1、培训沙龙,申明：欢迎转载，但需注明出处：新浪爱问 PPT作品下载（无需注册）http:/ 敏,企,业,文,化,培 训 沙 龙,申明：欢迎转载，但需注明出处：新浪爱问 PPT作品下载（无需注册）http:/ 企业文化是什么？ 2 企业文化的误区 3 如何梳理公司的企业文化,4,1 企业文化是什么？-广义地讲,物质层 企业产品：质量、形象、服务 企业容貌：建筑、象征物 技术设备：先进、规范,行为层 团体活动：娱乐、庆典 、工作 典型个体行为：认同、归属,精神层 价值观、经营哲学、道德观念 管理理念、企业目标,隐 性,显 性,制度层 规章制度：强制性标准文件 管理模式：组织结构、流程,5,1 企业文
2、化是什么？-狭义地讲,狭义的企业文化：精神层 eg:欧亚达的企业文化,6,1 企业文化是什么？-狭义地讲,狭义的企业文化：精神层 eg:欧亚达的企业文化,7,1 企业文化是什么？-狭义地讲,狭义的企业文化：精神层 eg:欧亚达的企业文化,8,1 企业文化是什么？-狭义地讲,企业文化是管理的指挥棒/灯塔/北斗星 战略上：做什么、不做什么 eg:格力：永远不做与空调无关的事业 理念上：提倡什么、反对什么 eg:蒙牛：只准上级向下级送礼 价值观上：追求什么、放弃什么 eg:毛泽东枪毙黄克功，要的是婚姻平等 eg:蒋介石不枪毙张灵甫，要的是一个能打仗的张灵甫,9,1 企业文化是什么？-狭义地讲,企业文
3、化是老板文化 因为 首席企业文化设计师是老板本人 是一代一代传承下来的文化 （eg:李云龙是刚性的，所以他带出来的参谋长、警卫员、营长、连长、排长、士兵都是刚性的）,10,11,12,1 企业文化是什么？-狭义地讲,企业文化是老板文化 因为 首席企业文化设计师是老板本人 是一代一代传承下来的文化 是企业的基因，是企业的DNA eg:李云龙的毕业论文宣讲（电影亮剑片段）,13,李云龙的毕业论文演讲,任何一支部队都有自己的传统，传统是什么？传统是一种性格和气质。这种传统和性格，是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的。他给这支部队注进了灵魂，从此，不管岁月流失、人员更迭，这支部队灵魂永在！
4、这是什么？这就是我们的军魂！ 我们进行了二十二年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么？我们靠的就是这种军魂，我们靠的就是我们军队广大指战员的战斗意志。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人。一句话，狭路相逢勇者胜！亮剑精神，就是我们这支军队的军魂，剑锋所指，所向披靡！,14,李云龙的毕业论文演讲,任何一支部队都有自己的传统，传统是什么？传统是一种性格和气质。这种传统和性格，是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的。他给这支部队注进了灵魂，从此，不管岁月流失、人员更迭，这支部队灵魂永在！这是什么？这就是我们的军魂！ 我们进行了二十二年的武装斗
5、争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么？我们靠的就是这种军魂，我们靠的就是我们军队广大指战员的战斗意志。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人。一句话，狭路相逢勇者胜！亮剑精神，就是我们这支军队的军魂，剑锋所指，所向披靡！,15,李云龙的毕业论文演讲,任何一个企业都有自己的传统，传统是什么？传统是一种性格和气质。这种传统和性格，是由这个企业创建时首任 老 板的性格和气质决定的。他给这个企业注进了灵魂，从此，不管岁月流失、人员更迭，这个企业灵魂永在！这是什么？这就是我们的企业文化！ 我们走过了二十多年的发展历程，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么？我们靠的就是
