1、说明：HBDI 全脑优势思维模型是由美国的奈德 赫曼博士于 1976 年创立，赫曼博士几经探索，他终于发现了大脑是创造力的源头，也是学习的中枢器官。 由此，他创造了全脑优势的概念和 HBDI 这个独特的应用工具。 通过生活线索来发现思维偏好，全脑概念及其工具已在全球获得广泛的应用和认同，已超过 1000 万的企业成功人士参与测评和培训，不断真正了解自己，迈向事业高峰。【测评评析】：HBDI 全脑优势思维测评通过生活线索来发现思维偏好，左上脑注重结果导向、左下脑注重次序和控制、右下脑注重合作和感受，右上脑注重全局和创新，巧妙地运用个人“思维偏好”，让你知道你擅长些什么，不擅长些什么，让弱势变为优
2、势。引导语：HBDI 全脑优势测评 巧妙地运用个人 “思维偏好”，让你知道你擅长些什么，不擅长些什么 。让弱势变为优势，它是比 EQ 更 high 的新观念管理工具。测评是为了更好的了解自己，改变从探索自己开始！温馨提示：请在下列题目中选择两个您的方式。你喜欢的家具类型： 1.有质感2.具收纳性3.温馨舒适4.新潮，多样，新奇5.有特色6.善于利用空间的设计7.暖色调，有感觉8.后现代主义，艺术造型你看的书籍是：1.专业书籍2.管理类书籍3.励志（人生光明）4.科幻小说5.政治传记6.百科全书7.言情小说8.五花八门，各类型皆有你常听的音乐：1.交响乐2.老歌3.抒情歌4.POP MUSIC（
3、流行歌）5.古典有固定6.精选集7.热门音乐8.爵士乐，电子乐你的文件摆放：1.简单明了2.整齐，干净，有条有理3.尚可，干净但不整齐4.乱，杂乱不整齐5.统计资料，报表多6.会分类，分门别类7.乱中有序8.一片凌乱，非常具有自我风格你最常光顾的餐厅：1.健康，营养2.能省则省，便宜3.气氛好，餐厅美，主题餐厅4.想吃就吃，什么都吃5.五星级饭店6.路边摊7.与朋友一起用餐，无所谓8.新奇，有特色新鲜感的餐厅你的说话方式：1.锐利简洁，口头禅“我认为” 2.有条理，“你应该” 3.感性，“我希望” 4.喜欢流行语，“我想” 5.分 /例统计数字，用数字估证6.计划的步骤7.善用柔性的形容词，亲
4、切，感性8.言不及意，跳跃性思考旅游目的地：1.香港2.西安3.桂林 4.Tibet 5.纽约6.希腊7.法国8.亚马逊你喜欢的电影：1.纪实片2.历史片3.言情片4.科幻片5.麻雀变凤凰6.音乐之声7.人鬼情未了8.指环王在每个选择中选出的两个数字，分别将出现的次数加总，填入图中的四条指向 ABCD 脑的线上，把ABCD 相邻各点连起来题目 A（1，5） B（ 2,6） C（3,7） D（4,8）12345678合计分析结合上面两个图，画出象限，不再做其他解释。A 象限的风格是偏重逻辑、分析，通常还坚守底线，鲜少有做退让的。任何决定，一概秉诸事实。而且，所谓事实，指的就是“现在”。推到极致，
5、A 型风格可能会十分顽强、精明，而且只要数字看起来不错，会不计代价追求成功。A 象限主管会要求下属务必全盘掌握事实，做决定必须合乎逻辑，而不可依据直觉或本能来反应。B 型风格的特点，是非常仔细，有条理、实在、务实，绝不会模棱两可、暧昧不清。做事情一定按照程序进行，绝对准时，也一定依照约定交差。整齐利落、照章行事是最重要的，毕竟时间也是要花钱的。一般的 B 象限经理人都重视下属遵从命令、准时交出计划、办公室井然有序、文件档案准确无误。C 象限的风格特点为喜欢与人分享，重视团体，将“人”当做最重要的资产。人的价值及感觉在这类人的心里是至高无上的，所以，在压力袭来的时候，他们以人为最优先。在 C 象限经理人的心目中，工作场所应该一派祥和，能包容坦率的沟通。跳出组织之外，人也一样重要。消费者不是一个信箱，而是一个活生生的人，需要全神贯注去照顾。C 象限经理人的大门永远是敞开的，若有事情好像不太对劲，用体贴的心去处理问题是他们的标准作风。D 型风格的特点，是直觉力强，全局视野，锐意进取，敢于冒险。这类人和 B 象限的风格完全相反，其秉持的信条是“只要有更好的方法，那就试试看。”而 B 象限的人则是“没坏就别修嘛！”D 象限经理人重视实验，一口气试上几种做法，是很正常的事。这类人的管理风格是非常坦诚、开放的，但组织能力则实在不彰。一心瞻望未来，避开短视的做法，是他们共同的特色。
