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类型2018年教导主任年终述职报告范文.doc

  • 上传人:weiwoduzun
  • 文档编号:4873762
  • 上传时间:2019-01-18
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    2018年教导主任年终述职报告范文.doc
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    1、2018 年教导主任年终述职报告范文 述职报告范文2018-2018 学年度,我们始终秉承 “四让”办学宗旨,持续打造“六是”精品工程,不断加强“十有五不”作风建设,深入推进思想政治工作“十大方略”和教学工作“十大转变” ,各项工作又有了新的突破和新的收获。主要体现在以下十个方面:一、体现在以 “四个一”为指导思想的学校每周工作安排上。所谓“四个一 ”,就是一个时段,突出一个重点,解决一个问题,达到一个目的。二、体现在以必查必扣必通报为要求的常规管理上。环境卫生、休息秩序、课堂纪律、课间出操、车辆摆放、划时分区的安全防范要求每个行政值班组和每个年级部每天必查必扣必通报,教职工出勤情况要求每个行

    2、政值班组每个月必须检查通报两次,公物维护、学生仪表要求每个行政值班组每个月必须检查通报一次。每个行政值班组的检查扣分情况必须在规定时间上传到校园网的检查通报栏目。值班工作结束之后还要按规定要求形成检查综述并上传全体班主任群和中层以上干部群。每个行政值班组的必查必扣必通报的执行情况由校长办公室每月汇总统计并在全体中层以上干部例会上进行通报。为了进一步加强常规管理,有效提升管理水平,学校与盐城佳泰物业服务有限公司签订了合作协议,并制定了针对物业公司的考核细则,要求政教处、每个行政值班组、每个年级部每月至少开出一张针对宿舍管理人员的罚单,总务处每月至少开出一张针对卫生保洁人员的罚单,安保处每月至少开

    3、出一张针对安保人员的罚单,每月累计至少 13 张罚单。根据财务部门提供的数据,不到一年的时间处罚金额累计 2970 元。三、体现在学校规章制度和考评方案的健全和完善上。第一,为了杜绝不良行为,消除安全隐患,稳定校园秩序,校长室先后颁布了针对全体学生的“八条禁令”以及针对教师在校内辅导学生的“六条禁令” 。第二,为了保证课间会操的质量,学校制定了课间会操的考核条例和评分细则,并将课间会操作为权重较大的独立考核指标与一日常规和考试成绩并列纳入班主任工作量化考核。坚决做到天天通报,月月评比,让课间会操成为展示全校师生精神风貌的一道亮丽的风景。第三,三个年级部在坚持既定方针和原有思路的前提下,对过程性

    4、和终结性绩效考核方案进行了更切合实际的修订和完善。第四,在通过印发征求意见表、召开教师代表座谈会等形式广泛征求意见的基础上,修订和完善了专业技术职务推荐申报方案 ,近期公布。第五,为了从根本上消除同一班级的任课老师在确定跟踪对象的时候所产生的矛盾和分歧,也为了保证过程性绩效考核和学年度综合奖的评定在指导思想上的高度一致,校长室在深入调研和充分论证的基础上,就教学人员的学年度综合奖评定方案提出了一条补充意见。这个补充意见是:在高三年级的高考和非毕业年级的期中期末考试的绩效考核中,被认定为优胜班级的所有任课老师都会获得奖励性加分,被认定为黄牌班级的所有任课老师都会受到处罚性扣分。这样做的目的就是希

    5、望全校上下都能达成一个共识,那就是:全局利益永远第一,团队精神至高无上。四、体现在与学生实际相结合、与中心工作相结合、与传统节日相结合的一系列德育工作上。一是成功组织了英语节、校园文化艺术节。二是成功组织了落实 “三个一”争做“三种人”的竞赛活动以及献爱心送温暖活动。三是成功组织了每周一次的升旗仪式、每周五次的校园广播、每月一次的专题板报评比。四是成功组织了每周一次的主题班会。从上个学期开始,全校三个年级的班会课都实现了“四个统一”:统一教案,统一课件,统一开课时间,由年级部统一制作。班会课成了真正意义上的高质量上档次的人生指导课。五是成功组织了以 “三个有利于”为指导思想的高一高二年级 36

