单位工作总结-2013年车间班组月度点评总结.doc

1、1单位工作总结:2013 年车间班组月度点评总结化学车间水汽处理班 7 月份工作点评水汽处理班 2013 年 7 月份主要做了以下工作：一、安全方面21、天气炎热，运行人员加强设备巡检工作，注重设备润滑，并注意防暑降温，保证设备和人身安全。2、进入汛期，积极参加厂里组织的防汛工作。3、认真学习 HSE 安全文件，对照文件找不足，进一步搞好安全标准化落实工作。4、重视反事故演习和事故预想，组织好现场应急演练，遵守电力生产、安全第一的宗旨。5、做好夏季四防工作，工作中严格执行三不伤害制度，将安全互保工作真正落到实处。36、加强票证管理，检修工作按照规定及时办理相关票证，做好工作前安全分析，并逐一落

2、实各项安全措施，确保万无一失。http:/ 二、日常生产1、进一步搞好设备自查工作，发现问题及早处理，避免被动维修，保证安全生产。2、做好周总结、周计划、周汇报工作，搞好计划检修。43、硫酸钾回水系统改造后续安装本月完成，对于新装设备，值班人员应尽快熟悉，出现异常现象注意检查，防止错误判断。三、设备检修与维护工作1、检修更换#1 脱碳风机。2、检修生活用水管线泄漏点。3、联系电气人员修复化验室通风橱风机，更换电容一个。54、检修炉渣粉样室鳄式粉碎机，加工制作更换安全销一个。5、硫酸钾回水系统电动门安装完毕。6、检修水处理室内生活用水系统。7、检修澡堂漏点，更换温度计。四、班组精细化管理61、做

3、好物料进出项的登记、统计工作，实行闭环管理模式。2、做好物料与工器具的统计管理工作。3、进一步做好修旧利废工作。五、班组建设工作1、做好上半年班组建设自评工作，找出今年工作亮点。72、严格考勤管理，严格请销假制度，继续搞好两抓一促工作。3、严格执行交接班制度，重点事情要做好记录，并加强设备巡检力度，做到安全生产，人人有责。4、保持好现场，做好清洁整理工作。六、本月工作亮点检修人员在进行生活用水管线漏点检修工作中，不怕高温酷暑，在泥水中坚持奋战直到管线修复，值得全班8人员学习。化学车间水汽处理班 8 月份工作点评水汽处理班 2013 年 8 月份主要做了以下工作：一、安全方面1、进一步落实安全标

4、准化工作，检修工作必须按照9要求办理有关票证。2、组织好现场应急演练，定期开展反事故演习和事故预想，不安全不生产，先安全再生产。http:/ 3、安全互保工作真正落到实处，工作中严格执行三不伤害制度。二、日常生产1、搞好秋季安全自查工作，根据查出的隐患制定安全措施。102、制定好管道保温措施，为冬季供暖做好准备。3、保证硫酸钾回水水质，按照规定取样分析。4、严格执行交接班制度，做到交班认真清楚、接班心中有数。三、设备检修与维护工作1、#1 脱碳风机出口保温。112、检修处理#3 炉飞灰取样器。3、检修炉渣制样细粉机，联系电气车间进行电机维修。4、固定酸计量箱液位计。5、办公楼卫生间淡水系统维护

5、。6、备用自用水泵解体大修，更换泵轴、轴套、机封、油封、轴承。127、查出澡堂水箱上水管弯头泄漏，进行更换。8、检修澡堂进水管，更换冲压弯头 DN57 一个。9、清扫 1、2、3 炉磷酸盐加药泵入口滤网。10、检修组装自用水泵，更换泵轴一根、轴套一个、机封一套、油封 2 个、轴承 2 个。四、班组精细化管理131、物料与工器具的统计管理工作进一步做实做细。2、通过开展修旧利废工作，节能降耗、降本增效，并发动职工提合理化建议。3、杜绝跑冒滴漏现象，发现漏点及时维修。五、班组建设工作1、加强设备巡检力度，做到安全生产，人人有责，将事故隐患消灭在萌芽状态。142、认真学习王辉董事长中期会议精神，根据会议精神找出自身不足，加以改正。3、职工认清当前形势 ，两抓一促不能放松，珍惜自己的工作岗位。4、认真清理现场卫生，做到整洁有序，保持良好的工作风貌。http:/ 六、本月工作亮点本月月初，气温飙升到 35以上，运行人员在高温酷暑下，依然坚持认真监督水质，同时保持除氧器、15锅炉取样系统清洁干净，值得表扬。