1、1OEM 部岗位职责一、OEM 总监1. 根据公司的营销战略和产品策略，参与新产品的研发工作；制订产品价格，定项目时间计划，运用风险分析，成本计划，并提供产品的价格分析。2. 负责选择合适的 OEM 工厂，负责 OEM 项目的全流程工作。3. 负责已开发工厂的管理；制定 OEM 工厂的管理和考核制度；全面负责 OEM 工厂的沟通协调、质量、生产、 仓库及加工备案等工作。4. 负责 OEM 工厂日常管理的沟通和协调：根据月度和周期生产计划, 负责协调生产项目开发或实施的各个环节，把握生产项目的整体进度；能根据生产计划，及时掌握和监控物料情况，监控 OEM 厂环境卫生、IQC 和 FQC 的工作，
2、确保生 产的正常进行。5. 组织 OEM 工厂的技术交流，推动 OEM 工厂管理的提升；负责指导、处理、协调和解决生产中出现的技术问题。6. 负责对 OEM 生产进行监督工作，协同 OEM 厂商生产、控制生产质量；负责验货安排，并定期对 OEM 工厂进 行考评，优化外协队伍；控制 OEM 厂商库存。7. 负责部门内的各项管理事务与上级部门下发的工作。二、OEM 经理21.负责公司产品 OEM 生产,以及 OEM 产品品牌商选择、市场推广和包装设计工作，制定产品总体的销售计划并进行销售情况的财务分析工作。2.协调公司各相关部门完成生产计划，同 OEM 厂商确定定制日期及出货日期。3.负责对 OE
3、M 生产进行监督工作，协同 OEM 厂商生产、控制生产质量并控制 OEM 厂商库存。4.负责生产、销售、采供方面的沟通协调工作。三、OEM 主管1.根据工厂产能安排，有序开发合适的、高质量的 OEM 合作客户。2.负责 OEM 客户的合同签订、价格谈判、代工品种及后 续推进工作。3.负责根据 OEM 客户的需求，结合公司的生 产，按照 OEM 客户的需求组织新产品上市工作。 4.OEM 每月、季度要货量的预测、跟催发货 ，做好库存良性管理。 5.负责组织、跟催订单，确保产能稳定。 6.负责协调跟催货款的回收工作。 7.OEM 相关作业流程的制定、实施与监督。8.OEM 相关作业管理办法的制定，实施与监 督。3