    6、 位班主任全部参赛的第五届教育大奖赛。五、体现在课堂教学 “五个三”的推进和落实上。第一,在高三年级全体教师会议上,校长室就“五个三”的推进和落实提出了“五点实施意见” 。第二,高三年级分别由 12 位备课组长、任教高三的包括分管校长在内的 12 位中层以上干部以及每门学科推荐的两位任课老师分三轮向全校教师开放了 42 节充分体现“五个三”的专题复习课和试卷讲评课。第三,高二年级小高考复习迎考期间开展了“深入践行五个三 ,坚决打赢小高考”的课堂教学观摩活动,6 门学科开设专题复习课和试卷讲评课共 12 节。第四,高一年级在上学期期末复习迎考期间开展了“深入践行五个三 ,教学再登新台阶”的课堂教

    7、学观摩活动,语文、数学、英语三门学科分别开设了一节观摩课。第五,本学期小高考之后,教学管理部门组织开展了“倾力打造五四三工程,再掀基础年级教改热潮”的课堂教学观摩活动,九门学科分别开设了一节观摩课。第六,围绕“ 五个三” ,教学管理部门全年累计安排了 36节校级公开课;成功组织了第五届教学大奖赛,累计开课 20 节;各教研组备课组累计开设了 288 节组内公开课;全校教师全年累计听课 12950 节,人均听课 71 节。经过近五年的努力,全校师生推门听课已经习以为常,观摩学习已经蔚然成风。把功夫下在备课上,把本领显在课堂里,正在逐步成为全体教师共同的心声和自觉的行动。六、体现在高三复习工作的大

    8、政方针上。第一,在宏观调控上,我们的大政方针是“五个坚持五个不动摇”:一是坚持“一个督促”不动摇;二是坚持“两个不做”不动摇;三是坚持“三个不讲”不动摇;四是坚持“四个认真”不动摇;五是坚持“五个协调”不动摇。第二,在导师跟踪上,我们的大政方针是“四先四后”:首先是课内的跟踪,然后才是课外的跟踪;首先是非智力因素的跟踪,然后才是智力因素的跟踪;首先是各门学科的全面跟踪,然后才是本门学科的跟踪;首先是保证班风学风的全员跟踪,然后才是保证高考质量的重点跟踪。第三,在课堂教学上,我们的大政方针是“先讲后练,点面结合” 。所谓“点” ,就是课堂 45 分钟的重点,具体地讲就是:构思上要以“五个三”为重

    9、点,选材上要以来自学生的关于思维方式和运用能力方面的典型问题为重点,立意上要以帮助学生从根本上找出问题的症结并且交给学生能够根治某一类突出问题的良药为重点。所谓“面” ,就是指课前的练习和课后的检测在突出能力考查的同时要兼顾知识的回顾与梳理,让识记和背默成为常态。七、体现在贯穿于教学工作全过程的关于“教学五认真”的督导检查上。第一,督导检查的时间:每学期期中期末考试之后。第二,督导检查的方式:听课、座谈、看材料。第三,督导检查的对象:考试成绩暂时落后的班级、学科和老师。第四,督导检查的程序:一是纳入各年级部的工作计划和工作行事历;二是以校长室的名义成立督导检查工作领导小组,成员由各年级结合校长

    10、统筹安排;三是以校长室的名义下发督导检查专项通知;四是及时做好深入细致的总结交流工作。八、体现在服务育人关怀至上的后勤保障上。一是强化业务培训。不同层次不同范围的业务培训全年累计 21 次,进行各种比赛 3 次,评选出特色菜肴 6 种。二是强化抽样检查。全年抽样累计 105 次,质量达标 86次,抽样合格率 81.9%,不合格罚款累计 3250 元。三是强化综合督查。综合督查全年累计 18 次,对存在问题及时提出了整改意见并按规定进行了处罚,罚款金额累计 6705元。四是强化民主监督。本学年召开学生座谈测评会共 6 次,参加测评学生 410 人次,6 次综合测评平均满意率达到了85.36%。九

