1、1建设项目管理的核心主体是（ ） 。A工程总承包方 B业主方 C施工总承包方 D工程咨询方2、一个新建的居民小区，里面有一个地下车库，这个地下车库属于（ ）A单项工程 B单位工程C分部工程 D分项工程3、其中（ ）不是股票的特点A有期性 B流通性 C风险性 D投机性4在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）A项目总监理工程师 B业主方项目代表C施工方项目经理 D设计方项目经理5、BOT 与 BOO 管理方式最大的区别是（ ）的归属。A建设权 B所有权 C经营权 D管理权6根据建设工程施工合同（示范文本） ，发包人负责采购的一批钢窗，运到工地与承包人共同清点验收后存
2、入承包人仓库。钢窗安装完毕，工程师检查发现由于钢窗质量原因出现较大变形，要求承包人拆除，则此质量事故（ ）A所需费用和延误工期由承包人负责B所需费用和延误工期由发包人负责C所需费用给予补偿，延误工期由承包人负责D延误工期应予顺延，费用由承包人承担7.固定单价合同适用于（ ）的项目A.工期长，工程量变化幅度很大B.工期长，工程量变化幅度不太大C.工期短，工程量变化幅度不太大D.工期短，工程量变化幅度很大8单代号网络计划中（ ）A箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D节点表示工作，箭线表示
3、工作之间的逻辑关系9、某道路工程划分为 4 个施工过程、5 个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为 6、4、4、2 天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为( )天。A、40 B、30 C、24 D、2010在某工程网络计划中，已知工作 M 自由时差为 2 天，但总时差为 5 天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 4 天，说明此时工作 M的实际进度（ ） 。A既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天C将使总工期延长 4 天，但不影响其后续工作的正常进行D将其后续工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期
4、延长 1 天11关于质量管理统计分析方法，以下说法正确的是（ ） 。A排列图中 A 类因素是影响产品的次要因素。B直方图中间高，两边低，并呈左右基本对称，说明相应工序异常C控制图的点子随机的落在上下控制界限内，表明生产过程正常D因果分析图法又叫分层法，是一种深入研究和讨论质量问题的图示方法12施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由（ ）承担责任。A发包人 B工程师C工程师与承包人共同 D承包人13当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的（
5、 ）天内，向工程师正式提出索赔意向通知。A26 B14 C28 D3014 工程项目管理内容的“四控制” ，下面（ ）是错误的A 进度控制 B 质量控制 C 成本控制 D 信息控制15对于一个建设工程项目来说， （ ）是管理的核心。A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理16、 （ ）项目组织形式中职能人员受双重领导，但部门的约束力大于项目的控制力。A工作队式 B部门控制式 C矩阵制 D事业部制17在建设工程招投标过程中， （ ）为承诺。A招标公告 B中标通知书C投标文件 D招标文件18总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题，应
6、（ ）A由总包单位负责 B由总包单位与分包单位承担连带责任C由分包单位负责 D由总包单位、分包单位、监理单位共同负责19下列选项中，承包方可以提出的工程延期索赔的是（ ） 。A发包人未能及时提供施工场地 B由于承包人原因导致的工程停工C由于施工管理的原因导致工程进度放慢 D由于施工机械的故障原因导致工程中断20为项目实施临时搭建的办公室耗费的临时设施费属于（ ）A人工成本 B设备成本C材料成本D其他成本21项目融资和公司融资的区别，下列哪种说法是错误的（ ）A项目融资的主体是项目公司，公司融资的是项目发起人 B项目融资的贷款人无追索权，公司融资有完全追索权C项目融资的周期较长，公司融资的周期较
7、短D项目融资的贷款人不参与项目管理，公司融资贷款人参与项目管理22观察项目风险管理的基本过程是风险识别、风险评估、风险控制和（ ）A风险应对 B风险回避C风险转移D风险缓解23、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据招标投标法 ，这个规定违反了（ ）原则。A、公开 B、公平 C、公正 D、诚实信用24、 招标投标法中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标” 。这里的“成本”指的是（ ） 。A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成 D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本25、下列选项中关于开
8、标的说法正确的是（ ） 。A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加26、根据招标投标法的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（ ）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A、10 B、15 C、30 D、6027、邀请招标，是指招标人以（ ）的方式，邀请特定的法人或者其他组织投标。A、招标公告 B、招标邀请书 C、投标邀请书 D、通知28、工程项目最有效的科学组织方法是（ ）A、平行施工 B、顺序施工 C、流水施工 D
