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管理中的计划与计划工作.ppt
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1、第六章 计划与计划工作,本章主要内容 理解并掌握 计划的含义、性质 计划与决策的关系 了解 计划类型 计划的编制过程,第一节 计划的概念及其性质,一、计划的概念 动词计划:准确的说就是计划工作,它是一种预测未来、设立目标、决定政策、选择方案的连续程序。是确定未来目标,及其实现目标预先进行的行动安排。即在时间和空间两个维度上进一步分解任务和目标,选择任务和目标实现方式,进度规定,行动结果的检查与控制等。 名词计划:是计划工作的结果,一种对工作的说明。是指用文字和指标等形式所表述的,组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内,关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。,广义的计划:是指制定计
2、划、执行计划和检查计划执行情况三个紧密衔接的工作过程。 狭义的计划:是指制定计划,即根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内要达到的目标,以及实现目标的途径。预测 目标 实现目标的途径,计划工作的任务是根据社会的需要及组织的自身能力,确定组织在一定时期内的奋斗目标;通过计划协调和合理安排经营和管理活动,有效地利用组织的资源,取得最佳的经济效益和社会效益。是对决策所确定任务和目标提供一种合理实现方法。 正如哈罗德孔茨所言,“计划工作是一座桥梁,它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来,以克服这一天堑。”,“5W 2H” 法,由美国陆军兵器修理部首创,诞生于
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