    11、、体现在“ 宁可千日设防,不可一日有灾”的安全防范工作上。第一,在高一新生刚入学的时候,学校就为每一位学生印制了一本安全知识手册,并且把安全知识的宣讲与普及作为新生入学教育的重要内容摆上了重要位置。第二,要求相关处室和部门密切关注并随时收集来自各种媒体的校园安全事故,并在第一时间整理通报,真正做到警钟长鸣,防患未然。第三,为了最大限度地避免管理真空和安全漏洞,学校出台了划时分区的管理方案,学校指定的值班人员必须在规定时段规定区域按照学校的规定要求坚守岗位,一旦发现异常情况,要在第一时间妥善处理。学校行政值班干部和年级部的值班主任负责划时分区的督查与考核。第四,学校 54 个班级每一天的包括早读

    12、和晚自习在内的11 节课,每一堂课都有中层干部检查通报。检查内容是多方面的,其中有一个很重要的内容就是安全,主要是看各个班级是否按学校要求在黑板上公布缺课学生的姓名和原因,还要看各个班级公布的情况与班主任上传给学校管理部门的信息是否一致。校长室还就传染性疾病的防控工作提出了“五个第一时间”的要求:一是第一时间网上报送并电话报告疾控中心;二是第一时间报告学校分管领导和主要负责同志;三是第一时间隔离治疗;四是第一时间采取杀菌消毒等预防措施;五是第一时间收集整理专题讲座、会办记录、图片视频等过程性疾病防控资料。第五,学校相关处室和部门在深入调查了解的基础上建立了针对特殊学生的特殊档案,并且把相关信息

    13、及时告知相关班级的任课老师,要求所有老师能够把自己特别的爱用特别的方式奉献给这些特别的学生。这样的安排有效地避免了任课老师因为胸中无数方法不当而节外生枝。第六,为了消除少数学生因为心智不成熟心理不健康可能造成的安全隐患,学校采取了四个方面的措施:一是要求每一位老师牢固树立“成人比成才更重要,成长比成绩更重要,成熟比成功更重要”的教育理念;二是创办了旨在引领学生成长与进步的半月刊心路导航 ,到目前为止累计出刊 66 期;三是成立了学生发展指导中心和心理健康社团“驿心社” ,采用回信、面谈等形式个别交流达 150 多人次;四是成功举办了首届“5?25”心理健康节。十、体现在凝聚着全体教职员工的辛劳

    14、与智慧的诸多成果与荣誉上。2018 年小高考,我校过关率在 98%以上,达 A 等的有 809人次,是县内同类学校的近三倍。2018-2018 学年度,全校有 5位老师被评为市、县优秀班主任、优秀教育工作者、优秀共产党员,有 14 位老师被评为市县教学能手,有 8 位老师被评为县教坛新秀,有 23 位老师荣获省市作文比赛、学科竞赛和县文化艺术节比赛的优秀指导奖,有 15 位老师在盐城市中小学教师基本功考核中荣获一等奖,有 13 位老师在省市优秀论文评比中荣获一二等奖,有 16 位老师在市县基本功和优质课大赛中荣获一二等奖。有 53 名学生在学科竞赛、作文比赛以及县文化艺术节比赛中获奖,其中荣获

    15、一等奖的有 21 人。办学以来,学校先后被评为 xx 县教学管理工作先进集体、xx 县文明单位、盐城市中小学德育工作先进集体、盐城市教育系统先进基层党组织、江苏省青少年科技教育先进学校、江苏省现代教育技术应用先进单位 、江苏省平安校园。学校食堂被评为盐城市 A 级食堂。2018-2018 学年度,学校又被表彰为 xx 县教学管理工作先进集体、盐城市学校安全工作先进集体、盐城市五四红旗团委、盐城市巾帼文明岗、江苏省青少年科技教育先进学校。各位老师,各位同志,建章立制扬清厉善,兴利除弊吐故纳新,砥兵砺伍强基固本,承前启后继往开来,是我们一以贯之的方针和策略;不摆花架子,不走冤枉路,不搞一阵风,不打

