收藏 分享(赏)

省区经理岗位职责说明书.docx

上传人:cjc2202537 文档编号:4636673 上传时间:2019-01-05 格式:DOCX 页数:2 大小:76.55KB
下载 相关 举报
省区经理岗位职责说明书.docx_第1页
第1页 / 共2页
省区经理岗位职责说明书.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、 省区经理岗位职责说明书一、职位标识职位名称 省区经理 所属部门 职位编号职位类别 中层 职位定编 4 人 直接上级直接下级二、岗位核心价值开拓本区域产品市场,提升公司的市场品牌形象以美誉度。确保完成全年销售计划,回款指标。 三、工作职责职责描述:销售计划管理1、负责制定本区域年度销售目标,目标分解。报总经理审批,确保年度销售目标达成。职责一2、负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行。职责描述:市场开发管理1、负责依据市场调研结果,编制市场及产品开发计划、方案(销售策略等),报总经理审批后,组织实施。职责二2、 负责组织下属进行客户开发,确保客户开发计划指标达成。职责描述:销售管理1、负

2、责监督销售订单下发和进度跟进,确保客户订单交付进度达成。2、负责组织完成公司下达销售额,确保完成。职责三3、负责对销售员的销售工作进行指导、监督、检查,发现问题组织整改,确保问题处理及时有效。职责描述:客户管理职责四负责根据不同目的,组织制定相应客户拜访计划和解决方案,确保老客户份额稳定。职责描述:应收账款管理职责五 负责按合同账期,督促业务人员催收账款,确保回款率不低于 90%职责描述:销售培训职责六 负责制定下属的培训计划,并组织实施。职责描述:团队建设职责七负责本区的队伍建设,选拔、配备、评价、考核及奖惩。职责描述:制度建设1、负责组织制订部门管理制度、工作流程和工作标准,并指导实施职责

3、八2、负责制定本区域的销售政策及激励政策及相关流程,并组织实施四、职位权限部门年度方针的审核权部门工作标准、相关管理标准的批准权营销政策、营销方案、销售计划、广告计划、售后服务专项计划的批准权代表公司签订销售协议、合同的权力直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权重大事情知情权接受直接上级的特别授权预算内的费用使用权素质要求 具备市场营销策划知识、相关的经营管理知识、法律知识、文案知识等八、工作条件具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力;具备极强的判断与决策能力、沟通能力、公关能力、计划执行能力、组织协调能力、领导能力、影响力、客户服务能力拟定 日期 年 月 日 审核 日期 年 月 日审批 日期 年 月 日 生效 日期 年 月 日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档 > 说明文书

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报