1、欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：Http:/ 1企业管理类课表（ 2006 年 12 月版）序号 类别 课 名 讲 师 课 时1. 企业高效管理实务2. 国有企业市场环境下的转型方法与实践 8H3. 組織活力再造与創新管理 8-16H4. 創新競爭力-專題演講5. 简约管理：二十一世纪管理大趋势 8-16H6. 简约行政为百姓造福 8-16H7. 稳健经营：企业长寿的秘诀 8-16H8. 现代企业规范化管理实务 8-16H9. 成功创业之路 8-16H10. 人力资源管理五字真言 8-16H11. 领导与领导艺术 8-16H12. 现代企业规范化管理整体解决方案 16H13. 组织结构设计与
2、组织变革 8-16H14. 职位说明书的编写与应用 8-16H15. 管理流程设计与流程再造 8-16H16. 矩阵式管理 717. 简单管理迅速提高管理效能 12H18. 打破常规的管理 12H19. 现代管理咨询：操作和案例20. 三管齐下，提升核心竞争力 8-16H21. 企业精确化管理 1 天22. 精细管理工程 8H23.一般管理企业如何学海尔 8H24. 战略型董事会运作与公司治理高级品牌课25. 资本运作26. 企业发展瓶颈突破27. 集团公司董事会治理课程28. 商业银行董事会治理课程29. 证券公司董事会治理课程30. 保险公司董事会治理课程31. 拟国内上市企业治理课程32
3、. 董事会、监事会、经理等工作边界课程33. 国有独资及控股公司董事会治理课程34. 合伙企业公司治理课程35.公司治理类拟海外上市企业治理课程36. 企业战略欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：Http:/ 237. 中小企业制度问题及解决方案38. 企业融资战略39. 中国企业走出去的十七种模式40. 中国企业的十大陷阱41. 区域经济发展战略42. 企业发展战略管理 2 天43. 战略调整与组织变革44. 公司多元化战略选型45. 组织变革规划与实施46. 成功企业新盈利模式设计47. 企业竞争能力再造48. 超级经营 18 法49. 管理疑难快速诊断50. 管理顾问技能51. 企业战略管
4、理 4 天天52. 造就杰出的管理蓝海 1.5 天53. 企业发展战略设计的核心技术与有效实施 2 天54. 企业战略管理 6H55. 企业战略与文化：企业战略规划方法、年度规划与预算、企业文化建设等56. 组织文化管理组织文化管理 4 天天57. 组织理论与设计 4 天天58. 基于战略的组织变革 6H59. 集团企业的经营目标管理 6H60. 财务策略在企业战略中的运用61. 策略性预算规划目标管理之数字执行62. 透过成本控制与预算规划，提升管理力度63. 利用平衡计分卡技术，进行策略性目标管理64. 对中小企业的发展实施战略管理 6H65. 组织设计与管理（含集团公司） 12H66.
5、管理变革，中国企业的新成长主义 1-2 天67. 企业创新思维与管理 1 天68. 现代企业组织管理(结构设计、岗位分析、岗位评估、绩效管理、薪酬管理)8-16H69. 新商业环境挑战与企业管理变革 2H70. 现代企业流程再造 8H71. 企业变革管理 8H72. 企业管理创新与技术创新 16H73. 创新思考及解决问题 7H74. 创业公司的成长与管理 16H75. 企业二次创业的困境与出路企业二次创业的困境与出路 16H76.战略管理企业战略转型与管理升级 16H欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：Http:/ 377. 企业成长性评估78. 现代创业管理79. 新经济规则与传统经济转型
6、8H80. WTO 与企业发展 8H81. 企业如何有效创新 8H82. 企业的生命周期与管理重组 16H83. 变革管理 12H84. 创新管理 6H85. 危机管理 12H86. 如何构建企业危机管理机制 8H87. 年度经营计划与预算 16H88. 方针管理与策略展开 16H89. 企业经营绩效评价指标体系90. 企业流程再造 7 H91. 目标与绩效管理 18 H92. 目标管理与绩效考核 8-16H93. 目标管理 7 H94. 目标管理 1 天95. 平衡记分卡 7-14 H96. 探究世界一流经营策略 6sigma 7 H97. 流程改善（BPI） 7 H98. 价值工程（VA/
7、VE） 7-14H99. 价值链管理 7-14H100. 限制理论 TOC 7H101. 年度策略规划与营运计划制作实务 14-21H102. 企业成功战略 2 天103. 年度经营计划制定与管理 2 天104. 赢在执行-企业高效执行力提升 1 天105. 全球运筹与资源管理 7H106. 目标设定与计划 2 天107. 如何制订年度计划 1 天108. 管理创新与市场运作 2 天109. 管理学基本知识培训 2 天110. 企业危机管理 2 天111. 目标管理与工作计划 2 天112. 基于战略的人力资源管理 4 天天113. 非人力资源经理的人力资源管理实务 2 天天114. 人力资源