    16、马虎眼,是我们坚定不移的态度和立场。我们坚信,有县委、县政府和教育主管部门高屋建瓴的谋划与决策,有全校师生员工风雨同舟的奋斗与拼搏,有 3000 名学子所维系的 3000 个家庭真心实意的理解与支持,有江苏省 xx 中学卓有成效的示范和影响,有射中老校区历久弥香的厚重文化的熏陶与滋养,xx 县高级中学作为xx 教育的新生力量一定会在我们 xx 后发崛起的伟大征程中焕发出蓬勃生机!述职报告范文各位领导、各位同志:按照局领导班子成员分工,我负责全系统财政业务基础工作,分管社保科、信息科、国库收付中心、行政事业单位资产管理等科室,根据县委组织部对领导班子成员考核要求,结合本人的思想及工作实际,现将本

    17、人一年来履职情况汇报一、工作及廉政守法等情况( 一)围绕落实各类社会保障政策,做好民生实事工作一是多渠道筹集社保资金。全年共筹集各类社保基金近 10亿元,用于企业离退休职工离退休金发放和提高标准,全面实施事业单位绩效工资制度,14.5 万城乡居民发放基础养老金,提高城乡居民最低生活保障标准,城乡低保户 18400 多人享受生活资助,同步提高老军人遗属生活补助、重度残疾人生活救助,发放无固定收入在乡老复员军人生活补助,加大医疗救助力度,在基层卫生机构和村卫生室全面实施基本药物制度,改变了过去以药养医状况,减轻了群众看病负担。二是强化社保基金规范管理运行。配合审计部门完成了上级对我县社保基金 7

    18、年来的审计评价工作,完成 2018 年度农村改厕、公共卫生、城乡低保等方面的省级考核验收。制定抗震救灾资金管理办法、乡镇卫生院债务控制办法、医改资金拨付办法、城乡低保动态管理办法等,开展财务培训互审,确保社保资金的规范运行。三是努力向上争取资金,更多惠及民生。同职能部门一起,向省市主管部门反映我县财政困难的实际,争取得到他们的理解和支持,全年共争取上级对劳动保障、民政优扶、城乡低保、城乡居民医保以及居民养老、残疾康复等各类民生补助资金 3 亿多元,同时落实地方配套资金,提高补助标准,努力使更多群众享受到民生幸福。( 二)围绕规范资产管理,服务中心工作一是完成事业单位产权登记。对全县行政事业单位

    19、公有资产进行产权登记确认,完成财政部布置的对县镇 200 多户事业单位机动车辆清查摸底工作。万文库精心整理了“2018 年教导主任年终述职报告范文” ,望给大家带来帮助!更多述职报告,年终述职报告,述职报告范文,个人述职报告,述职报告怎么写,述职述廉报告,请关注述职报告栏目! 二是规范处理企业改制。对企业和事业单位改制,当好政府的参谋助手,资产处置与资产评估等工作实行登记备案和复核制度。去年,县委县政府按国务院纠风办要求,回购原翔宇教育集团的三所学校的资产,我们按照程序,组织三个评估(审计) 事务所,对已经形成的资产评估报告进行再复核和审查,共核减 600 多万元,经与原事务所沟通,同意调减,

