1、海 丽 晶 商 住 园 项 目项目监理年终工作总结编制单位：赛格监理海丽晶商住园监理组时 间：二零一零年一月五日项目监理年终工作总结一、工程概况深圳市海丽晶商住园工程位于深圳市盐田区大鹏湾，大梅沙内环路与金沙街交叉口以南。本工程占地面积 36062 平方米，总建筑面积 81814.6 平方米，由87、90 和 91 三个地块，8 栋多层小建筑群体组成，三个地块被规划的市政路分割成三个独立的区域，各建筑群体间通过室外二层连廊连成整体。本项目最高 7 层，地上一层以及二层局部为商铺及辅助用房，其余各层均为公寓，共设公寓 544 套，商铺 271 套，户内全部为毛坯房，公共部位考虑装修，地面铺贴陶瓷
2、地砖，建筑外墙装饰以外墙涂料、澳洲进口砂岩为主、局部配以幕墙、金属和玻璃造型、铁艺等装饰。三个地块共设电梯 11部。各地块均有地下室一层，并由两处通道相互贯通形成整体作为地下停车场，设有 501 个停车位，在 0090 地块设有 10960.6 平米人防区域。 二、项目监理人员的配置本项目在 2009 年度内监理人员无变化，仍设 5 人，其中总监理工程师1 人，土建专业监理工程师 2 人，水电和给排水专业工程师各 1 人，人员设置见下表： 序 号 姓 名 职 务 进 驻 时 间 调 出 时 间 备 注1 吴 维 总 监 理 工 程 师 07 年 10 月2 陈 志 勇 土 建 监 理 工 程
3、师 07 年 12 月3 黄 文 尚 电 气 监 理 工 程 师 07 年 4 月4 潘 复 清 土 建 监 理 工 程 师 07 年 12 月5 高 银 恒 给 排 水 监 理 工 程 师 08 年 4 月三、工程项目进度情况三个地块主体都已完工，并已完成主体分部工程的验收，建筑装修已进入收尾阶段。11 部电梯已安装完毕等待接线调试，高低压配电安装工程已完工，等待通电调试验收，电气布线完成 80%，户内开关插座面板安装完成 40%，地下室灯具安装完成 50%，低压电缆尚未敷设。室内给排水已施工完毕。室外景观工程进入全面施工阶段，87 地块室外景观水池混凝土结构已施工完毕，回填土完成 90%；
4、90 地块室外景观水池混凝土尚未施工，回填土完成 90%；91 地块室外景观地面混凝土垫层已施工完毕。四、监理工作的成效1、通过工程计量和支付控制达到了工程造价控制的目的目前监理工程师参与的投资控制尚局限于工程建设实施阶段，房地产开发商作为企业，开发经营的最终目的是赢利，因此，在项目实施阶段，造价控制的工作质量已成为考核监理工作的标准之一。监理造价控制的目标是建设工程施工承包合同约定的合同价款。我们海丽晶项目监理方通过审核工程进度款、审核工程变更和工程签证达到施工监理造价控制的目的。海丽晶项目总包单位合同总价约为 1.03 亿元人民币，一次性包死，任何情况下不做调整，因此我们监理方把控制工程进
5、度款的支付作为本项目造价控制的重点。采取以建立工程量台帐形式作为监理造价控制的基本方法，在工程造价控制中，监理工程师在熟悉各专业图纸、掌握合同价组成的基础上，依据建筑的组成部位建立工程形象进度台帐，通过监理日报、周报和月报记录各施工部位工程量的完成情况，在承包单位申报月度工程进度款时，依据监理日报记录的工程量完成情况，对其进行工程量的审核，保证了监理审核的工程量与实际工程进度相符，避免出现超额支付工程进度款的情况，到目前为止监理共签字审定的总包工程进度款为 8482 万元，占总价的 81.8%，与实际进度相符。监理部在监理月报中把当月工程款支付情况和工程款累计拨付情况报告给业主，让业主能够从总
