇灌令的签发手续 1、由施工单位技术负责人填报申请签发浇灌令的有关内容。 2、总监或总监代表签发浇灌令，重要的分部工程应向业主代表通知开始浇筑的时间及有关情况。 3、存档。 16 24隐蔽工程验收制度 隐蔽工程是指在施工过程中，上一道工序的工作成果将被下一道工序的工作成果所覆盖，完工以后无法检查、整改的那一部分的工程。因此在该隐蔽工程未作

34、验收之前，不得开始下一道工序的施工。 对隐蔽工程进行验收后，必须形成“隐蔽工程验收记录”文件，隐蔽工程验收记录是今后工程交工验收时重要的技术资料。所有各类隐蔽工程验收，监理人员必须到现场参与这一工作，并对验收工作成果负相应的责任。 一、隐蔽工程验收的要求 1、隐蔽工程进行现场验收之前，应对各种质量保证资料进行审查。特殊分项分部工程应予先熟悉设计图纸及有关规范、技术文件。 2、对隐蔽工程进行验收时，应详细填写被验收的分项分部工程名称、被验收部位的位置，如有必要，尚应画出简图或详细说明。 3、通过对隐蔽工程的检查验收，如符合设计和验收规范的要求，参加检查验收的人员应及时在验收记录单上签字，并由主验

35、单位（建设单位或设计单位等）在检查意见栏内填上“符合设计要求”，检查意见不得使用“基本符合”、 “大部分符合”等不肯定用语。验收记录单上如无检查意见，则25被认为无效文件。 4、如果在检查验收中发现有不符合设计要求或验收规范之处，应立刻由施工单位进行纠正，纠正后先由施工单位进行初验合格后再行正式验收。验收不合格者，不得进行下一道工序的施工作业。 5、隐蔽工程检查验收由施工单位工程负责人组织，由建设单位、监理单位、设计单位（根据情况参加） 、工程项目部技术负责人、现场技术人员参加检查验收。基槽地质情况的验收必须请设计单位参加。基础工程及主体结构由市质监站负责评定等级，质监站未验收之前不得覆盖。

36、二、各类隐蔽工程验收内容 隐蔽工程的检查验收内容应根据各分部工程的具体情况予以确定。下面只是一般情况下的检查验收内容。 1、地基工程 隐蔽工程验收的内容为： 17 槽底打钎、槽底土质情况、地槽尺寸和地槽标高、地下水排除情况、槽底不良地质、土的更换情况、试桩和打桩记录。 2、钢筋混凝土工程 隐蔽工程验收的内容为： 模板尺寸；26各类结构中配置的钢筋类别、规格、形状、数量、编扎、接头位置、钢筋代用及预埋件； 装配式结构构件接头； 焊条品种、焊缝接头形式、焊缝长度、宽度、高度及焊缝外观质量； 沉降缝及伸缩缝。 3、砌体工程 隐蔽工程验收的内容为： 砌体尺寸、砌筑砂浆试块强度、砌筑质量； 砌体中的配筋

37、。 4、保温隔热工程 隐蔽工程的验收内容为： 材料的导热系数是否符合设计规定，保温材料是否受潮、保温层厚度是否达到。 5、采暖卫生与煤气工程 隐蔽工程验收的内容为： 各种暗装、埋地及保温的管道、阀门、设备等。 上述隐蔽工程验收一般应分层次进行，如管道保温前应先对管道的安装、防腐进行隐蔽验收，保温层完成后再对保温层进行隐蔽验收。 6、建筑电器安装工程 隐蔽工程验收的内容为： 各种电气的接地。 敷设在地下、墙内、混凝土内、顶棚内的预埋件、吊钩、线路。 7、防水工程 隐蔽工程检查验收的内容根据防水作业的性质确定。 2718 编写监理日志的规定 监理日志作为监理方的完整工程跟踪资料，是监理工作状况的综

