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战略规划大纲.ppt

上传人:tkhy51908 文档编号:4840286 上传时间:2019-01-15 格式:PPT 页数:29 大小:194KB
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资源描述

1、-有限公司,战 略 规 划,2012年08月05日,Sanjiang Holding Group Co.,Ltd,目 录,一 市场及竞争环境分析;1.1 市场需求1.2 竞争态势1.3 发展趋势1.4 政策环境 二 公司内部竞争力分析2.1 公司资源(资产)状况2.2 公司业务构成状况2.3 财务状况分析2.4 组织管控现状2.5 核心竞争能力分析2.6 SWOT分析,三 公司发展战略3.1 战略目标3.2 产品与服务3.3 竞争战略3.4 价值链分析3.5 战略实施计划3.6 机会及风险应对 四 公司职能战略4.1 财务战略4.2 人力资源战略4.3 市场营销战略4.4 公司组织结构4.5

2、子公司基础战略,-控股集团有限公司,第一部分 市场及竞争环境分析,Sanjiang Holding Group Co.,Ltd,1.1 市场及竞争环境分析-市场需求,(市场历史增长;市场预测;客户群分析),1.2 市场及竞争环境分析-竞争态势,(公司所占市场份额;主要竞争对手情况),1.3 市场及竞争环境分析-发展趋势,(相关行业技术的发展现状和趋势,及对公司的影响),1.4 市场及竞争环境分析-政策环境,(政策对市场需求、供给的影响;政策可能的变化及对公司的启示),-控股集团有限公司,第二部分 公司内部竞争力分析,Sanjiang Holding Group Co.,Ltd,2.1 公司内部

3、竞争力分析-资源(资产)状况,(资产明细(大宗)、资产分类),2.2 公司内部竞争力分析-业务构成状况,(当前业务构成状况及各板块业务市场占有情况),2.3 公司内部竞争力分析-财务状况,(财务状况现状分析及可能导致的财务好转机会或财务恶化风险),2.4 公司内部竞争力分析-组织管控现状,(组织架构、管控模式现状),2.5 公司内部竞争力分析-核心竞争能力分析,(行业关键成功因素(KSF)分析,公司现阶段具备的能力分析),2.6 公司内部竞争力分析-SWOT分析,-控股集团有限公司,第三部分 公司发展战略,Sanjiang Holding Group Co.,Ltd,3.1 公司发展战略-战略

4、目标,3.2 公司发展战略-产品与服务,3.3 公司发展战略-竞争战略,核心产品与防守扩张策略 :开展新型服务策略 :,3.4 公司发展战略-价值链分析,产品和服务价值链系统分析 :价值链核心因素分析 :价值实现所需能力分析 :,3.5 公司发展战略-战略实施计划-2,1、近期目标(2012-2013年)2、中期目标(2014年-2015年)3、远景目标(2016-2020),3.5 公司发展战略-战略实施计划-2,3.6 公司发展战略-机会及风险应对,面对当前的机会、风险及所处的经济、政策环境。,-控股集团有限公司,第四部分 公司职能战略,Sanjiang Holding Group Co.,Ltd,4.1 公司职能战略-财务战略,资金筹集战略 : 资金运用战略 :,4.2 公司职能战略-人力资源战略,人才招聘选拔录用: 培训与开发: 工作绩效考评: 薪酬福利与激励:,4.3 公司职能战略-市场营销战略,营销目标: 目标市场战略 :营销组合战略 :,4.4 公司职能战略-公司组织结构战略-1,4.4 公司职能战略-公司组织结构战略-2,4.5 公司职能战略-子公司基础战略,(各子公司基础战略概述),

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