6、体上掌握工程款的支付情况。2、重视对新材料的施工质量控制，提高了监理掌握新知识的能力本工程首层外墙及二层以上部分线条、造型采用澳洲进口砂岩作为装饰材料，采用湿贴施工方法。目前关于湿贴砂岩的施工质量还没有一个统 一的质量验收标准和技术规范，这给我们现场监理质量控制带来不小的难度，工程开始之初我们监理部书面向建设单位提出，应请设计单位明确湿贴砂岩的施工质量要求和质量验收标准，但由于多方面原因，该问题一直 都未解决，但业主又要求现场不能停工，我们监理部也是边学习边摸索，查阅有关资料并逐步了解和掌握了湿贴砂岩的施工工艺。在施工之前，先要求砂岩专业施工单位编制砂岩施工方案，然后会同建设单位、施工单位对方
7、案进行了审核和确认，明确了湿贴砂岩的施工步骤为：定立面位置测水 平安装固定件 安 装砂岩打磨抹缝防护处理。同时对进场胶泥进行送检，正式施工前先在售楼处施工一处样板，样板验收合格后方能进行大面积的施工。砂岩施工之初，监理对它早期施工质量加强了控制，力争早发现问题早解决问题，在施工一周后，发现部分砂岩板有开裂情况，经现场分析，可能是由于砂岩板材之间未留缝，其产生的微小膨胀得不到释放，导致砂岩板产生开裂情况。要求施工方在以后施工中保证砂岩之间留 2mm 缝隙，避免砂岩开裂。在湿贴砂岩监理过程中，确定了监理的质量控制的重点是：1）基层的处理是关键，首先基层水泥沙浆要有足够强度，不能有空鼓和开裂情况，砂
8、岩铺贴前，对基层进行适量湿水，防止干燥的基层吸收胶泥中过多的水分，降低胶泥粘结力，砂岩铺贴时用胶泥打底。2）在切缝后，加固插片安装时，应带胶泥塞入切缝中，已保证插片的稳定性，避免在砂岩安装过程中，插片发生移动，起不到固定作用。3）安装砂岩时，对胶泥要进行振捣，提高胶泥的密实度，保证胶泥与基层和砂岩粘结紧密。目前砂岩施工已基本完毕，从 3 月份施工到现在，还没有发现一块砂岩掉落和开裂情况，证明了监理对湿贴砂岩的质量控制是成功的。3、加强工程质量控制，使工程质量较前期有了较大提高今年开始，各装饰装修和设备安装等专业工程逐渐开始施工，工程质量控制的重点从 08 年主体施工阶段转入装修和设备安装阶段，
9、监理工作的思路和方法也要随着转换。通过以下工作使 09 年的工程质量有了较大提高。1）坚持正常的验收程序正常的验收程序应当是：在班组自查的基础上，施工单位的质量检查员先进行自检，自检合格后，方可通知监理进行验收，凡是坚持这样做的，工程质量均有保证。在 08 年主体施工阶段，由于时间较紧，有时施工方的质量检查员来不及自检，便拉着监理工程师一道去共同验收，当时认为作为个别情况特殊处理是可以通融的，但到最后就已形成了经常性的，监理变成了施工单位的质检员了，这种做法不利于监理对工程质量的控制，首先由于缺乏自检，很多可以及时纠正处理的问题，却在共同验收时被一一发现，发现后必然要整改，整改以后还要复查，不
10、仅费工费时，而且降低了质量信誉，从而迫使监理工程师将抽查改为逐个检查。其次，由于缺乏自检，容易助长施工单位质量检查人员对监理人员的依赖性，降低了质量检查人员的责任心，对保证工程质量十分不利。因此坚持正常的监理验收程序十分必要。进入 09 年监理部决定扭转这种局面，我们监理项目部就强化了正常的验收程序，要求所有验收项目都是在施工方自检合格后再报监理验收，督促施工单位加强施工质量的检查力度，效果明显，质量比以前有了较大提高，而且施工单位质量问题的处理也比以前主动了。2）坚持抓样板引路制度09 年项目进入装饰装修阶段，强调样板引路制度尤其重要，可以有效消除质量通病的发生，对装修项目在开工以前均要求施
