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区域总经理的职责和权限.ppt
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1、区域总经理的职责和权限,总体职责,认真履行公司核心价值观和公司使命,严格遵守干部行为规范,努力实现公司愿景管理预算,提升销售,增加利润,各项营运数据应符合公司期望能阐述和执行公司制度规范和零售策略,有效跟进并执行监督职责,提供有建设性的意见,总体职责,协助店内管理层改善和评估店内营运,包括但不仅限于销售、成本、劳动效率、库存控制、商品陈列、营运标准、顾客服务、损耗控制等在区域内各店和各区域间起协调作用,以保证资源的合理分配和信息共享通过提供充分的资源和表现评估来保证所辖区域管理层的发展,总体职责,听取并表达顾客及员工所关注的问题,并提供解决问题的资源和决策性意见 处理政府关系,业主关系以保证区
2、域内的顺畅营运 完成公司所要求的培训 参与公司新网点开发,协助制定开发计划和网点评估 负责其区域内发生的其它一切问题,岗位责任,促进、评估和控制营运 人才管理和发展 商品管理 新店发展 协调关系 其他,促进、评估和控制营运,执行公司制度规范,并提供建设性反馈 回顾营运日报,周报和月报,并综合所有营运数据 检查各店营运标准 在区域内各店之间和各区域之间起协调作用以保证资源的合理配置和信息分享 设定营运目标并执行,达到公司期望,包括但不仅限于以下内容:,促进、评估和控制营运,各店销售最大化,保证合理利润 各店市调,精确采价,达到低价率标准 管理各店的库存(缺货、无流动商品等)并提高投资回报率 控制
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