1、 福布斯：微软产品失误连连 鲍尔默应该反思微软产品失误连连 鲍尔默应该反思北京时间 7 月 1 日消息， 福布斯网络版今日刊登评论文章称，微软的营销业务需要来一次硬重启，鲍尔默亦是如此!该评论文章主要内容如下：一个人能够经受多少次的惨败？这是微软 Build 开发者大会结束后，公司董事会应该考虑的一个重要问题。微软今年的 Build 开发者大会刚刚在旧金山落幕。在最近两年里，微软可以说是失误连连，屡战屡败：它发布了Windows Phone 平台，但流于平庸;推出了 Surface 平板电脑，但无人问津;发布了 Windows 8 系统，但令人迷惑; 推出了 Xbox One，但徒惹争议。虽然
2、，现在就给这四款新产品宣判死刑还为时尚早，而且至少Windows 和 Xbox 新产品至少能够在某种程度上取得成功，但是微软现在应该能够看清这样一个事实：它的营销战略失败了。不但面向消费者的那一部分营销战略比如广告和定价失败了，而且决策部分比如以什么功能作为新产品主打功能和公司应优先考虑哪些项目等决策行为也屡屡失误。归根结底，那些决策都需要由公司首席执行官鲍尔默来制定。这要么说明鲍尔默不应该再担任公司最高决策人，要么说明他并非带领公司开疆辟土的合适人选。这么说可能并不公平，但是这个世界就是这样运作的。当一支棒球队连续在 10 场比赛中失利的时候，球队的经理就要卷铺盖滚蛋了，这并不是因为他曾三击
3、不中而出局，而是因为这是给队员和球迷一个交待的最直接和最简单的方式，这表明你正在对球队作出调整。现在，微软也需要发出这样一种信号。否则的话，随着全世界继续向移动设备倾斜和传统 PC 的市场继续缩减，微软将面临着继续被边缘化的危机并最终失去大量的利润。令微软苦恼的问题并不是它的盈利能力。现在，微软仍然能够借助于它在传统计算领域近乎于垄断的优势攫取大量的现金收益。相反，微软面临的问题主要集中在如何通过多管齐下的方式重塑自身上面，它必须将自己由一家在其他公司的硬件产品上销售操作系统和应用软件的软件公司转型为一家能与苹果竞争的公司。从表面上来看，它需要与自己的合作伙伴展开竞争。然而，它在智能手机和平板
4、电脑产品上作出的努力并没有取得这样一种效果，它的硬件业务一直步履维艰，也没有显示出它在这些业务上尽了全力。先来谈谈它在智能手机领域作出的努力。基本上，诺基亚已经成为微软在智能手机市场的代理人，它推出了备受尊敬的Lumia 系列智能手机。但是这里所说的备受尊敬，指的主要是硬件评测业内人士的态度。虽然 Lumia 系列智能手机的销量一直在稳步增长，但那主要是因为商家提供了大幅折扣优惠和 Windows Phone给人们留下了流畅和新颖的感觉。有很多消费者愿意尝试一下新事物，有些消费者想增加一点 Windows 体验，也有些消费者是因为图便宜。但是即便如此，Windows Phone 的市场份额仍然
5、达不到10%，因此开发社区不愿花费太多的资源去支持 Windows Phone 平台。支持微软的人认为这不算什么问题，因为这是一个全新的平台，推广需要一段时间。但是这个时间是多久呢？到今年 10 月份时，Windows Phone 就将迎来它的 3 岁生日了。虽然不象 iPhone 上市时间那么长，但是也不年轻了。坦白说，由于苹果没有采取措施去扩大它与运营商之间的合作关系，也还没有推出廉价版本的 iPhone，因此它的全球市场份额也没有保障。但是微软的状态是无法持续下去的。它利用部分现金来支持开发者将他们的应用迁移到 Windows Phone 平台，但是那种战略是无法长期进行下去的，因为那些
6、应用产生的收入对于微软来说并不是一次性开支。随着时间的推移，微软需要更忠实的用户，那样他们才会成为微软产品的回头客，不断购买微软的产品。苹果已经进入这种良性循环，谷歌距离建立这种Android 生态系统的时间也不远了。从逻辑上来说，微软必须抛弃它与消费者之间的中间人，开始生产自己的手机。实际上，它在今年早些时候还曾尝试去收购诺基亚。据 Windows Phone 业务主管凯西麦克吉称，微软现在对 Lumia 系列智能手机的设计有一定的影响力，但是如果它自己来生产 Windows Phone 手机的话，它的影响力将会更大。以下内容为繁体版 微軟產品失誤連連 鮑爾默應該反思北京時間 7 月 1 日