11、工单位先做样板，监理组织建设单位和施工单位检查验收通过后，才允许开展全面施工，并按样板确定的标准进行检查，达不到样板质量要求的不予验收。在进行墙面抹灰前，要求施工方先做一间抹灰标准间，样板间施工完后，检查时发现墙面存在抹灰层开裂、接茬明显的问题，经分析由于工人为图省事在抹灰时未分层抹灰而是一遍成活，尤其是在混凝土面层非常容易出现抹灰层开裂的情况，另外工人为施工方便，先施工操作平台上部墙体抹灰面，施工完后，再站在地面上施工操作平台下部墙体抹灰面，导致上下部位交接处接茬明显，而且质量不好。监理方要求施工单位在墙面抹灰时要做到至少两遍成活，每面墙面每层抹灰要一次施工完成，不能分块抹灰留有接茬。目前墙
12、面抹灰已施工完毕，施工质量基本得到了保证。3）加强质量预控，变被动为主动实践证明，有些问题如能及早发现，及时纠正，不仅可以减少不必要的损失，而且可以更好地保证工程质量，省工省时又省力；反之，有些问题发现较晚，已造成了一定的后果，虽然可以返工重做，但却费工费时又费力，对工程质量和进度都极为不利。在每个工序刚开始时，要注意做好事前控制，力争早发现问题早处理问题，同时对施工方法进行改进和完善，哪怕是一个细小的改进。外墙涂料在刚开始施工时，对外墙阴角处理很随意，施工质量较差，监理发现后，要求在外墙阴角施工时要用专用工具处理，保证阴角顺直，施工单位采用专用工具后，其施工质量有了保证，外观质量也有了提高。
13、4、强化安全监理工作，使现场施工安全始终处于监理受控状态进入 09 年，项目进入装饰阶段，各种危险源点增多，外架上立体交叉作业多：有外墙抹灰修补、外墙涂料、外墙砂岩、铝合金门窗、坡屋面施工等，高空作业多，临边防护面广，现场还有 4 台塔吊和 11 台井架同时在运行，安全形式比往年都要严峻，我们项目部根据工程特点，重点做了以下工作：1）首先完善监理内部有关安全的人员分工、安全监理工作制度和安全有关的监理方案和细则。2）划分本项目重大危险源，将重大危险源作为监理安全工作的主要内容之一。09 年本项目重大危险源为井架和塔吊的拆卸，在井架和塔吊拆卸前，监理要求施工单位提供拆卸单位的资质证明文件，编制拆
14、卸方案，从事拆卸人员必须持证上岗，并经安全技术交底，在拆卸现场布置警戒区域，警戒区内与拆卸无关的施工作业一律停止。在拆卸时，监理人员加强了旁站监理，督促施工单位按拆卸方案进行拆卸作业。在井架拆卸过程中，曾发生总包单位为了节省费用，安排无证人员进行拆卸作业的情况，被监理工程师及时制止，以后再也未发现类似的情况发生，4 台塔吊和 11 台井架均顺利拆卸完毕。3）本项目建筑造型复杂，外立面不规则，外架面积大，有约 8 万平米，建筑物临边防护点多面广，是现场施工安全的难点，也是我们监理安全工作的重点。我们把工程质量验收和安全检查结合起来，在工程施工质量验收时先检查相关的安全措施是否到位，例如在验收外墙
15、抹灰时，相应外架要先验收合格，如果外架验收不合格，则外墙抹灰也不予验收，审核进度款时就不考虑对外墙抹灰进行计量。通过这种方法，督促施工单位对存在的安全隐患进行处理，取得了较好的效果。4）工程装修阶段，加强了对临时用电的管理，尤其是装修开始时，针对现场乱搭乱接电线现象较多、大量使用地拖的情况，监理及时发出书面安全隐患整改通知要求施工单位进行整改，把整改结果与工程进度款挂钩，对不按要求整改的，延迟审批工程进度款直到整改到位为止，有效地改变了现场临时用电较乱的局面。通过 09 年 1 年的努力，项目未发生一起伤亡事故，项目的安全状况也比以前有了较大改观。五、监理工作经验和教训在本项目监理运作过程中，
16、有几项工作有待于以后不断地完善，以提高监理工作的质量。1、本工程工程变更量大，同时建设单位由于变更的管理程序周期较长，往往是先发临时变更作为施工依据，后补正式变更单，但经常会出现一份变更更改多次，前面发后面改的情况，有时遇到工程紧急时又是口头的，到了最后查无凭据，有些工程变更内容不明确，实施起来难度较大，由于监理部平时重视不够，未对工程变更的管理给予足够重视，在实际工作中也给我们监理带来一些困难。针对本项目存在的一些问题，在以后具体工作中，对待工程变更要做好以下几个方面的工作：1）收到设计变更时，要注明收到日期并检查变更单是否业主方或设计单位的签字或盖章，避免因无签字或盖章的变更造成双方的扯皮