    20、这样保证国有资产在收购过程中不流失。三是做好服务工作。对宝粮集团引进战略投资者的重大举措,前期积极配合,做好相关资产的整合确认。对涉及国有股权转让,坚持原则,认真对照文件,并同该企业财务人员一道,去市国资委、市财政局资产处、市产权交易中心等地咨询了解相关政策,做好服务咨询工作。( 三)围绕部门协调,推进会计集中核算向国库集中支付平衡过渡前年 6 月,县政府常务会议研究决定,用 1-2 年时间,将全县会计集中核算逐步推至单位,同时实施规范的国库集中支付。我在局主要领导的带领下,同核算中心、工行等部门一起去*等地调研,并结合我县实际,制定出转变工作方案,请县领导主持召开动员大会。同支付中心、核算中

    21、心同志一起,拟定国库集中支付流程,并邀请市国库收付中心的业务骨干,办理培训班 3期,培训单位财会人员 180 多人次。为提高单位财务人员的会计核算水平和计算机应用能力,又免费为单位会计人员提供岗前培训,让他们及早取得会计从业资格。协调人民银行、代理银行及各部门,及时办理单位开户手续,选择适用财务软件,优化拨款流程。至 4 底,将县直 100 多个部门( 单位)会计核算全部移交至单位,实行规范的国库集中支付。全年共办理国库集中支付业务达 29176 笔,支付资金 266076 万元。其中直接支付 26305 笔,支付资金 252610 万元,直接支付比例达 95%。( 四)围绕遵守纪律制度,不断

    22、提高自律意识对上级和局关于加强廉政建设方面的要求,做到认真对照并切实遵守,自觉抵制不正之风,努力树立勤恳、踏实、正派、廉洁的良好形象。一是严格执行党风廉政建设责任制。作为分管局长,认真落实党风廉政建设的规定和要求,率先垂范落实责任,重大问题及时向主要领导汇报,并认真听取分管科室意见,力求做到上下沟通,互通情况。二是加强自身道德修养。服从集体领导和集体决策,班子成员之间开诚布公,加强沟通和协调,自觉摆正位置,做到不争权,慎用权,工作到位不越位。公务活动接待节俭办事,不铺张浪费,规范自己行为,恪尽职守,常怀律已之心,注重党性锻炼和修养,保持一颗平常心,不断提高防腐能力和自律意识。三是增强法制观念。

    23、参加县法制办举办的公务员普法学习和县委组织部举办的十八大精神辅导讲座,坚持依法行政,按照法制财政的要求,做好分工工作。二、存在的问题及整改措施一年来,尽管我在做好本职工作方面付出了一定的努力,但由于自身能力等原因,仍存在诸多不足:一是对分管财政业务精细化管理方面做得不够。近年来,上级部门和领导对国库集中支付、财政专户及资金管理等方面进行了一系列的改革规范,对财政管理精细化方面要求越来越高。但我对上述业务执行仅停留在表面的就事论事上,业务深层次钻研和思考不够,尤其是财政改革创新缺乏深层次的挖掘和把握,对分工科室业务工作指导也不够。二是工作上开拓创新不够。国库集中支付同会计集中核算衔接等工作,没有

    24、现成的经验可借鉴,担心引发矛盾和问题,缺乏创新思维;国资管理上缺乏创新,步子迈的不大;对系统的财政业务基础工作,未能及时就科室分设、职能调整而及时更新和调整,存在滞后现象。三是廉政制度执行不够。对局制定的“财政系统干部八小时外行为规范”执行不够严格,有时对部门和单位的吃请,没能态度坚决的拒绝。针对上述问题,我将从以下几方面着手予以整改:一是加强学习。通过学习相关理论和财政业务知识,增强分析问题、解决问题、更好的服务部门的能力。树立正确的世界观、人生观、价值观,严格执行廉政建设的有关规定,正确对待手中的权力,坚持原则,防微杜渐。二是开拓创新。转变工作思路,集中精力,静下心来思考国资管理工作中存在的问题和抓手。改进工作方法,学习先进地区在国资管理方面的成功经验,做好服务工作。三是依法理财。严格执行局出台的内控制度,坚持制度面前人人平等,要求他人做到的,我作为分管负责人要带好头,首先做到,切实在自己的职权范围内履行职责,将自身的工作行为自觉纳入县委、县政府和局党组的监督之下。

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