9、、依次施工29网络计划中的虚工作（ ） 。A既消耗时间，又消耗资源 B只消耗时间，不消耗资源C既不消耗时间，也不消耗资源 D不消耗时间，只消耗资源30、建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是( )。A、固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工B、加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工C、固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工D、一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工31、在某工程网络计划中，已知工作 M 的总时差和自由时差分别为 7 天和 4 天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了 5 天，说明此时工作 M
10、 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了（ ） 。A、5 天，但不影响总工期 B、1 天，但不影响总工期C、5 天，并使总工期延长 1 天 D、4 天，并使总工期延长 2 天32建筑施工企业项目经理，是指受（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A企业法定代表 B建设单位C企业总经理 D企业董事长33、某分部工程双代号网络图如下图所示，由七项工作组成，试问：该网络计划的工期为（ ）天A、9 B、13 C、14 D、1634、18 题中工作 35 最早开始时间为（ ）天。A、2 B、3 C、5 D、735、18 题中如果工作 35 拖延 6 天开始，则对总工期影响（ ）天。A、1
11、B、3 C、5 D、636、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是( )A、人工费 B、材料费 C、措施费 D、索赔费用37、某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7 天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后 7 天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（ ）A、承包人 B、发包人 C、分包人 D、工程师38、建成后不能投入生产使用，所形成的合格而无用的建筑产品，不具备质量（ ） 。A、安全性特征 B、可靠性特征 C、适用性特征 D、经济性特征 39、正常的直方图的分布特征是（ ）A、中间低、两边高、呈对称 B、中间
12、高、两边低、呈对称 C、中间高、两边低、不对称 D、中间低、两边高、呈对称40、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中以波形线表示工作的（ ） 。A、逻辑关系 B、关键线路 C、总时差 D、自由时差二、多项选择题32475351项目组织的职能是（ ） 。A计划 B组织C指挥 D控制E协调2在以下双代号网络图绘图规则中，错误的表达是（ ） 。A网络图中不允许出现循环回路 B网络图中每一条箭线的箭尾节点编号大于箭头节点的编号C网络图中只有一个起点节点和一个终点节点 D网络图中允许有同样节点编号的作业出现E网络图中严禁出现没有箭头节点的箭线，可以出现没有箭尾节点的箭线3下列关于
13、建造师和项目经理说法正确的有（ ） 。A建造师是一种专业人士的名称B项目经理是一个工作岗位的名称C取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求D建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定E建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定4某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，下列说法正确的有（ ）A关键线路是工作 C、E、J、M 组成的线路 B工作 A 的总时差为 1 天C工作 G 的总时差与自由时差不相等 D工作 B 的总时差为 2 天E工作 I 有三个紧后工作5承包人的索赔程序一般包括（ ） 。A递交索赔意向通知 B工程师答复C索赔根据 D递交索赔报告E工程师审核索赔报告6常
14、用的风险应对策略包括（ ） 。A风险回避 B风险缓解C风险自留 D风险控制E风险转移7下列属于建设工程项目施工直接成本的有（ ） 。A管理人员工资 B人工费 C材料费 D施工机械使用费E施工措施费8以下说法哪个是错误的（ ）A有节奏流水施工中同一施工过程的节拍在施工段上不一定相等 B异节拍流水施工同一施工过程在各个施工段上的流水节拍完全相等C无节奏流水施工是各个施工过程的流水节拍均不完全相等 D成倍节拍流水施工中所有的施工过程的流水节拍均为其最小流水节拍的整数倍E全等节拍流水施工的各个施工过程的流水节拍均相等9全面质量管理工作程序的基本形式是（ ）A计划 B实施C检查 D控制E处理10.风险的
15、特性有（ ） 。A.客观性 B.确定性 C.相对性 D.可变性 E.阶段性11工程项目组织工作的内容是（ ） 。A组织开展 B组织设计C组织运行 D组织调整E组织控制12在工程项目的质量控制过程中，影响质量控制的因素有（ ） 。A人 B材料C机械 D方法E环境13下列事件中，承包商向业主既能索赔工期，也能索赔费用的事件有（ ）A施工质量返工 B施工机械故障C不可抗力 D不可预见的地质条件变化E工程变更14工程项目成本的控制分为（ ）阶段。A事前控制 B事中控制C被动控制 D主动控制E事后控制4右边网络图中，活动 F 要在哪些活动完成后才能开始（ ）A) A B） BC） C D） DE） E三
