1、公司发展策划部副主任竞聘演讲稿温馨提示：将质量与信誉放在第一位，专业、权威、高效！我的秘书网一直致力于为客户提供高质量的原创文章的定制服务，备受好评。如果您想写公司发展策划部副主任竞聘演讲稿方面的文章，请致电 15562910086 或加 QQ：316327876 全国免费 400 热线：4006618526。最快一到两天内交稿。您再也不用为写稿发愁了！精彩导读：一直以来，我贯彻沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福的为人风格，以律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的座右铭时刻警醒自己，尊重每一位员工的意见，事前集思广益，事后公示公开，与员工建立了充分的信任关系尊敬的各位领导、各位评委：大
2、家好！首先感谢组织上给我这次参与竞聘的机会，我竞聘的是发展策划部副主任岗位。之所以选择竞聘这一职务，是因为我曾从事项目规划工作多年，对这项工作的酸甜苦辣有着切身感受，具有十分丰富的工作经验。我将用最大的热情和百倍的信心来面对这一珍贵的机会，希望这次竞聘能成为我人生旅程上的新起点。下面，我从三个方面向大家进行汇报。一、基本情况我叫 xx，今年 xx 岁，毕业于 xxxxxxx 大学 XXX 专业，大专学历，中共党员，助理工程师职称，现为 xxxxx 公司经营部主任。大学毕业后，XXXX 年至 XXXX 年，我在 XXX 公司从事 XXX工作，2004 年 10 月至 2006 年 X 月任 xx
3、xxx 公司经营发展部副主任，2006 年 X 月起任 xxxxx 公司经营发展部主任至今。自参加工作以来，经过个人的努力，曾获得多项荣誉称号。2004 年被评为 xxxxx 公司先进个人，2005 年被评为天净集团公司先进个人，2007 年被评为省电力公司巾帼建功标兵，2009 年，在省电力公司举办的工程造价管理知识竞赛中力挫群雄，获得个人第三名的好成绩。二、竞聘优势发展策划部副主任的岗位职责是协助主任组织编制本局电网发展规划报告，开展项目前期工作；协助主任负责辖区电力市场中长期预测，拟定本局电力发展战略，中长期发展规划和五年计划；协助主任组织编制年度综合计划，安排资金使用计划；协助主任负责
4、经济活动分析及经营活动的过程管理，制定线损管理办法，对各县局进行线损指标考核；协助主任负责组织开展综合统计分析。可以说，该岗位涵盖了大到重要项目的全盘规划，小到具体项目中细节问题的落实等诸多工作，不仅工作量大，而且责任重大。作为一名在电力系统工作了 XX 年的资深员工，我认为完全可以在短期内适应发展策划部副主任的工作，主要理由如下：（一）丰富的工作经验。俗话说的好：老马识途。我有两年的 xxxxx 公司经营发展部副主任工作经历，三年的 xxxxx 公司经营发展部主任工作经历，主要负责公司的项目前期工作，编写项目建议书以及工程概预算管理。可以说，工程项目的造价管理以及工程招投标等是我的专长。如果
5、能成为发展策划部副主任，编制发展规划、开展项目前期工作等都能得心应手地完成，可以在极短的时间内尽快进入角色，迅速着手开展工作，（二）较强的管理能力。在 xxxxx 公司，我从基层员工一直做到中层管理干部，充分了解电力企业员工的心理和工作心态。学习是持续成功的保证。我爱学习，勤思考，在工作之余，我利用业余时间学习管理知识。通过自己的学习、向领导请教、时常思考与总结等方式，也积累了很多管理方面的经验，对企业管理流程、规范和方式方法等都比较熟悉，能够深入员工内心开展管理工作。一直以来，我贯彻沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福的为人风格，以律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的座右铭时刻警醒自
6、己，尊重每一位员工的意见，事前集思广益，事后公示公开，与员工建立了充分的信任关系，为团队管理打下了坚如磐石的基础。（三）浓厚的创新意识。创新是与时俱进的法宝。在工作中我爱出新点子，喜欢新花样，非常注意发挥主观能动性，有十分强烈的创新意识，这些好习惯为我打下了工作开拓进取的基石。（四）永恒的工作活力。激情，是事业蒸蒸日上的助推器，活力，是事业阔步前行的润滑剂，作为一名员工，我愿意把汗水与泪水洒在发展策划部的岗位上，我愿意用我的激情点燃员工们的热情，我愿意用我的活力去感染每一位同仁。参加工作以来，我彷徨过、犹豫过、甚至失落过，但是我从未割舍过自己的激情与活力。三、工作思路如果能得到各位领导、各位评
7、委的信任和支持，有幸成为发展策划部副主任，我将迅速找准自己的位置，除做好日常工作之外，我将按照以下思路认真履行职责，为公司的发展贡献自己的智慧和汗水。一是做好领导的助手和参谋。对于如何履行好发展策划部副主任的工作职责，我认为最重要的应该是认清角色、摆正位置；胸怀全局、当好参谋；服从领导，当好助手；要行权不越权、到位不越位。作为副主任，我将在主任的领导下，团结同志，倾听大家的呼声，多作调查研究，及时准确地掌握各方工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，充分发挥主观能动性，增强工作的预见性。二是不断提升综合素质。要加强学习，认真参加公司和部门开展的各项学习活动，以科学发展观理论指导工作实践，要抓紧时
8、间努力学习发展策划部的新业务、新知识，增强履行岗位职责的能力。要虚心向公司领导和部门负责人学习，遇事多请示，多汇报，听取领导的指示和意见，学习工作方法和管理经验，充实和完善自我。三是制定电力发展战略。强化各种规划的系统性、协调性，深入基层调查研究，加强与基层员工的联系沟通，全面掌握第一手材料，进一步统一公司上下对未来发展思路的认识，协助部门领导完成开展好各项目的规划研究，配合领导完成本局电网发展规划报告、本局电力发展战略，中长期发展规划和五年计划等各类规划。四是推进项目前期工作。项目前期工作是指建设项目从谋划确定到开工建设之前所进行的全部工作，是整个项目建设程序中一个非常重要的阶段。因此，要实
9、行项目前期工作目标管理责任制，组建强有力的项目工作班子，确定专人负责，制定工作方案，明确工作目标，限时限质办理。要定期公布项目前期工作动态和发布各类项目信息，及时向领导汇报项目进展情况，确保项目前期工作有序推进。五是加强管理制度建设。要协助主任，制定线损管理办法等公平合理的管理制度。针对部门内的各项日常工作和工作指标，建立逐级管理制度，自上而下细化岗位职责分工。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。大到任务指标，小到清洁卫生，人人都是管理者，同时也是被管理者的双重身份，并且实行奖惩分明的办法激励员工，做到人人有指标、人人有压力、人人又有动力，管理制度严格落实并执行。各位领导，我真诚地希望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台。如果这次竞聘成功，新的岗位对我来说既是一种荣誉，更是一种责任，我会不断提高自身业务素质，在领导的支持和和同事的帮助下，扎扎实实做好工作，为企业的发展做出更大贡献。 。如果这次竞争未果，今后无论在什么岗位，我都会继续奋斗，永不止步，并服从组织安排，全力支持当选者，为电力事业的发展继续努力拼搏。谢谢大家！：检验科科长竞聘演讲稿范文电力系统中层副职竞聘演讲稿
