1、工厂规划与物流,2010年7月,机械工业第九设计研究院,滕继东,2019/1/3,目录,工厂规划应包括的内容 物流规划 企业的物流模式 推荐的物流模式,1 工厂规划应包括的内容,2019/1/3,2 物流规划,2.1物流规划前提 1）单车体积 2）生产线旁采用双箱制原则； 3）推行车辆、器具、周转箱、一次性包装等的标准化； 4）推行包装小型化，小批量多批次上线； 5）总装采用的物流模式； 6）零件上线的输送方式 7）零件清单 2.2 物流规划详细进度计划 2.3 零件分布 2.4 物流过程及节点存储周期,2019/1/3,2 物流规划,2.5 入厂物流 2.6 工厂物流 2.7 外购件/自制件
2、物流量及物流方向 2.8 物流运输车辆详细描述 2.9物流投资 a工艺车辆投资 b物流货架投资 c器具投资 d库房投资 e物流园区投资（如有） f物流IT投资； g其它,2019/1/3,大都采取准时化物流 因供应链的采购模式及生产管理方式的不同而有所不同,2019/1/3,准时化物流 平准化生产 零部件属体系内采购 总装：采用P链，SPS、顺引、顺建、批量及其组合的方式配送上线 供应链物流：采用MILK RUN,零部件在途存储,准时化物流 零部件属全球采购 总装：采用KANBAN、K-seq、JIS方式上线 供应链物流：采用MILK RUN,工厂内或附近设物流中心存储、配送零部件,XX日系合
3、资企业,XX德系合资企业,3 企业的物流模式,2019/1/3,3 企业的物流模式,2019/1/3,日系企业总装内物流图,3 企业的物流模式,2019/1/3,某车型总装上线方式与典型零件,3 企业的物流模式,2019/1/3,3 企业的物流模式,2019/1/3,德系企业物流构想图,3 企业的物流模式,2019/1/3,上线方式分类分解图,3 企业的物流模式,2019/1/3,典型零件的上线方式,3 企业的物流模式,2019/1/3,某车型总装生产线及零件上线方式,4 推荐的物流模式,2019/1/3,准时化物流 零部件全球采购 包装、运输标准化 总装车间内采用多种方式配送上线 供应链物流：采用MILK RUN，工厂内或附近设物流中心,
