员工奖金考核评定表被考核人： 岗位名称： 考核周期： 考核项目 考核指标 员工自评(满分 100) 上级评分（满分 100)理由说明(90 分以上或 60 分以下)目标达成率(30%)工作完成质量(20%)工作业绩(70%)工作完成及时率(20%)主动、积极性(10%)工作态度(30%)责任心(20%)员工评分合计 上级评分合计最终得分奖金系数 =(员工评分合计*30%) + (上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名： 被考核者签名： 日期： 人力资源部审核 意见上级主管核定意见说明：1、请各单位根据被考核岗位的工作性质与目标，对每个考核指标项进行具体分解、量化，形成每个岗位的关键考核指标（KPI） ， ；2、在考核周期前期，推行组织/员工绩效承诺，使组织目标与个人计划相统一；3、考评阶段，请切实开展双向沟通的绩效面谈工作，以帮助员工进行绩效改善。
