1、,汇报人： 20年月,质量提升-后底地板与胶棒的修改方案,目录,01 班组简介,02 实施背景,03 案例展示,04 总结,班组简介,实施背景,案例展示,总结,商用车事业部焊接二车间A1班组,本班组由M302十万辆生产线转到R101五万辆机仓和小件工作场地进行生产。由以前26人扩编到36人，其中党员2人，团员8人。最大年龄53岁，最小年龄18岁，平均年龄30岁。目前主要从事欧诺商用车五万辆生产线机仓总成、前地板总成、后地板总成、前壁板总成的焊接工作。,班组组织机构图,成本、交付,打造焊装文化,从“多一点”做起,班组简介,实施背景,案例展示,总结,2015年3月，R101五万辆生产线为顺利实现每
2、日产量650台。在产量提升的同时进一步提升白车身质量，在班组内开展细小质量问题零容忍行动，讨论后地板焊点改造，与胶棒改善。,从“多一点”做起,打造焊装文化,到现场去！,班组简介,实施背景,案例展示,总结,前地板与后地板搭接处需挤密封胶,后地板焊点扭曲，排列不整齐。 容易受力不均匀脱焊。,胶棒乱放，容易造成安全隐患,后地板焊点扭曲与胶棒乱放,零件未检查,工作量过于饱満,操作动作过多,操作慌乱,操作不稳定,挤胶枪故障,案例展示,查找胶棒乱放原因,1.胶棒与挤胶点位置太远。 2，挤胶枪挤胶时需要违规穿过工位，存在安全隐患。,1.焊接通道受阻。 2.操作者姿势不对。 3.焊枪与零件未垂直。 4.辅缆与焊钳角度不对,查找后地板焊点扭曲原因,整改措施,措施一：纠正员工操作方法。,胶棒整改措施,后地板整改措施,措施一；,整改措施,措施二：纠正员工操作方法。,胶棒整改措施,后地板整改措施,措施二；,整改措施,措施三：,胶棒整改措施,后地板整改措施,措施三；,效果对比,态度和思路的正确决定了产品的合格率。只要坚持不放过细小问题，坚持持续改善，市场最终会給我们满意的回报。,总结,实施背景,案例展示,班组简介,