17、，甚至监理方承担不应该承担的责任，签收日期上避免出现变更早出晚发或不签日期造成的工程返工等较大责任推卸到监理方的问题。发出工程变更时，要求施工单位签收时一定要注明时间。2）组织各专业监理工程师检查工程变更的内容与原设计标准及意图是否相符，检查其内容是否自相矛盾，是否满足强制性标准和有关规定的要求，以免出现弥补原设计不足又出现新的缺陷。及时和各专业联系，检查工程变更对其他专业是否有影响，将工程变更内容与现场实际情况相对照，查看是否可行，并及时提出意见。3）及时会同施工单位对工程变更的工作进行检查，如造成返工，一同检查返工数量，报业主方。4）对业主方的一些口头变更，要及时形成书面工程变更，哪怕是临
18、时的书面东西都可以，但一定要有业主方的签字表示认可。2、工程开始施工前，监理方已对总包单位进行监理交底，但在海丽晶项目工程进入装修阶段时，各种承包单位或分包单位很多时，我们监理方忽视了对各施工单位进行监理交底，有些施工单位刚开始时对需向监理报验的部位、内容都不清楚，资料的填写都不会，管理较乱，后来通过监理交底后，情况有所改善。在当前施工人员对监理了解还不够深入的情况下，我们监理部也认识到做好监理交底工作的重要性，认为在各阶段全面施工前，都必须进行全面的监理交底，明确监理工作的内容、依据、工作程序和要求，越早进行监理交底，监理工作就越主动，就越容易开展。在以后的监理工作中要强化监理交底，最好形成
19、书面资料。3、室外工程施工时地下管线的布置要认真综合考虑地面树木、构造物等室外景观的分布，合理确定地下管线走向和埋深，避免出现返工。海丽晶项目室外场地形状不规则，地下分布有给水、雨水、污水、电线、电缆和燃气等管线，地面景观布置有水池、绿地、树木、栈桥和各种小品等，建筑物离红线距离较近，最近处为 2 米，而室外景观和管线设计也没有充分考虑地下管线和地上景观的位置关系。给施工地下管线施工造成不小的难度，保证地下管线能够合理布置，而不影响景观效果也是本项目施工的难点之一，在施工初期，由于各方各专业协调配合不够，监理方也重视不够，出现地下管线和室外景观的施工有冲突，造成返工。如在售楼区室外景观种植树时
20、，发现有一排树池底下布置有消防水管和电缆管，树木无法种植，为保证售楼处室外景观的效果，要保证树池位置不变，决定改消防管和电缆管，当时地面混凝土都已施工完毕，返工量较大。事情发生后，有关各方都很重视，为吸取教训，监理部组织建设方和有关的施工单位一起又对整个项目室外景观和管线布置图进行了一次详细会审，会审前为了施工方便，把室外景观和管线布置图合并在一张图纸上，重点检查各种地下管线之间，管线与地面景观的布置是否有冲突，同时对图纸也进行了完善。要求室外管线施工单位在施工时，要考虑室外景观的布置，避开施工，后续施工再没出现过类似的问题。六、下步监理工作重点1、主动地完成本项目收尾阶段的监理工作，积极查找、发现和处理问题，对存在的问题加强与建设单位和施工单位的沟通，同时督促施工单位完成剩余工作，落实需整改的质量问题，为保证工程能够顺利完成竣工验收创造条件。2、练好内功，加强业务知识的学习，提高预见、发现和解决问题的能力，加强各专业之间的沟通与配合，发挥监理的团队精神，体现监理的业务水平，树立监理的工作威信。3、加强与建设单位和施工单位的沟通和协调，学会在各种施工环境中的协调配合能力，努力创造和谐的施工环境。深圳市赛格监理公司海丽晶项目部2010-1-5
