1、文件编号 001文件版本 A/O浙江耐固液压科技有限公司文件页码 第 7 页文件标题 6S 计划推动小组组织结构图 生效日期6S 计划推动小组组织结构图组长：董事长副组长：总经理干事：部门经理三角带： 胶 管：李沙沙 炼 胶：胡从华包 装：郑小燕 品 质：仓 库：陈 迪 办公室：王 燕组员：各部门主管俞亚军李明先、黎贤波戴惠红张继洋、谢菊花章海辉财 务：设 备：6S 计划推动小组成员工作职责1、小组成员共同职责：（1）执行 6S 计划推动，布置 6S 工作计划，努力改善公司工作环境和工作场所，降低或消除工作场所杂乱现象。（2）参与 6S 推动具体计划，分析 6S 工作存在的不足，找出真正原因，
2、并落实好改善措施，对6S 计划责任人提出处理建议。（3）负责拟定 6S 管理制度和 6S 操作规程，不断完善 6S 管理制度，并认真执行落到实处。（4）认真做好 6S 计划推动宣传教育工作，提高员工对 6S 计划推动意识。（5）每月召开一次 6S 计划工作会议，汇报 6S 计划开展情况，总结、布置下月的 6S 工作计划。2、6S 计划推动小组组长职责：全面主持 6S 计划推动小组的工作。3、6S 计划推动小组副组长职责：负责 6S 工作的教育宣传、考核、培训的支持和 6S 工作方面的管理工作。4、6S 计划推动小组干事职责：负责公司 6S 计划推动管理协调工作。5、6S 计划推动小组成员职责：负责所管辖范围内的 6S 计划推动管理、督促、指导工作。制订：行政部 核准：