38、合反映，是今后分析质量问题产生原因的重要资料，也是项目进行中分析影响进度控制的重要依据，是监理档案资料的基本组成。因此，监理日志的填写是现场监理工作的一部分，是考核现场监理工作的重要方面。 一、监理日志的管理 1、监理日志由现场监理负责人于每天下午下班前汇总各专业监理工程师的工作情况（专业监理工程师的监理日记）具体填写，当天的日记当天完成，一般不得后补。 2、监理日志置于监理办公室，监理人员均可查询、监督或提出修改补充。 3、项目完成后，现场监理负责人应将监理日志加以整理，分册归入监理档案。监理日志作为监理公司的内部管理文件，未经总监同意禁止外人翻阅、复印。 二、填写监理日志的要求 规范的监理

39、日志内容应包括以下五个方面： 1、天气情况 一般应记录当日天气情况（如晴、阴、阴雨、大雨、暴28雨、降雪、大雾、气温、风力等）以及因天气原因导致的工作时间损失。 2、施工状况 监理日志应记录当天施工部位、内容、施工班组（工种、人数）及施工机械（种类、数量）使用情况。但施工状况的记录不同于施工日记的记载，而要结合监理巡视、天气情况和施工部位的具体问题，综合对影响质量、进度的因素进行分析后的情况记录。要实事求是真实可信，客观地反映问题。 3、各方要求 可简述本日收到的建设单位“要求”，设计方的变更及施工方的请示，并要写明何人、何时、何地、在场人员情况及内容（如为口头要求，事后应整理成书面要求，请要

40、求人签字） 。 4、监理工作 监理工作的记录是监理日志的重要内容，可分三部分书写：各方要求处理情况。应针对业主要求、设计方变更及施工方请示，逐一说明监理是如何19 落实处理的；各专业主要监理工作及发现的问题。可29分专业按时 间顺序记录当日主要监理工作及工作中发现的问题，采取的监理措施，提出的监理建议，并逐一记录处理情况及结果；当日签发的监理指令（监理、工程质量整改、分部工程检验认可通知、工程部分暂停、复工指令） 。监理报表（施工方案、进度计划、延长工期、索赔、开工报审表、工程材料、进场设备、测量放线报验单、付款申请表、隐蔽工程验收记录等）和会议纪要。 5、其他记录监理过程中对“三控两管一协调

41、”可能产生影响的事件。如：政府有关部门颁发的有关文件收到时间、执行时间；承包单位因素、非承包单位因素引起的停水、停电、停工、延迟开工时间及由此造成的停工、窝工、材料及资金损失；业主合同外工程及零星用工；监理部完成的附加工作、额外工作；不可抗力因素发生过程及影响。 6、监理日志应字迹工整、语句通顺、文字简练、逻辑合理。 20 30编写监理月报的规定 一、编制监理月报的基本要求 1、项目监理部总监理工程师（或总监代表）组织编制监理月报，经总监理工程师签发后，报送建设单位和公司总工办； 2、监理月报的编制周期为上月 26 日到本月 25 日，在下月的 10 日前发出； 3、监理月报应真实反映工程现状

42、和监理工作情况，做到数据准确、重点突出、语言简练，并附必要的图表和照片； 4、监理月报采用 A4 规格纸，封面、封底使用蓝色压纹纸； 5、监理月报的格式见附录。 二、监理月报的基本内容 1、工程概况 工程基本情况（除第一份监理月报外，如无重大变化从第二月起可略去） a、建筑安装工程：工程名称、工程地点、建设单位、承包单位、设计单位、建筑类型、建筑面积、檐口高度（或总高度） 、结构类型、层数（地上、地下） 、总平面示意图等； b 、市政、公用工程：工程名称、工程地点、建设单位、承包单位、设计单位、工程内容（道路、桥梁、各类管线、场站等） 、工程规模（道路长度、面积；桥梁总长度、跨度、面积；管线管径、长度等） 、工程等级、工程示意图等；