1、如何做优秀员工,主讲:徐得红 2008 11 6,引 言,一个人，重要的不是你的专业技能，不是你的社会经验，而是你的思维方式和思考能力。 杰克韦尔奇,引 言,培养一个好的习惯需要二十一天,坚持不懈,培养自己良好的习惯是成功的基础和必要条件!切记:思想决定行动；行动决定习惯,习惯决定命运;,出类拔萃与碌碌无为之间有什么区别,1、相信自己的能力-自信 2、营造一种“人和”气氛 3、建立对你的成功有积极作用的社会关系网 4、勇于接受新事物 5、为成功的那一天做好准备 6、增加自身的价值 7、拥有同事及上司想要知道问题的答案,出类拔萃与碌碌无为之间有什么区别,8、发现机遇 9、善于利用机遇 10、负起
2、责任来 11、采取行动 12、积极面对犯错误 13、愿意承担风险 14、时刻谨记自己的目标,出类拔萃与碌碌无为之间有什么区别,15、保持自己各方面的平衡协调一致(生活工作) 16、把金钱用在投资上,而不是单纯的花费上 17、坚持不懈,直到成功 18、培养和保持一种积极向上的态度 18.5、不要理会那些白痴和狂人其实大家都能成功,成功与否的区别,关键是大家能否培养自我约束的能力及终生学习的精神,所谓成功：,成功即实现自己所设定的目标,行动,目标,实现,现在,面对自己你认识你自己吗？,你是一个什么样的人？ 你希望自己成为怎样的人？ 你有过梦想吗？ 你为自己设计过人生目标吗？ 你喜欢自己的工作吗？
3、你的工作开始有成就感了吗？ 你现在的位置在哪里？,成功人士的七个好习惯,主动积极-掌握你最大的自由(态度心态) 以终为始-设定平衡人生目标(目标管理) 要事第一-忙要忙得有意义(时间管理) 双赢思维-你不是一座孤岛(共同成长) 知彼解已-做个双向传播的“聆听者” 统合综效-集思广益 不断更新-最佳的自我投资策略,主动积极 我们不能改变生命的长度， 但我们可以选择生命的宽度。 我们不能左右天气，但我们可以改变心情。 我们不能改变容貌，但我们可以展现笑容。 我们不能控制他人，但我们可以掌握自己。 我们不能预知明天，但我们可以利用今天。 我们不能样样胜利，但我们可以事事尽力。 愿大家都能以主动积极的
4、心态来面对每一天,成功人士的七个好习惯,主动积极-掌握你最大的自由(态度心态) 以终为始-设定平衡人生目标(目标管理) 要事第一-忙要忙得有意义(时间管理) 双赢思维-你不是一座孤岛(共同成长) 知彼解已-做个双向传播的“聆听者” 统合综效-集思广益 不断更新-最佳的自我投资策略,目标 -你的目标由你选择,订SMART的目标 Specific 确定的 Measurable 能够衡量的 Achievable 可达成的 Realistic 现实的 Time 时间限制,- 管理工具,可度量性 Measureable,SMART,评估原则,确定的 Sspecific,可实现性 Aachievable,
5、现实性 Rrealistic,时间性 Timed,较量的案例 贾红梅案例,- 管理工具,Appraisal Result Application,Behavior,Merit,Capability,Adaptability,评估步骤,设立目标,绩效评估,补救措施,评估结果应用,行为,能力,业绩,适应性,行动 -成功是靠行动而成,行动三要素 知识 技巧 意愿,知识,技巧,意愿,行动,意 愿 = 愿意投入工作的态度,能 力 = 完成任务的条件,1有意愿有能力,3无意愿有能力,2有意愿无能力,4无意愿无能力,反馈 -成功需要不断改进和改善,成功人士的七个好习惯,主动积极-掌握你最大的自由(态度心态)
6、 以终为始-设定平衡人生目标(目标管理) 要事第一-忙要忙得有意义(时间管理) 双赢思维-你不是一座孤岛(共同成长) 知彼解已-做个双向传播的“聆听者” 统合综效-集思广益 不断更新-最佳的自我投资策略,重要性 = 影响深远,紧急性 = 需要立刻处理,1很重要很紧急,3不重要很紧急,2很重要不紧急,4不重要不紧急,效 果 = 达成预期目标,效 率 = 产出 / 投入,1有效果有效率,3无效果有效率,2有效果无效率,4无效果无效率,你的上司怎么看你？,1、主动向上司汇报你的工作进度让上司知道！ 2、对上司的询问，有问必答，而且清楚让上司放心！ 3、充实自己，努力学习，才能了解上司的言语让上司轻松
7、！ 4、接受批评，不犯两次过错让上司省事！ 5、不忙的时候，主动帮助他人让上司有效! 6、毫无怨言的接受任务让上司圆满! 7、对自己的业务，主动提出改善计划让上司进步！,服从老板的六大原则,1、老板绝对不会有错。 2、如果发现老板有错，一定是我看错。 3、如果我没有看错，一定是因为我的错，才害老板犯错。 4、如果是他自己的错，只要他不认错，那就是我的错。 5、如果老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。 6、总之老板绝对不会有错，这句话绝对不会错。想想这句笑话给我们的反思,成功人士的七个好习惯,主动积极-掌握你最大的自由(态度心态) 以终为始-设定平衡人生目标(目标管理) 要事第一-忙要忙得
8、有意义(时间管理) 双赢思维-你不是一座孤岛(团队管理) 知彼解已-做个双向传播的“聆听者” 统合综效-集思广益 不断更新-最佳的自我投资策略,培训游戏谁是大话王,问题: 团队组长是怎么选出来的? 团队执行过程中有哪些问题? 谁应该对结果负责任? 有哪些地方需要改进? 获胜团队组长谈感想,失利团队谈感想!,群体 团队,1.自主性 2.思考性3.合作性 4.目标性,group,team,参与型领导,团队型领导,监督型领导,任何聚集在一起的群体，都可以称 为团体，旅游团、观看球赛的人群、在同一单位工作的一群人，在一个教室里上课的学员,足球队 蓝球队 小偷 神七发射,停顿型组织,断 层,断 层,断
9、层,断 层,部门A,部门 B,部门 C,部门 D,部门 E,如何培养团队精神不要常常说我以为 对外一致说我们,不说你我他我的两个朋友 的案例公司案例NBA 公司利益大于个人利益 以主人翁的身份参与公司建设管理 学会宽容理解他人,成功人士的七个好习惯,主动积极-掌握你最大的自由(态度心态) 以终为始-设定平衡人生目标(目标管理) 要事第一-忙要忙得有意义(时间管理) 双赢思维-你不是一座孤岛(共同成长) 知彼解已-做个双向传播的“聆听者” 统合综效-集思广益 不断更新-最佳的自我投资策略,请切记：七个好习惯相辅相成,愈是主动积极， 就愈能掌握人生方向（以终为始）， 有效管理人生（ 要事第一）。 能够不断砥励自己（不断更新）的人， 方懂得如何了解别人（知彼解已）， 寻求圆满的解决之道（ 双赢思维，统合综效）。 在自我发展的同时， 你可以帮助他人成长。,谢谢大家的呤听,
