1、一、基础知识1、使用账套：东宇、深宇。2、公共查询用户：东宇“仓库查询”，密码：123456。深宇“仓库查询”，密码：123456。3、东宇库位：a) 081 总部备件仓；b) 082 MLCC 低耗备件仓(包含 0821、0822、0823)；（各工序都有使用）c) 083 MLCC 动力部备件仓(包含0831、0832、0833、0834、0835、0836、0837、0838、0839、083A、083B、083C)；d) 084 手机厂备件仓；e) 085 来料不良仓；f) 086 作业不良仓；g) 087 手机品质备件仓；h) 088 手机仓低耗备件仓4、深宇库位：a) 0028原材
2、料车间仓（流延、印刷、切割、封端 4个工序用）b) 0061保税编带成品仓（编带工序用）c) 064成品偏上限仓（编带工序用）d) 063成品偏下限仓（编带工序用）e) 0064原料成品仓（编带工序用）f) 0069间接客户成品仓（编带工序用）g) 0063成品次品仓（编带工序用）h) 0091空白膜片仓（膜片仓）i) 0092介质膜片仓（膜片仓）j) 0095膜片车间仓（膜片仓、叠层工序）k) 0021保税材料仓（材料仓、流延、印刷、切割、封端）l) 0022非税材料仓（材料仓、流延、印刷、切割、封端）m) 0023机物料仓（材料仓、流延、印刷）5、物料的编码原则：（1）原材料、辅料的编码原
3、则，详见如下：原材料编码原则Y 1 CF FR C0G150L 原材料分区代号1：主料；2：辅料及低值易耗品；3：包装材料；4：备件；5：工装6：通用零配件，气动元器件7，五金，8，文具、印刷表格9、清洁用品、工衣、消防、总裁办用品等材料类别例： CF： 瓷粉； YJ：银/钯内浆；NJ： 镍内浆； TD：铜端浆YD：银端浆； PT：PET 膜NH：黏合剂； RJ：溶剂LB： 滤布 ZH： 纸盒； ZY：专用备件； TY：通用备件生产厂商 例： FJ： 富士钛； FR：FERRO BF：保丰鑫； LG：希普励；BS：百士特； KJ：康井； YY：优印； SW；硕克；OO：通用配件或未知厂商代号（
4、如螺钉、开关、电阻丝等）型号规格例： 瓷粉类： AD302J；C0G150L；AD342N浆 料： ML-3953；ML-3952 ；MM61-72AD黏合剂： F518NC；B74001溶 剂： JB（甲苯） ；WSYC（无水乙醇）PET 膜： MR3820（型号 MR38，宽度 200）稀释剂： T141；T143；T118端处液：XYJ（锡阳极） ；LHN（氯化镍浓缩液） ；XNSY（锡浓缩液）其 他： L300（长度 300(单位) ） ；WL145（钨刀长度 145） ；D05（ 0.5） ；D 5（5） ；M400（400 目） ；S02（厚度 0.2(单位)；7001（7 英寸
5、1 盒装） ；E001（宇阳科技大箱）6、库位、货品资料的查询路径：系统-货品资料-仓库代号设定-速查。系统-货品资料-货品代号设定-速查。具体查询方法： a) 起止品号b) 货品名称c) 货品规格演示操作。二、ERP 系统操作流程部分进货单销货单 SA进货单 PC采购单 PO受订单 SO单缴库单 MM领料单 ML制令单仓库提货申请单 CK调拨单 IC计划生产单生产通知单送检单 TI 验收单 TY生产日报 WR三、单据操作部分一、MLCC 生产厂要录 ERP 单据有：1、领料单（退料）ML， （流延、印刷、叠层、膜片仓、切割、封端、编带）2、缴库单 MM， （流延、膜片仓、编带工序）3、调拨单