8、管理类系列课程115. 企业基础管理系列：岗位职责、目标绩效、工作流程、管理策划、薪酬激励、培训体系等116. 职位描述与职位评估技术 2 天117. 职业培训师培训（PTT） 24H欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：Http:/ 4118. 职业培训技能119. 培训导师训练课程（TTT）培训培训师的培训 2 天120. TTT 企业内训培训师系统训练 2-4 天121. 教练工作坊 2 天122. 有效的宣讲技巧 2 天123. 培训与培训管理 半天124. 造就杰出的人力资源管理 2 天125. 人力资源成本管理126. 企业人力资源规划及开发管理 16H127. 企业组织结构与企业人力
9、资源的战略管理 8H128. 人力资源战略管理非人力资源部门人力资源管理 16H129. 价值观导向的人力资源策略130. 战略性人力资源管理131. 基于战略的绩效管理132. 人力资源管理 12H133. 企业 HR 规划实务 12H134. 滚动式目标管理与绩效考核 12H135. 工作分析与岗位职责 12H136. 企业招聘与面试实务 12H137. 员工培训与开发 12H138. 员工激励实务 12H139. 内部讲师培训实务 12H140. 美国的 MBA 教学内容与个人职业规划设计 1 天141. 全面薪酬福利管理 12H142. 人力资源核心能力体系的建立143. 人力资本的激
10、励与约束144. 目标管理与绩效考核 2 天 激励性薪酬体系设计 2 天145. 绩效管理与考核体系 8-12H146. 人力资源战略管理 12147. 如何做好人力资源主管/经理 5H148. 目标、绩效管理及工作计划的制定 8H149. 人力资源管理实务 3 天150. 人力资源管理与民营企业人才机制 2-3 天151. 如何选、育、用、留员工 2 天152. 企业招聘与培训管理实务153. 企业组织设计与管理154. 激励机制与政策 8H155. 绩效考核与关键业绩指标的设定及平衡计分卡方法的运用6H156. 平衡记分卡原理及应用 6H157.人力资源开发管理薪酬福利设计与管理 2-3
11、天欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：Http:/ 5158. 非人力资源干部的人力资源管理 12H159. 职位设计、职位分析及职位说明体系的建立 12H160. 目标管理与绩效考评实务 12H161. 培训体系的建设与发展 12H162. WTO 环境下的人力资源管理新思路、新方法 8H163. 企业组织与文化 企业领导与领导力 8H164. 企业培训的策划与管理 16H165. 培训体系的建立166. 培训需求分析与规划 14H167. 培训体系策划与管理 14H168. 企业内部培训师专业训练 12H169. 基于企业战略的培训体系建立与管理 12H170. 基于企业战略的培训规划训练
12、12H171. 内训师高级课程开发技能训练 4 天172. 人才资本管理 8H173. 大型企业经理人绩效考核的理论与实践 8H174. 策略性绩效管理平衡计分卡 16H175. 年度培训计划拟定与实施 16H176. 人才甄选与招聘面谈 14H177. 软件企业绩效考核与面谈评议 8H178. 服装企业绩效考核与面谈评议 8H179. 电子制造业绩效考核与面谈评议 8H180. 成功的面试与人员考评 14H181. 企业内训与职业生涯规划 8H182. 职业生涯规划与个人发展 14H183. 职业规划与员工激励 14H184. 企业培训师养成特训（TRAINING THE TRAINER）
13、16H185. 培训人员如何运用教学游戏及团体活动 16H186. 专业讲师教学技巧 16H187. 教学活泼化的方法 8H188. 企業內部講師卓越教學技巧培訓189. 专业讲师如何塑造自我教学风格 8H190. 教学活动的设计与领导技巧 16H191. 企业教育训练规划与年度培训计划制订 16H192. 人力资源开发与管理（总裁班/MBA） 2 天193. 卓越培训体系建设与培训管理 2 天194. TTT 卓越培训师训练 2 天195. 培训需求诊断与培训计划制定 2 天196. 非人力资源经理的人力资源管理 2 天197. 目标管理与绩效管理 2 天198. 目标量化管理 1 天199
14、. 人力资源规划 2 天欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：Http:/ 6200. 绩效管理 1 天201. 专业招聘与面谈技巧 1 天202. 现代企业薪酬设计与管理 2 天203. 工作分析与职务说明描述 1 天204. 成功绩效面谈 1 天205. 目标管理与绩效考核206. 培训体系的建立207. 非人力资源经理的人力资源管理208. 绩效管理与绩效发展 4 天209. 绩效辅导与沟通实务 2 天210. 岗位分析与评价 2 天211. 薪酬福利体系设计实务 2 天212. 绩效面谈实务技巧 1 天213. 团队建设与有效沟通互动坊 2 天214. 薪酬体系的设计与改善 1 天215.
