1、人力资源类部门组织结构与责权1 招聘部组织结构与责权部门 招聘部 部门负责人 招聘部经理 直属领导 人力资源总监部门组织结构图 部门编制经理级 1 人主管级 3 人视情况而定1负责编制人力资源需求计划、招聘计划2负责招聘渠道的拓展与维护工作3负责招聘过程中的人才测评与甄选工作4负责人员招聘的具体实施工作职责5负责建立后备人才选拔方案和人才储备机制1有对人力资源需求计划、招聘计划的审核权2依据任职资格，有人才甄选的权力3有开展部门内部工作的自主权4有对部门内部员工的考核权权力5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期招聘部经理经理助理测评
2、主管测评专员招聘主管招聘专员2 培训部组织结构与责权部门 培训部 部门负责人 培训部经理 直属领导 人力资源总监部门组织结构图 部门编制经理级 1 人视情况而定视情况而定1负责编制企业培训计划和培训大纲2负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作3负责培训课程的开发管理工作4负责制定培训绩效评估方案职责5负责培训的组织与过程管理工作1有对培训质量的监督权和检查权2有对培训计划、培训方案的审核权3有开展部门内部工作的自主权4有对部门内部员工的考核权权力5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期培训部经理内部讲师课程研发主管课程研发专员培训主管
3、培训专员3 绩效薪酬部组织结构与责权部门 绩效薪酬部 部门负责人 绩效薪酬部经理 直属领导 人力资源总监部门组织结构图 部门编制经理级 1 人主管级 2 人视情况而定1负责企业薪酬状况的调查分析工作2负责企业薪酬制度的建立与薪酬体系设计工作3负责企业绩效考核方案的设计与考核实施工作4负责企业绩效成果的评估管理工作职责5负责企业人力资源部门制度体系的建设工作1有对薪酬考核制度的解释权2按照企业相关规定，有推行绩效考核的权力3根据考核结果，有对员工提请奖惩的权力4有对部门内部员工的考核权权力5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期绩效薪酬
4、部经理绩效主管绩效考核专员薪酬主管薪酬调查专员薪酬福利专员 绩效评估专员4 劳动关系部组织结构与责权部门 劳动关系部 部门负责人 劳动关系部经理 直属领导 人力资源总监部门组织结构图 部门编制经理级 1 人主管级 3 人视情况而定1负责建立企业与员工良好的沟通渠道2负责开展员工活动，促进企业文化宣传工作3负责管理企业员工劳动合同、人事档案等资料4负责处理企业员工劳动矛盾、争议和纠纷职责5负责落实企业各项人力资源政策1依据相关规定，有合理处理劳动争议的权力2按照相规定，有接收人事档案的权力3有开展部门内部工作的自主权4有对部门内部员工的考核权权力5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人
5、数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期劳动关系部经理劳动争议主管 合同档案主管档案管理员员工关系主管员工关系专员争议处理专员5 人力资源部组织结构与责权部门 人力资源部 部门负责人 人力资源部经理 直属领导 人力资源总监部门组织结构图 部门编制经理级 1 人主管级 4 人视情况而定1参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持2负责企业人员的招聘与录用管理工作3根据企业对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理工作4负责制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审工作职责5负责员工培训与劳动关系管理的有关事宜1有对企业招聘计划的审核权2有对企业员工出勤的监督权3有对员工投诉情况的核实权4有对部门内部员工的考核权权力5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期人力资源部经理招聘主管劳动关系主管劳动关系专员绩效薪酬主管绩效薪酬专员培训主管培训专员招聘专员