6、 IC， （膜片仓，材料仓）4、生产日报 WR， （叠层、切割、排烧、倒角、烧端、端处、外选、测试）二、单据操作方法：1、领料单：（1）操作路径：MRP2-原材料领料/退料-A 生产领料（2）操作方法：a) 需录入栏位及内容：领料日期、转入单号、制令单号、制造数量、品号、库位、实领数量。b) 需核对栏位及内容：领料单号、制造部门、生成成品、批号、货品项次、制程代号。c) 印刷、切割、封端三个工序的领料数是根据：每天统计的实耗数进行录入，因为是制程生产，所以必须从通知单中转入。d) 流延、编带两个工序的领料数是根据：每天制令单完工数量进行反推，直接录入的，不须从通知单中转入。e) 领料库位一定是
7、：0028。现已把 BOM 原材料的库位全部改为 0028。不须再更改。录入员只要核对即 OK。（3）属性控制：a) 允许超出制令料件范围；b) 允许仓库出现负数；c) 数量取应领数；d) 允许修改转入货品。（4）领料单录入不了的可能情况：a) 制令单号错误；解决方法：手工填写的制令单有误，查原始工单核对！b) 通知单不存在，技术部在下制令单号时没产生通知单，解决方法：制令单操作画面进行确认；反馈技术部 KYX，对通知单进行修改。c) 车间仓库存不足，解决方法：查存货明细账，查看是否重复领料把库存已领完？原料仓还没有把物料调到 0028 仓？d) 通知单已结案，如叠层工序重走先行巴，解决方法：
8、进入制令单，双击通知单，把结案的勾勾去掉，存盘。反回领料操作画面，即可。（5）领料单的查询：速查-条件设定（6）领料报表查询：MRP2D 制程生产I 原材料领料/退料领料单明细表/统计表a) 依领料单号；b) 依料件代号；c) 依制令单号；d) 依通知单号；e) 依成品代号；f) 依审核人员；2、缴库单：（1）操作路径：MRP2-成品缴库-生产缴库（2）操作方法：a) 一定要录入栏位及内容：缴库日期、制令单号、批号、库位、生成成品、数量、生产部门、瓷粉批号、空白膜分配、介质膜分配、PET 膜型号、巴块数量。b) 宇阳粘合剂，缴库库位：0028，根据宇阳粘合剂工单。空白膜片，缴库库位：0091，
9、根据流延工单。介质膜片，缴库库位：0092，根据印刷工单a) 编带成品，缴库库位：0061、0064、0063、0069、064、065，根据编带工单。（3）属性控制：a) 缴库限制方式；b) 缴库数量不超过%。(4)缴库单录入错误的可能情况:a) 品号错误：制令单带出来的品号与实际生产出来的品号不一致。解决方法：核对原工单，入库单、是否是人为写错制令单号。如不是反馈技术部、计划组进行核查更改。b) 库位错误：制令单带出来的库位与实际的不符。技术部、计划组下单时库位输错。反馈、 、 、c) 批号、数量人为写错：d) 已结案。即缴库数量已超过应生产量。解决方法：是否重复做单？与属性控制的“缴库数
10、量不超过%”有关，可更改%数。（4）缴库单的查询：缴库单条件a) 缴库单号；b) 起止日期；c) 起止成品；d) 制令单号；e) 生产部门；f) 批号。（5）缴库报表的查询：MRP2D 制程生产K 成品缴库成品缴库单明细表/统计表g) 依缴库单号；h) 依成品代号；i) 依制令单号；j) 依批号；k) 依审核人号；l) 依成品+特征；3、调拨单 IC：（1）操作路径：进销存D 存货管理D 库存调拨单（2）用途：把某一物料从一个库位调到另一库，增加或减少某一库位的库存量。（3）操作方法：a) 一定要录入栏位：调拨时间，出库批号、入库批号、品号、销货库位、入货库位，数量。b) 车间仓经判定不合格不
11、能使用的原料，入到材料仓时，一定要待仓库打返调拨单，即销 0028 库存，增加 0021、0022、0023、0025、0029 等的库存。你们签字后才可把实物交出去，否则 0028 的账上一直都挂有，月底会导致盘亏。（4）属性控制：库存不足不允许调拨。（5）调拨单录不了的原因：c) 销货库位库存不足，反回查存货明细账。是否重复调拨？还没缴库？d) 销货批号、型号是否错误？反回查记录！（6）查询方法：调拨单速查条件（7）调拨单报表：进销存D 存货管理D 库存调拨单 库存调拨单明细表e) 依日期；f) 依库位（明细） ；（含所属出入库/不含所属出入库，含所属出库 /入库等）g) 依库位（统计）