16、、技能题1、某工程双代号网络计划如下图所示，（1） 试计算其时间参数，并确定关键线路（时间参数可以直接在图上计算） 。（2） 如果 B 工作延长 2 天，E 工作延长 1 天，后续工作按计划进行，试分析上述偏差对工程总工期的影响？（3） 如果 H 工作延长 3 天，后续工作按计划进行，试分析上述偏差对工程总工期的影响？ A6B4C2 G5D5E6 H3I51342 56 72、某工程各项工作间的逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图，并且计算其时间参数，确定关键线路（时间参数可以直接在图上计算） 。工 作 A B C D E F紧前工作 A、B A、B、C D、E时间 2 3 3 4 2 3四
17、、案例分析题1、某工程项目，经过有关部门批准后，决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目为政府的公共工程，已经列入地方的年度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，施工图及有关技术资料齐全。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，因此业主委托咨询公司编制了两个标底，准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定。业主要求将技术标和商务标分别封装。某承包商在封口处加盖了本单位的公章，并由项目经理签字后，在投标截止日期的前 1 天将投标文件报送业主，当天下午，该承包商又递交了一份补充材料，声明将原报价降低5，但是业主的有关人员认为，一个承包商不得递交 2 份投标文件，因而拒
18、收承包商的补充材料。开标会议由市招投标管理机构主持，市公正处有关人员到会。开标前，市公正处人员对投标单位的资质进行了审查，确认所有投标文件均有效后正式开标。业主在评标之前组建了评标委员会，成员共 8 人，其中业主人员占 5 人.招标工作主要内容如下:(1)发投标邀请函； (2)发售招标文件；(3)进行资格后审； (4)召开投标质疑会议；(5)组织现场勘察； (6)接收投标文件； (7)评标； (8)确定中标单位； (9)开标； (10)发出中标通知书；(11)签订施工合同；问题：（1）该项目招标中有哪些不当之处？请逐一列举。（2）招标工作的内容是否正确?如不正确请改正， 并排出正确顺序。2、某
19、项目委托监理公司承担施工监理任务，在项目施工招标过程中共有A、B、C、D、E 五家施工单位竞标。其中 E 工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；C 封口处加盖了本单位的公章，并由项目经理签字后报送业主；D 公司在投标截止日期的前 1 天又递交了一份补充材料，声明将原报价降低 5，但是业主的有关人员认为，一个承包商不得递交 2 份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。业主在评标之前组建了评标委员会，成员共 10 人，其中业主人员占 5 人。经过评标，业主选定 A 公司为中标单位。且在施工合同中双方约定，A 公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给 B、C 和
20、 D 三家专业工程公司，业主负责采购设备。问题：(1)该项目招标中有哪些不当之处?请逐一列出。(2)桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中的某号桩的混凝土质量有怀疑，建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D 公司不配合，监理工程师要求 A 公司给予配合，A 公司以桩基为 D 公司施工为由拒绝。A 公司的作法妥当否?为什么?(3)若桩的钻孔取样检验合格，A 公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。A 公司的要求合理吗?为什么?(4)C 公司在配套工程的设备安装过程中发现配套工程设备材料库中部分配件丢失，要求业主重新采购供货。
21、C 公司的要求是否合理?为什么?五、综合分析题某建筑公司于某年 4 月 20 日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为 3000m2的工业厂房施工合同。该工程的基坑开挖工程量为 4500m3，假设直接费单价为4.2 元/m 3,综合费率为直接费的 20。该基坑的施工方按规定：土方工程采用租赁一台反铲（租赁费 450 元/台班）施工。甲乙双方约定 5 月 11 日开工，5月 20 日完工。在实际施工中发生了如下事件：1、因租赁的反铲大修，晚开工 2 天，人员窝工 10 个工日；2、施工过程中，因遇到软土层，接工程师指令 5 月 15 日停工，进行地质复查，配合用工 15 个工日；3、5 月 19 日接到工程师于 5 月 20 日开工的复工令，同时提出基坑开挖深度加深 2m 的设计变更通知单，由此增加土方开挖量 900m3；4、5 月 20 日5 月 22 日，因大雨施工暂停，造成人员窝工 10 个工日；5、5 月 23 日用 30 个工日修复冲坏的永久道路，5 月 24 日恢复施工，最终基坑于 5 月 30 日竣工。问题：1.施工单位可以就以上哪些事件向甲方索赔？2.每项事件可索赔工期各是多少天？3.假设人工费单价为 23 元/工日，因增加用工所需的管理费为增加的人工费的30，则合理的索赔总额是多少？
