1、1镇 中 心 学 校 学 校 后 勤 管 理 工 作 要 点1.规范学校后勤服务性收费行为工作目标：根据襄州区学校后勤工作管理暂行办法 ，全面建立健全后勤服务性收费项目公开、公示制度，完善责任追究制度，坚持中小学后勤服务性收费自愿性和非盈利性原则，严格遵循省市关于学校服务性收费“两个不得，三个禁止” （不得与行政事业性收费一并收取，不得与学生报名上学挂钩；严禁将学校应免费提供服务的事项纳入收费，严禁将国家明确规定纳入公用经费开支或明令禁止收取的项目列为服务性收费项目，严禁通过家长委员会或班委会等形式变相强制学生接受有偿服务）规定，落实鄂价费20175 号省物价局、省教育厅关于进一步规范 中小学
2、服务性收费和代收费管理 有关问题的通知全面规范宣传公示、自主选择、致信签字、回执存档等程序，全面落实服务性收费项目公开、公示制度和责任追究制度。严肃清理整顿涉及学生伙食费收取、订购学生奶、统一着装（阳光智园互联网平台应用，一是平台建立了学校校服采购阳光机制。学校通过家长委员会或其他形式比选，把选择厂家的原因、资质、价格、质量在平台阳光公示，以便社会和所有家长监督，确保厂家甄选过程阳光透明；二是平台打通了家长和厂家之间的通道，学校从过去的中间商角色转换成服务角色。学校不再组织和费用收取，由家长通过平台直接支付到厂家，家长对产品不满意可退可换，且可随时自主便捷购买，不仅保障了家长客户权益，同时加强
3、了学校廉政风险点的管控；三是平台汇集了一批国内专业青少年设计师，帮助学校建立学校校服款式与质量标准，确保校服的美丽与大方；四是平台研发智能选码系统，家长输入学生的身高与体重，就智能生成学生合适的尺寸，这不仅减少了学校及厂家的量身工作，又确保了产品的合身与质量。）、学平险投保、饮水等后勤服务类项目中存在的强制使用、强制订购、硬性收费、收受回扣、违规获利等突出问题，落实责任追究。充分发挥学校家长委员会、食堂“五员”与膳食委员会的监督作用，各校（园）定期内部或交叉审计、自查，自觉接受监督，维护教育形象，力争全年越过中心学校的各类举报、投诉率为零，全面实现后勤代收费和服务性收费工作规范。2.后勤配套设
4、施标准化建设工作目标：继续抢抓“全面改薄”机遇，加强食堂、宿舍、澡堂、厕所建设改造与配套标准化建设的协调服务，肖坡学生宿舍、八里岔学生宿舍文化建设、八里岔食堂饭棚封闭、中学运动场建设、佘营周转房建设、中学综合办公楼建设、双南运动场建设到位并投入使用，各校适用的课桌凳、床铺、餐桌满足需要，各校饮用水设备基本满足需要，加强校园饮用水的常态化检测、整改，抓好饮水设备的正常使用与维护，力争年度实现各校（园）后勤基本设施“标准化” 。3.“创建”工作目标：巩固“三个创建”成果，确保 2016 年度创建成果，双南、中学再创市级“放心食堂” ，中心幼儿园、肖坡、陈湾、佘营创建区级“放心食堂” ， 肖坡、八里
5、岔创建区级“文明宿舍” ，打造“四好一放心一满意”学校后勤。24.食堂量化分等定级目标：2017 年力争实现 A 级食堂达标 1 所，B 级食堂全覆盖，消除 C 级食堂。5.食堂“明厨亮灶”建设工作目标：所有学校、托幼机构（含备案私立幼儿园）食堂完成“明厨亮灶”标准化建设目标，各校（园）视频监控联网，信息可适当向社会公开。6.食堂“五员制”工作目标：全面建立饭菜成本、伙食价格公示制度，食堂财务定期审查制，违规盈利问责及退返制，全面推行每周营养食谱供餐制，计算好每月就餐天数，计算好每天的伙食成本，确保学生吃饱吃好，打造“良心食堂” ，同时杜绝食物中毒事件发生。民主监督落实，提升服务水平。全面落实
6、襄州区中小学校食堂财务管理暂行办法，建立完善食堂收支管理、成本管理、饭菜价格管理和公开、公示制度，适时组织专班对食堂进行成本核算，确保食堂“公益性” ，控制盈利 5%且全部规范使用，余额以免费就餐、救助贫困学生、现金返卡形式全部退返到位。“每周营养食谱”及“每天菜价”公开制度，实现 100%全覆盖。认真组织开展“家长品、评餐” 、 “最佳营养食谱评选”等活动。各校每学期必须开展以食品安全、饮食文化、厉行节俭为主题的养成教育培训活动（每学年不少于 10小时） ，并将该工作列入中小学校公共安全和健康课程教学内容，做到有计划、有活动纪录，确保全年全区食品安全零事故。7.后勤人员培训工作目标：利用市、
7、区两级培训渠道，培训学校后勤管理或一线从业人员。积极组织镇内培训，提升业务技能。继续引领全镇教育后勤服务人员掌握后勤服务、后勤管理的要义、具体内容、相关标准，让人人知道该做什么，该怎么做。多种渠道组织学习活动，开阔眼界，提高认识，升华境界，增强服务意识。转变观念 明确做法 创新落实 奖惩有度。自己的事，自己发现，自己解决，不能熟视无睹。把学校当做自己的家，把学生食堂经营成自家厨房，把学生当成自己的孩子。8.学校风险管理工作目标：校责险义务教育阶段及非义务教育阶段学校投保率达 100%。9、创新管理手段，加强学校后勤保障服务水平监管。通过定时不定时检查、现场会、随时转学校、随手拍场景、视频抽查、小通报等形式，加强对学校后勤保障服务水平监管，及时指出学校管理的共性问题、个别现象、各自亮点，及时传达上级指示，解决熟视无睹，视而不见、司空见惯现象，结合实施德育教育，促进学校工作从细节入手。10.抓好信息宣传，营造良好氛围，全面提升后勤服务形象。全方位、多层次、多渠道积极宣传全镇后勤工作好的做法、成功经验和先进典型，深入开展学校后勤理论研究，用科学理论指导后勤工作实践。运用宣传手段提升后勤工作地位，树立后勤保障工作的良好形象，赢得社会、领导、家长理解支持，营造学校后勤工作良好发展环境。
