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简论房地产项目中园林施工管理理由的.doc.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:4927370 上传时间:2019-01-23 格式:DOC 页数:3 大小:51KB
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1、 简论房地产项目中园林施工管理理由的房地产项目中园林施工管理理由的论文导读:本论文是一篇关于房地产项目中园林施工管理理由的的优秀论文范文,对正在写有关于园林论文的写有一定的参考和指导作用,【摘要】随着经济的不断发展,社会节奏的加快,人们对居住的要求也越来越高,园林建设渐渐成为房地产项目中不可或缺的一部分,同时,开发商也积极地运用园林作为其营销和推广的手段,基于这个背景下的园林施工在不断发展的过程中呈现出众多理由,需要妥善的解决,笔者将从园林施工的目前状况出发,探讨解决的措施【关键词】房地产 园林 施工管理中国的房地产业在近十几年中迅速崛起,市场竞争也日趋激烈,许多房地产开发商在大力宣传商品房质

2、量与价格优势时,也渐渐开始运用概念进行营销,而这概念大多与园林创意相关,很多时候,一个饱含完美意境的园林创意会使商品房从房的初级阶段提升为人类栖息地这样的高度,以此来吸引越来房地产项目中园林施工管理理由的,希望对您的论文写作有帮助.越多的购房者。因此,从市场营销这个角度看,开放商愿意运用一部分资金进行园林施工,以获取更多的利益。但从发展的眼光看,商品房的园林景观仍处于初级阶段,不论是从设计、施工,还是管理方面,都存在很多理由,需要经过一段时间从业人员的共同努力来解决园林管理的理由,提高园林施工的质量一、房地产园林施工管理的目前状况有段时间 X 络上流行一个段子,内容是这样的“房地产忽悠大全:1

3、、旁边有个垃圾站:人性化环境管理; 2、旁边有条火车道:交通便利,四通八达;3、旁边有家银行:紧邻中央商务区;4、旁边有个居委会:中心政务区核心地标;4、旁边有家学校:浓厚人文学术氛围;6、旁边有家诊所:拥抱健康生;7、门口有保安:管家式服务;门口没保安:和谐邻里关系。”从这段文字里,我们可知开放商擅于利用并经常使用概念进行营销,但概念往往与现实差之千里,在房地产园林施工这一块,开放商也经常采用这一营销手段,以这一完全以营利为主的理念所产生的园林,常常存在很多理由(一)资金投入缩水房地产商虽然注重园林给营销带来的巨大利益,也乐意使用园林提升商品房的品质和竞争力,但很少会用心用资金打造园林,更多

4、会将资金投入在广告宣传这一块,这样就使得园林投入的费用与宣传所说的差异甚大。由于资金投入的缩水,商品房园林的建设就很难达到设计之初所要的效果和质量,整个工程基本不会聘请专业的设计团队和实施单位,大部分商品房开放商会就地取材,让工程施工单位接手园林这一部分的建设,其实最终也只是在小区内没有格局地种上些花花草草,然后交差了事。以这样完全功利的心态去做园林,往往导致园林建设质量粗糙、品位低下。(二)团队水平参差由于国内的商品房园林设计起步较晚,不论从理论上还是实践上,从业人员的整体素质参差不齐,园林建设中或多或少会出现这样那样的理由。开放商利用概念营销的手段往往使得园林设计这一块要有独特出彩的设计来

5、配合,但开放商的理念有时太过“意境”化了,如“天人合一”等概念,以目前的团队水平很难达到具有高度艺术美感和想象力的园林设计,即使有,开放商园林建设所给予的土地面积也很难打造出一个具有浓厚艺术气息的美好园地。另外,很多新涌入园林建设这一领域的人员,大多不具备很高的素质,他们的头脑里认为园林也就是种花种草而已,没有开阔的视界和良好的品味,从而导致施工中,机械地按图办事,不考虑实际情况和园林的整体效果。(三)日常维护与管理欠缺国内的商品房往往是广告比实物好看,新建的比住过的好看,当商品房完工售出后,为了节省费用,开发商很少聘请专业的园林管理人员进行后期的管理和维护,由于园林的管理长期缺乏专职的园林工

6、人进行日常维护,从而导致小区植被损坏无人保护,杂草丛生无人修理,日复一日的疏于管理,使园林最后荒芜不堪,令人生厌,不仅影响到整个小区的美观,甚至还影响了居民日常的生活。行业的整体目前状况影响了一个小区甚至一个城市的景观效果,因此,加强园林施工管理,提高园林品质迫在眉睫。二、房地产园林施工管理的几点意见(一)加大资金投入现阶段人们的生活节奏日趋加快,购房者的整体素质也越来越高,他们要求拥有一个身心得到放松的家园,开发商也应该明白理念营销手段渐渐被广大消费者识破的今天,如要在市场竞争中取得胜利,为自己赢得信誉和品质,就必须拿出诚意,以消费者的角度出发,打造令居住者满意的园林工程。开发商可以在适度减

7、少广告投入的基础上增加园林建设的资金,聘请专业的设计团队,建设具有核心理念和艺术感的园林,将原设计意图充分利用于实际建设中,精心打造造景元素,切忌园林景观沦为空壳,只剩下成本低廉的花花草草,落人话柄。(二)建立监管体系监管体系应以“质量”为中心,制定完整系统的动态管理模式,具体体现为,在园林项目开始前,应以公开招标的形式聘请专业的园林建设团队,以优胜劣汰为原则选择最佳的园林施工单位,确保园林施工的质量。在园林项目建设中,定期或不定期对工程质量进行检查,实行赏罚制,激烈和督促员工做好本职工作,将质量管理贯彻到每一环节,层层把关,消除质量隐患,杜绝返工现象。在园林建设完成后,要配备必要的专业人员,

8、抓好园林的日常维护工作,园林不是形象工程,是每个居民心灵和身体的栖息地,必须以这样的心态和觉悟进行园林建设,在日常的维护中,也应该进行定期评估和考核,将园林建设当做一项长期的工作来做,努力建设持续、良好的园林工程。(三)提高园林施工人员的专业水平园林施工包含土建、园艺、生物栽培等方面的知识,国内的学校建立了相关学科,但理论与实践往往脱节,学生走出校门后往往很难将局限的知识运用到实践性很强的园艺工作中,另一方面,一大批没有接受过任何理论知识的工人,也纷纷涌入这个行业,凭着简单的印象和粗浅的理解对待园林建设,在工作中常常质量和效果达不到水平,因此,要从实际工作出发,在学校教学中注意理论知识与实践运用的结合,开展实习活动,在从业工人中,要结合实践中出现的理由,对他们加强理论知识的培养和专业技能的培训,并恰到好处地应用新的工艺和技术,提高园林施工水平。结术语我国古代建设了很多艺术价值很高的园林,拥有成熟的园艺技能,但作为现代房地产项目中园林施工来说,出于起步阶段,无论从理论水平,还是实践经验上来讲,远远不及国外,甚至达不到以前的水平。资金、管理、人员等都是园林项目成功开展的重要因素,但却存在很大的理由,要想园林项目不成为谎言和营销手段,必须在这几个方面作出较大的突破和改善,用诚意和专业打造园林,建造出既具有实际的应用价值又具有美观性的园林工程,追赶国外和古代园林施工管理水平。

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