7、消息， 福佈斯網絡版今日刊登評論文章稱，微軟的營銷業務需要來一次硬重啟，鮑爾默亦是如此!該評論文章主要內容如下：一個人能夠經受多少次的慘敗？這是微軟 Build 開發者大會結束後，公司董事會應該考慮的一個重要問題。微軟今年的 Build 開發者大會剛剛在舊金山落幕。在最近兩年裡，微軟可以說是失誤連連，屢戰屢敗：它發佈瞭Windows Phone 平臺，但流於平庸;推出瞭 Surface 平板電腦，但無人問津;發佈瞭 Windows 8 系統，但令人迷惑; 推出瞭 Xbox One，但徒惹爭議。雖然，現在就給這四款新產品宣判死刑還為時尚早，而且至少Windows 和 Xbox 新產品至少能夠在某
8、種程度上取得成功，但是微軟現在應該能夠看清這樣一個事實：它的營銷戰略失敗瞭。不但面向消費者的那一部分營銷戰略比如廣告和定價失敗瞭，而且決策部分比如以什麼功能作為新產品主打功能和公司應優先考慮哪些項目等決策行為也屢屢失誤。歸根結底，那些決策都需要由公司首席執行官鮑爾默來制定。這要麼說明鮑爾默不應該再擔任公司最高決策人，要麼說明他並非帶領公司開疆辟土的合適人選。這麼說可能並不公平，但是這個世界就是這樣運作的。當一支棒球隊連續在 10 場比賽中失利的時候，球隊的經理就要卷鋪蓋滾蛋瞭，這並不是因為他曾三擊不中而出局，而是因為這是給隊員和球迷一個交待的最直接和最簡單的方式，這表明你正在對球隊作出調整。現
9、在，微軟也需要發出這樣一種信號。否則的話，隨著全世界繼續向移動設備傾斜和傳統 PC 的市場繼續縮減，微軟將面臨著繼續被邊緣化的危機並最終失去大量的利潤。令微軟苦惱的問題並不是它的盈利能力。現在，微軟仍然能夠借助於它在傳統計算領域近乎於壟斷的優勢攫取大量的現金收益。相反，微軟面臨的問題主要集中在如何通過多管齊下的方式重塑自身上面，它必須將自己由一傢在其他公司的硬件產品上銷售操作系統和應用軟件的軟件公司轉型為一傢能與蘋果競爭的公司。從表面上來看，它需要與自己的合作夥伴展開競爭。然而，它在智能手機和平板電腦產品上作出的努力並沒有取得這樣一種效果，它的硬件業務一直步履維艱，也沒有顯示出它在這些業務上盡
10、瞭全力。先來談談它在智能手機領域作出的努力。基本上，諾基亞已經成為微軟在智能手機市場的代理人，它推出瞭備受尊敬的Lumia 系列智能手機。但是這裡所說的備受尊敬，指的主要是硬件評測業內人士的態度。雖然 Lumia 系列智能手機的銷量一直在穩步增長，但那主要是因為商傢提供瞭大幅折扣優惠和 Windows Phone給人們留下瞭流暢和新穎的感覺。有很多消費者願意嘗試一下新事物，有些消費者想增加一點 Windows 體驗，也有些消費者是因為圖便宜。但是即便如此，Windows Phone 的市場份額仍然達不到10%，因此開發社區不願花費太多的資源去支持 Windows Phone 平臺。支持微軟的人
11、認為這不算什麼問題，因為這是一個全新的平臺，推廣需要一段時間。但是這個時間是多久呢？到今年 10 月份時，Windows Phone 就將迎來它的 3 歲生日瞭。雖然不象 iPhone 上市時間那麼長，但是也不年輕瞭。坦白說，由於蘋果沒有采取措施去擴大它與運營商之間的合作關系，也還沒有推出廉價版本的 iPhone，因此它的全球市場份額也沒有保障。但是微軟的狀態是無法持續下去的。它利用部分現金來支持開發者將他們的應用遷移到 Windows Phone 平臺，但是那種戰略是無法長期進行下去的，因為那些應用產生的收入對於微軟來說並不是一次性開支。隨著時間的推移，微軟需要更忠實的用戶，那樣他們才會成為
12、微軟產品的回頭客，不斷購買微軟的產品。蘋果已經進入這種良性循環，谷歌距離建立這種Android 生態系統的時間也不遠瞭。從邏輯上來說，微軟必須拋棄它與消費者之間的中間人，開始生產自己的手機。實際上，它在今年早些時候還曾嘗試去收購諾基亞。據 Windows Phone 業務主管凱西麥克吉稱，微軟現在對 Lumia 系列智能手機的設計有一定的影響力，但是如果它自己來生產 Windows Phone 手機的話，它的影響力將會更大。微软产品失误连连 鲍尔默应该反思北京时间 7 月 1 日消息， 福布斯网络版今日刊登评论文章称，微软的营销业务需要来一次硬重启，鲍尔默亦是如此!该评论文章主要内容如下：一个
