1、三、直接分配法 不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务情况，而是将各辅助生产车间归集的费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位。,公式：,对外直接分配的分配率=某辅助生产车间直接发生辅助生产费用/该辅助生产车间对其他部门提供劳务的总量 某辅助生产车间以外的受益单位应负担的辅助生产费用=该受益单位接收该辅助生产的劳务量,某企业共有三个辅助生产车间：供电车间、供水车间、机修车间，两个基本生产车间和行政管理部门。各车间和部门提供劳动和费用情况如表：,1.计算辅助生产费用的分配率 供电车间=14200/（35500-4400-1100）=0.4733 供水车间=29120/（11200-800-400
2、）=2.912 机修车间=6600/（1500-200-100）=5.5,2.计算各受益单位应分配的费用 一车间：应分配电费=120000.4733=5679.6元应分配水费=30002.912=8736元应分配机修费=6005.5=3300元合计=17715.6元,二车间：应分配电费=150000.4733=7099.5元应分配水费=52002.912=15142.4元应分配机修费=4205.5=2310元合计=24551.9元 行政管理部门： 应分配电费=14200-5679.6-7099.5=1420.9元应分配水费=29120-8736-15142.4=5241.6元应分配机修费=66
3、00-3300-2310=990元合计=7652.5元,会计分录： 借：制造费用一车间 17715.6二车间 24551.9管理费用 7652.5贷：辅助生产成本供电车间 14200供水车间 29120机修车间 6600,四、计划成本分配法 根据各辅助生产车间提供劳务的计划单位成本（厂内计划价格）及各受益单位的劳务消耗实际数量，将辅助生产费用计入各受益单位负担的方法,第一步：按计划单位成本在各受益单位之间分配辅助生产费用 某受益单位应分配的辅助生产费用=该单位劳务耗用量该劳务计划单位成本 第二步：比较各辅助生产车间的实际成本与按计划成本分配的费用额之间的差额 某辅助生产车间实际总成本=该辅助生
4、产车间直接发生的费用+其他辅助生产车间按计划成本转入的费用 某辅助生产车间按计划成本分配的总费用=该辅助生产车间提供劳务总量劳务的计划单位成本 某辅助生产车间的劳务成本差额=- 第三步：对辅助生产成本差异予以处理，将差额全部转入“管理费用”账户,某企业共有三个辅助生产车间：供电车间、供水车间、机修车间，两个基本生产车间和行政管理部门。各车间和部门提供劳动和费用情况如表：,假设每度电的单位成本为0.45元，假设每吨水的单位成本为2.9元，假设每工时修理劳务的单位成本为6元。,1.计算各辅助生产车间转入的费用 供电车间：4002.9+2006=2360元 供水车间：44000.45+1006=25
5、80元 机修车间：11000.45+8002.9=2815元 2.辅助生产车间实际总成本 供电车间=14200+2360=16560元 供水车间=29120+2580=31700元 机修车间=6600+2815=9415元,3.辅助生产车间计划成本分配的总费用 供电车间=355000.45=15975元 供水车间=112002.9=32480元 机修车间=15006=9000元 4.辅助生产车间的劳务成本差异 供电车间=16560-15975=585元 供水车间=31700-32480=-780元 机修车间=9415-9000=415元,借：辅助生产成本供电车间 2360供水车间 2580机修
6、车间 2851制造费用 一车间 17700二车间 24350管理费用 7650贷：辅助生产成本供电车间 15975供水车间 32480机修车间 9000,调整差异： 借：管理费用 220贷：辅助生产成本供电车间 585供水车间 780机修车间 415,五、顺序分配法 受益少的排列在前，先将费用分配出去，对于该车间接受其他辅助生产车间提供的劳务应负担的费用，则忽略不计。 受益多的排列在后，后将费用分配出去，如此按顺序逐个分配下去，直至排列到最后的一个车间,某企业有供电、供水、供汽三个辅助生产车间，各车间和部门提供劳务和费用发生情况如表：,辅助生产费用分配表,六、代数分配法 运用代数中多元一次联立
7、方程的原理，求解各辅助生产劳务的单位成本，并按照受益对象接受劳务的数量分配辅助生产费用的一种方法,某企业修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下：修理车间发生费用35000元，提供修理劳务20000小时，其中：为运输部门提供3000小时，为基本生产车间提供16000小时，为管理部门提供1000小时。运输部门发生费用46000元，提供运输40000公里，其中：为修理车间提供3500公里，为基本生产车间提供30000公里，为管理部门提供6500公里,解：设修理车间单位成本为x元，运输部门单位成本为y元 建立联立方程组： 35000+3500y=20000x 直接费用+转入费用=总费用46000+
8、3000x=40000yx=1.977y=1.298,修理车间应分配的运输费用 =35001.298=4544.02元 直接发生费用35000元 合计=39544.02元 运输部门应分配修理费=30001.977=5931.6元 直接发生费用46000元 合计：51931.6元 基本生产车间：分配修理费=160001.977=31635.21元分配运输费=300001.298=38948.7元合计：70583.91元,行政管理部门： 分配修理费=39544.02-5931.6-31635.21=1977.21元分配运输费=51931.6-4544.02-38948.7=8438.88元合计：10416.09元,会计分录： 借：辅助生产成本修理车间 4544.02运输部门 5931.6制造费用 70583.91管理费用 10416.09贷：辅助生产成本修理车间 39544.02 运输部门 51931.6,某企业有供电、修理两个辅助生产车间，本月供电车间直接发生的生产费用8000元，修理车间直接发生生产费用7800元，各辅助生产车间供应劳务数量如表,计划成本分配法：假设发电车间每度电的计划成本为0.3元，修理车间每一修理工时的计划成本为2元。顺序分配法：假设修理车间为供电车间提供修理工时600小时，修理车间5月份共发生修理工时4500小时，直接发生费用9000元,