6、企业文化，我们靠的就是我们公司广大员工 的团队意识。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于拼搏，我们敢于发扬特别能吃苦精神。一句话，你快我比你还快！极限跑精神，就是我们这个企业的文化，永远从零开始，永远力争第一！,16,结 论,企业文化是公司的DNA,17,1 企业文化是什么？ -狭义地讲,企业文化是员工的共同习惯（价值观） 文化是我们习以为常的东西 eg:饭后的碗里不留一颗米饭，是欧亚达员工的共同习惯 企业文化有些是公司的潜规则 eg:“要面子” 下属公司还有亚文化，或者叫次文化,18,小结：企业文化是什么？,关于企业文化的3句话 企业文化是老板文化 企业文化是员工的共同习惯 大的企业
7、文化分为物质、行为、制度、精神4个层面,资源是会枯竭的，惟有文化生生不息,19,与您分享：,1 企业文化是什么？ 2 企业文化的误区 3 如何梳理公司的企业文化,20,2 企业文化的误区,误区1：文化是虚的 正解：没有文化，公司实现不了可持续成长 文化不决定公司生存，只决定公司的可持续发展 公司因企业文化而繁荣 企业文化是公司的无形资产 企业文化是“巢”，可以引来“金凤凰” “因为企业名声好，所以我来应聘”,没有文化的军队，是愚蠢的军队,21,2 企业文化的误区,误区1：文化是虚的 企业文化好象空气一样存在于企业之中 它看似无形，却渗透到生产、经营和管理的每个细节当中 它不是管理方法，而是形成
8、管理方法的理念 它不是行为活动，而是产生行为活动的原因 它不是人际关系，而是人际关系反映的处世哲学 它不是工作状态，而是这种状态所蕴涵的对工作的感情 它不是服务态度，而是服务态度中体现的精神境界 总之，企业文化虽然流溢于一切企业活动之外，却又渗透于企业一切活动之中，员工的一切行为都可以在这里找到标准和方向,22,2 企业文化的误区,误区2：文化是几句口号 正解：文化不是口号，又是口号 eg:“保险就在你身边” 如果一旦有车祸，保险公司立即出现在现场，那么，这句话不是口号，是企业文化，反之，这句话就是口号，不是企业文化,23,2 企业文化的误区,误区3：企业文化的梳理可以在几天内完成 正解：企业
9、文化的梳理不可一蹴而就 文化是动态的、持续变革和发展的 企业文化需要全员参与,24,与您分享：,1 企业文化是什么？ 2 企业文化的误区 3 如何梳理公司的企业文化,25,3 如何梳理公司的企业文化,头脑风暴 畅所欲言，没有对错之分 eg:企业愿景 城市明珠欧亚达广场 一座欧亚达广场，一颗城市明珠 eg:企业服务观 以别人为本,26,3 如何梳理公司的企业文化,头脑风暴 畅所欲言，没有对错之分 eg: 职场风起云涌，不进则退 知识日新月异，不学则惘,27,3 如何梳理公司的企业文化,头脑风暴 看读老板的历年讲话 eg:老板说，他是个要面子的人 所以，企业竞争观可这样描述 面子激发斗志，好胜迸发
10、激情 慢跑等于没跑，靠后等于落后,28,3 如何梳理公司的企业文化,头脑风暴 看读老板的历年讲话 eg:老板说，做企业很简单，你快，我比你还要快 所以，企业竞争观可这样描述 我们要比你跑得更快 我们要跑到极限,29,3 如何梳理公司的企业文化,头脑风暴 看读老板的历年讲话 eg:老板要求领导以身作则时经常说：打铁还要自身硬 所以，管理人员的行为准则可这样描述 打铁还要自身硬，领导理当做表率,30,3 如何梳理公司的企业文化,头脑风暴 看读老板的历年讲话 eg:老板讲到团队时，经常说：二人行必有我师 所以，团队观可这样描述 一群狼定能征虎，二人行必有我师,31,3 如何梳理公司的企业文化,头脑风
11、暴 看读老板的历年讲话 eg:牛根生的误会案例 所以，矛盾的98%来自误会,32,3 如何梳理公司的企业文化,头脑风暴 看读老板的历年讲话 eg:尹明善的人才观 七分人才，八分使用，九分待遇，十分培养,33,3 如何梳理公司的企业文化,头脑风暴 看读老板的历年讲话 eg:严介和的用人方法： 用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公开疑、透明用,34,3 如何梳理公司的企业文化,头脑风暴 看读老板的历年讲话 了解公司的发展史 老板是木匠出身，所以，领导观可以这样描述： 领导就是师傅,35,3 如何梳理公司的企业文化,我公司的企业文化读本建议写成这样 一、公司简介 二、公司发展史 三、公司荣誉 四、老板殊荣 五、企业文化（注：逐条诠释） 1、公司愿景 2、公司理念 3、,36,与您分享：,1 企业文化是什么？ 2 企业文化的误区 3 如何梳理公司的企业文化,38,
