车间管理人员职责分工车间主任1 负责本车间的全面管理工作，履行本车间的工作职责；2 负责组织、实施安全、环保、质量方针目标，督促本车间员工严格遵守各项管理规章制度，对本车间的安全、环保、质量管理问题负领导责任。3 负责车间的岗位设置岗位定员人员分配以及班组长的任用。4 负责车间的现场管理工作。5 负责车间的班组建设与员工思想教育工作。车间副主任1 负责本车间的生产组织和设备管理，协助车间主任全面履行车间工作职责；2 负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系。3 负责车间的“三纪”考核工作。4 协助车间主任做好车间的人员管理，作好人员的考勤，工资及奖罚分配工作。5 负责车间设备大、中、小修计划的编审。车间技术员1 负责实施现场工艺纪律检查，监督车间员工执行现场工艺纪律。2 参与车间各项目的竣工验收与技术改造。3 负责完成好本车间内的基础台账工作。4 负责完善好车间技术操作规程安全技术规程设备操作规程。5 协助车间领导搞好本车间人员岗位培训工作。车间保管员1负责车间仓库管理及员工劳保用品的发放工作。2负责车间产量统计，协助财务部门做好成本核算工作。3负责车间备品备件辅助材料办公用品的管理和领用工作。4协助车间领导搞好备品备件辅助材料劳保用品办公用品的计划上报工作。5协助车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作。