12、；h) 依货品代号+特征；i) 依批号+货品。4、生产日报表 WR：（1）操作路径：MRP2G 生产日报表A 生产日报表（2）操作方法：a) 一定要录入栏位：生产日期、产出数量、不合格量、批号。b) 一定要核对栏位：机台、制程项目、品号。c) 依制令单号转入；d) 依批号转入。（3）属性控制：a) 缴库限制方式；b) 缴库数量不超过%。（4）日报表录入不进可能存在的问题：a) 已结案。重复录入，或录入数量超过应生产量，解决方法：回到通知单号中，把结案的勾去掉。即可再做。如叠层工序重走先行巴。b) 制令单号、批号错误：录入制令单号后发现带出来的品号与批号不一致。解决方法：查是否手工记录有误，还是
13、技术下制令单时有误。c) 制程选错。（5）日报表明细表查询：路径：MRP2G 生产日报表A 生产日报表明细表a) 依生产日报单号 WR；b) 依通知单号；c) 依机台号；d) 依制令单号；e) 依成品名称；f) 依制程代号；g) 依批号；h) 依审核人员。四、库存查询部份1、一个月各工序领用了多少备品备件、丝网等辅料？（非生产领料单）路径：进销存存货管理库存调整单库存调整明细表（种类；依库位+明细）2、如何查询每天的库存量？（1）现存量明细表；（2）货品仓库存量；（3）批号分仓查询；（3）产销存统计表；（4）存货明细账；根据不同的物料选择不同的库位！五、车间仓盘点的操作作方法1、ERP 倒盘点
14、、做盘点差异表的操作方法：（只针对流延、印刷、切割、封端-编带）a) 进销存存货管理现存量明细表b) 种类：依货品代号+特征，库位：对应的盘点库位：0028、0095 等c) 条件：货品列示：全部货品。单据列示：库存为 0 不列示。d) 倒成电子版，按着以下格式打印给工序盘点：e) 6 月初的期初库存调整以盘点差异表的数进行录入 ERP。仓盘点差异表财务经理： 部门经理： 部门主管： 盘点人： 制单人：2、0028，0095 车间仓进销存报表如何从 ERP 中转出（从 6 月份开始）：a) MRP2BOM 分析表产销存统计表（含制造业）b) 种类：依货品+仓库起止时间：5 月 2 日5 月 3
15、1 日（即每个月的 2 日开始，到月未最后一天）c) 条件：显示仓库（0028、0095） ，不含所属。部门：0000，含所属。d) 具体格式，即财务要求的栏位见附表：3、其它辅料的盘点，还是按着以前的方法。如：滤袋、滤布、钨钢刀等。4、在线产品的盘点，按着实物进行盘点，由胡冬安排人员统一汇总后上交 ERP 小组。以下内容一定要有：批号、型号、数量、工序、状态4、存货明细账的查询方法：a) MRP2BOM 分析表存货明细账（含制造业）某一物料库存不足，需要查其出入库的情况。MLCC 生产厂对平时工作中存在的问题点:品号 品名 规格 单位 库位 实盘数品号 品名 规格 单位 库位 账载数实盘数
16、差异数 盘盈亏原因1、生产日报表录入不进的单据如何处理以及解决办法；2、生产日报表、领料单、退料单、散片缴库单、备品备件库存、原辅材料库存等的查询；3、原材料领/退料单录入不进的单据如何处理以及解决办法；4、所有在线产品状态查询；5、怎样查询领料单、退料单、日报表明细、缴库单等（包括需求的数据）；6、怎样检查录入错误的日报表、领料单、退料单、缴库单等单据；7、怎样查询0028仓进销存报表，以及各数据来源（如：期初结存是怎么形成的，本期进货是如何得来的）；8、怎样查询某个工序某个月所有的物料（包括原辅材料、低值易耗、备品备件）的领用情况；9、所有物料的品号编码原则以及如何查询、辨别？现工序存在的所有凌乱物料怎样清楚地区分正确的品号，以便财务更准确的核算成本；10、财务核算成本的基础知识了解；11、财务成本核算时，涉及到的各工序相关数据，以及数据错误可能对财务造成的影响；12、现领料流程，以及流程中各部门所负责的内容；13、原材料期初库存的调整以及调整原则。
