1、09. 10相生协力 TF,多能工培训计划 指向永远的超一流 ,1. 培训背景 2. 多能工培训目的 3. 多能工培训 Process 4. 多能工评价方法 5. 多能工认证 Level 6. 多能工认证书 7. 教育 Program GBM別 教育科目及时间 教育日程 多能工培训计划 管理多能工认证Level 进展度,目次,1. 培训背景,符合新制造 方式的 专业人员培训,足球选手 双职工作 社长,演员,企业是人,2. 多能工培训目的, 确保单元生产线运营能力. 根据单元生产线的运营，按照必要的每个产品培育多能工化人力. 领取生产计划，概括成品出厂之前的全过程. 理解调配资财,生产产品, 包
2、装产品,产品出厂 确保产品生产能力. 确保单元生产线运营必要的能力. 确保每个产品的组装,调整,检查,包装能力. 通过经常检查确保产品的良,不良的判定能力 确保产品检查能力. 为了确保产品品质培养调整,检查能力. 了解产品要求及出厂检查,以确保原材料品质. 为了确保品位品质,熟练掌握外观缺陷标准,3. 多能工培训 Process,4. 多能工评价方法,5. 多能工认证Level,6. 多能工认证书,单元多能工认证书 Certificate of 单元Multi-skilled Technician,上计人员对本职务的评价结果 作业能力已认证，特此颁发证书2005年 月 日 VD (社) Glo
3、bal 运营团队 制造部长 (),The person above has been recognized for his or her ability to address the designated operation during the course of evaluation. This certification is given to verify the test results., 2005VD Division Global Operation Team Production Engineering Group Leader (Signature),7-1) VD 事业部 7-2) DVS 事业部 7-3) 印刷 事业部 7-4) 电脑 事业部,7. 培训Program,7-1) VD 事业部, 教育科目及时间 , PDP / DLP / L-TV / L-Mon : 每个产品 调整讲师 , 教育日程 , 教育日程 ,范例:, 2, 2, 2, 2, 13,PDP,DLP,LCD, 2, 2, 2, 2, 11, 9, 4,多能工化担当: K, 多能工培训计划 ,管理多能工认证Level进展, 管理多能工认证Level进展 , MES SYSTEM 职务认证管理,MES SYSTEM 职务认证书,