13、人能够经受多少次的惨败？这是微软 Build 开发者大会结束后，公司董事会应该考虑的一个重要问题。微软今年的 Build 开发者大会刚刚在旧金山落幕。在最近两年里，微软可以说是失误连连，屡战屡败：它发布了Windows Phone 平台，但流于平庸;推出了 Surface 平板电脑，但无人问津;发布了 Windows 8 系统，但令人迷惑; 推出了 Xbox One，但徒惹争议。虽然，现在就给这四款新产品宣判死刑还为时尚早，而且至少Windows 和 Xbox 新产品至少能够在某种程度上取得成功，但是微软现在应该能够看清这样一个事实：它的营销战略失败了。不但面向消费者的那一部分营销战略比如广告
14、和定价失败了，而且决策部分比如以什么功能作为新产品主打功能和公司应优先考虑哪些项目等决策行为也屡屡失误。归根结底，那些决策都需要由公司首席执行官鲍尔默来制定。这要么说明鲍尔默不应该再担任公司最高决策人，要么说明他并非带领公司开疆辟土的合适人选。这么说可能并不公平，但是这个世界就是这样运作的。当一支棒球队连续在 10 场比赛中失利的时候，球队的经理就要卷铺盖滚蛋了，这并不是因为他曾三击不中而出局，而是因为这是给队员和球迷一个交待的最直接和最简单的方式，这表明你正在对球队作出调整。现在，微软也需要发出这样一种信号。否则的话，随着全世界继续向移动设备倾斜和传统 PC 的市场继续缩减，微软将面临着继续
15、被边缘化的危机并最终失去大量的利润。令微软苦恼的问题并不是它的盈利能力。现在，微软仍然能够借助于它在传统计算领域近乎于垄断的优势攫取大量的现金收益。相反，微软面临的问题主要集中在如何通过多管齐下的方式重塑自身上面，它必须将自己由一家在其他公司的硬件产品上销售操作系统和应用软件的软件公司转型为一家能与苹果竞争的公司。从表面上来看，它需要与自己的合作伙伴展开竞争。然而，它在智能手机和平板电脑产品上作出的努力并没有取得这样一种效果，它的硬件业务一直步履维艰，也没有显示出它在这些业务上尽了全力。先来谈谈它在智能手机领域作出的努力。基本上，诺基亚已经成为微软在智能手机市场的代理人，它推出了备受尊敬的Lu
16、mia 系列智能手机。但是这里所说的备受尊敬，指的主要是硬件评测业内人士的态度。虽然 Lumia 系列智能手机的销量一直在稳步增长，但那主要是因为商家提供了大幅折扣优惠和 Windows Phone给人们留下了流畅和新颖的感觉。有很多消费者愿意尝试一下新事物，有些消费者想增加一点 Windows 体验，也有些消费者是因为图便宜。但是即便如此，Windows Phone 的市场份额仍然达不到10%，因此开发社区不愿花费太多的资源去支持 Windows Phone 平台。支持微软的人认为这不算什么问题，因为这是一个全新的平台，推广需要一段时间。但是这个时间是多久呢？到今年 10 月份时，Windo
17、ws Phone 就将迎来它的 3 岁生日了。虽然不象 iPhone 上市时间那么长，但是也不年轻了。坦白说，由于苹果没有采取措施去扩大它与运营商之间的合作关系，也还没有推出廉价版本的 iPhone，因此它的全球市场份额也没有保障。但是微软的状态是无法持续下去的。它利用部分现金来支持开发者将他们的应用迁移到 Windows Phone 平台，但是那种战略是无法长期进行下去的，因为那些应用产生的收入对于微软来说并不是一次性开支。随着时间的推移，微软需要更忠实的用户，那样他们才会成为微软产品的回头客，不断购买微软的产品。苹果已经进入这种良性循环，谷歌距离建立这种Android 生态系统的时间也不远
18、了。从逻辑上来说，微软必须抛弃它与消费者之间的中间人，开始生产自己的手机。实际上，它在今年早些时候还曾尝试去收购诺基亚。据 Windows Phone 业务主管凯西麦克吉称，微软现在对 Lumia 系列智能手机的设计有一定的影响力，但是如果它自己来生产 Windows Phone 手机的话，它的影响力将会更大。以下内容为繁体版 微軟產品失誤連連 鮑爾默應該反思北京時間 7 月 1 日消息， 福佈斯網絡版今日刊登評論文章稱，微軟的營銷業務需要來一次硬重啟，鮑爾默亦是如此!該評論文章主要內容如下：一個人能夠經受多少次的慘敗？這是微軟 Build 開發者大會結束後，公司董事會應該考慮的一個重要問題。
