1、 1人力资源管理专业能力自述我自 1999 年 4 月哈尔滨工程大学产业经济学专业研究生毕业后，至今 12 年，先后在黑龙江省邮政储汇局、黑龙江省电信公司从事人力资源专业管理工作。在 12 年人力资源工作实践中，我曾担任省公司组织与人事、薪酬、培训、绩效等专业主管；因工作业绩突出，2009 年 8月，被提拔为黑龙江省电信公司人力资源部副主任。在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等人力资源管理领域，我都具有多年熟练的操作经验，其中，人力资源规划、薪酬福利管理、劳动关系管理方面，达到了专家水平，个人工作业绩也得到了企业认可，2004 年荣获“黑 龙江省电信公
2、司先进工作者” 、2005、2007 年两次被评为“黑龙江省电 信公司优秀人才” 。现将个人人力资源管理工作主要业绩概述如下：（一）出色完成了黑龙江省电信公司人力资源管理的整章建制工作2002 年 9 月，国家电信体制改革，成立黑龙江省电信公司。公司初成立时，我竞聘到该公司人力资源主管岗位工作。为尽快建立人力资源管理体系，我草拟了黑龙江电信机构设置及管理办法、 员工招聘、调配管理办法、 劳动合同制员工管理办法、 派遣制用工管理办法、员工考勤与休假管理办法、 全省人工成本管理办法、 黑龙江电信薪酬管理办法、 绩效管理办法等全省人力资源管理方面的办法和指导意见 43 个，为黑龙江省电信公司人力资源
3、管理平台的搭建做出了突 2出的贡献。（二）吸纳贤才，为企业发展提供有力的人力资源支撑在公司成立之初，为建立人力资源管理新机制，我在与黑龙江省人才中心洽谈并建立合同制员工人事代理管理体制的基础上，分别参与了哈尔滨鸿雁劳动服务派遣公司、哈工大、哈尔滨工程大学、生活报等单位和高校的洽谈，并建立了长期合作关系。通过网上招聘，媒体招聘、现场面试等形式，组织了 10 余次省公司面向社会的公开招聘，共吸纳 180 余名社会优秀人才及应届高校毕业生到企业工作，满足黑龙江电信经营建设和发展需要。（三）多次参与人力资源规划编制，为企业人力资源发展提供指引在人力资源管理工作中，多次参与黑龙江省电信公司三年滚动人力资
4、源规划的编制工作。通过研讨、数据分析、大量测算，编制黑龙江省电信公司 2005-2007、2008-2010、2011-2013 年等人力资源三年规划。人力资源规划，明确了黑龙江省电信公司未来三年企业用工计划、岗位优化方向、人工成本配置等指标和建设思路，为黑龙江省电信公司人力资源发展提供指引。（四）建立并完善黑龙江省电信公司薪酬、保险、福利等保障体系自 2002 年公司成立到 2009 年 8 月，我一直具体负责全省公司薪酬福利管理。在短期内，向社保机构申请建立了黑龙江省电信公司基本养老保险、失业保险、工伤保险、基本医疗保险、住房公积金等账户，组织、指导各地市电信分公司在属地办理了各项保险保障
5、账户设立及申报缴费。草拟黑龙江省电信公司薪酬管理办法、 全省人工成本管 3理办法、 企业补充医疗管理办法、 企业年金管理办法，对全省薪酬、保险、福利等进行规范，充分发挥薪酬体系的杠杆作用，有效支撑企业发展。所主管的劳资工作在黑龙江省劳动厅组织的全省 2003-2006 年度劳动保障年检中，均获得了 A 级。（五）积极参与培训工作，为企业专业人才的培养做出了重要贡献我在工作中，能够将自己的知识和经验无私地传授给周围的同事。在哈尔滨市纺织工业供销公司、黑龙江省邮政储汇局、黑龙江省电信公司等单位工作期间，均被企业评定为“ 内聘培训师” 。我作为黑龙江省电信公司内聘培训讲师，承担了全省人力资源管理培训
6、、全省薪酬保险、福利政策及操作培训、省公司机关薪酬培训、省公司机关绩效管理培训、全省新进员工入职培训、MSS 人力资源信息系统操作培训等授课工作，年授课总学时在 20 学时以上，年培训人次 290 人次。在2005 年入职培训学员对参与培训的讲师综合评估中获得了第一名的成绩。（六）积极参与调研和课题组的研究，为公司决策提供支撑我在工作期间曾多次参加全省调研，以及课题组的研究工作。在邮政企业虚拟电信运营的研究课题（国家邮政局立项课题）中，运用技术经济学、 运筹学等专业知识建立经济数学模型，对邮政企业虚拟电信运营进行了经济效益分析与预测，该课题获得了国家邮政局2001 年软课题研究二等奖。在电信公司工作期间，我参加了北方电信职位族项目、北方电信MSS 项目等 项目组 的研究工作，均取得了建设性的研究成果，得到了 4北方电信有限公司的嘉奖。我撰写的黑龙江省电信公司人力资源现状分析、 全省劳务员工管理中存在的问题及解决思路、 进一步加强业务外包管理的意见和建议等多篇调研报告，均为企业领导人的决策提供了重要的参考依据。黑龙江省电信公司 人力资源部