19、微軟今年的 Build 開發者大會剛剛在舊金山落幕。在最近兩年裡，微軟可以說是失誤連連，屢戰屢敗：它發佈瞭Windows Phone 平臺，但流於平庸;推出瞭 Surface 平板電腦，但無人問津;發佈瞭 Windows 8 系統，但令人迷惑; 推出瞭 Xbox One，但徒惹爭議。雖然，現在就給這四款新產品宣判死刑還為時尚早，而且至少Windows 和 Xbox 新產品至少能夠在某種程度上取得成功，但是微軟現在應該能夠看清這樣一個事實：它的營銷戰略失敗瞭。不但面向消費者的那一部分營銷戰略比如廣告和定價失敗瞭，而且決策部分比如以什麼功能作為新產品主打功能和公司應優先考慮哪些項目等決策行為也屢屢
20、失誤。歸根結底，那些決策都需要由公司首席執行官鮑爾默來制定。這要麼說明鮑爾默不應該再擔任公司最高決策人，要麼說明他並非帶領公司開疆辟土的合適人選。這麼說可能並不公平，但是這個世界就是這樣運作的。當一支棒球隊連續在 10 場比賽中失利的時候，球隊的經理就要卷鋪蓋滾蛋瞭，這並不是因為他曾三擊不中而出局，而是因為這是給隊員和球迷一個交待的最直接和最簡單的方式，這表明你正在對球隊作出調整。現在，微軟也需要發出這樣一種信號。否則的話，隨著全世界繼續向移動設備傾斜和傳統 PC 的市場繼續縮減，微軟將面臨著繼續被邊緣化的危機並最終失去大量的利潤。令微軟苦惱的問題並不是它的盈利能力。現在，微軟仍然能夠借助於它
21、在傳統計算領域近乎於壟斷的優勢攫取大量的現金收益。相反，微軟面臨的問題主要集中在如何通過多管齊下的方式重塑自身上面，它必須將自己由一傢在其他公司的硬件產品上銷售操作系統和應用軟件的軟件公司轉型為一傢能與蘋果競爭的公司。從表面上來看，它需要與自己的合作夥伴展開競爭。然而，它在智能手機和平板電腦產品上作出的努力並沒有取得這樣一種效果，它的硬件業務一直步履維艱，也沒有顯示出它在這些業務上盡瞭全力。先來談談它在智能手機領域作出的努力。基本上，諾基亞已經成為微軟在智能手機市場的代理人，它推出瞭備受尊敬的Lumia 系列智能手機。但是這裡所說的備受尊敬，指的主要是硬件評測業內人士的態度。雖然 Lumia
22、系列智能手機的銷量一直在穩步增長，但那主要是因為商傢提供瞭大幅折扣優惠和 Windows Phone給人們留下瞭流暢和新穎的感覺。有很多消費者願意嘗試一下新事物，有些消費者想增加一點 Windows 體驗，也有些消費者是因為圖便宜。但是即便如此，Windows Phone 的市場份額仍然達不到10%，因此開發社區不願花費太多的資源去支持 Windows Phone 平臺。支持微軟的人認為這不算什麼問題，因為這是一個全新的平臺，推廣需要一段時間。但是這個時間是多久呢？到今年 10 月份時，Windows Phone 就將迎來它的 3 歲生日瞭。雖然不象 iPhone 上市時間那麼長，但是也不年輕
23、瞭。坦白說，由於蘋果沒有采取措施去擴大它與運營商之間的合作關系，也還沒有推出廉價版本的 iPhone，因此它的全球市場份額也沒有保障。但是微軟的狀態是無法持續下去的。它利用部分現金來支持開發者將他們的應用遷移到 Windows Phone 平臺，但是那種戰略是無法長期進行下去的，因為那些應用產生的收入對於微軟來說並不是一次性開支。隨著時間的推移，微軟需要更忠實的用戶，那樣他們才會成為微軟產品的回頭客，不斷購買微軟的產品。蘋果已經進入這種良性循環，谷歌距離建立這種Android 生態系統的時間也不遠瞭。從邏輯上來說，微軟必須拋棄它與消費者之間的中間人，開始生產自己的手機。實際上，它在今年早些時候還曾嘗試去收購諾基亞。據 Windows Phone 業務主管凱西麥克吉稱，微軟現在對 Lumia 系列智能手機的設計有一定的影響力，但是如果它自己來生產 Windows Phone 手機的話，它的影響力將會更大。