15、 目标管理与绩效评估 2 天216. 招聘与面试技巧 1 天217. 职业生涯规划实务 1 天218. 中基层主管职业生涯规划 1 天219. HR 专业人员的职业生涯设计 1 天220. 毕业生迈向成功的职业生涯 1 天221. 如何推动员工提案制度 1 天222. 企业新人职业生涯规划 1 天223. 员工协助方案 EAPs 的建立 7H 人力资源主管的营销之道 7H1 天224. 民营企业的人力资源改善 3 天225. 绩效管理的有效执行 3 天226. 非人力资源主管的 HR 管理实务 1 天227. 高效互动绩效辅导与沟通实务 7H 抓住优秀人才招聘面谈技巧与测评1 天228. 迈向
16、未来员工的职业生涯规划 7H 面对难题人员管理的案例研讨 7H1 天229. 如何有效评估培训机构与讲师 1 天230. 企业内部讲师训练 3 天231. 企业培训体系规划及管理实务 2 天232. 有效的人才培育体系 2 天233. TNA 培训需求调查与分析 1 天234. 内部讲师的演讲技巧 IPTS 1 天235. 策略性年度培训规划 1 天236. 绩效导向的培训评估体系 1 天237. 员工培训与发展整体培训 6 天238. 从培训者到绩效顾问 1 天239. 培训课程开发与设计 2 天欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：Http:/ 7240. 培训专业人员的 TTT 3 天241
17、. 培训项目管理 2 天242. 企业培训与发展243. 招聘与面试技巧244. 卓越绩效管理与 KPI 体系设计 2 天245. 企业培训体系建立与管理实务 2 天246. 非人力资源经理的人力资源管理 2 天247. 超越自我，迈向卓越！-HR 精英修炼特训营 2 天248. 企业战略人力资源管理体系设计与规划 2 天249. 现代企业薪酬体系建立与管理 2 天250. 民营企业如何留住人才？ 2 天251. 职务分析与岗位评估 14H252. 卓越的培训管理体系与营运管理 1-2 天253. 5+1 绩效 2 天254. 考评式薪酬 2 天255. 管理者的人力资源工具 2 天256.
18、胜任力招聘法 2 天257. 非人力资源经理的人力资源管理 2 天258. 人性化管理 1 天259. 品格力管理 1 天260. 绩效致胜 1 天261. 打造执行力团队 1 天262. KPI 考核 1 天263. 员工任用 3 天264. 现代人力资源管理理念 1 天265. 工厂管理实务 7H266. 工业工程(IE 手法运用实务) 14H267. 目视管理 7H268. 物料管理 7-14H269. MRP 导向物料规划与管理 7-14H270. 生产环境安全管理 7-14H271. 制造业成本控制 7-14H272. 现场品质改善与管理实务 14H273. 全面质量管理(TQM)
19、2 天274. 再法防止型的品质管制 7H275. 8D 问题解决手法 7-14H276. 问题解决手法 7H277. 品质管制基础-检验篇 7-14H278. 品质管制基础-检验统计分析篇 7-14H279. 制造零件承认流程（PPAP） 7H280. 全面品质保证（TQA） 7-14H281.生产管理品质技能展开(QFD) 21H欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：Http:/ 8282. 同步工程 7-14H283. 如何实施正确的生产管理 2 天284. 卓越的现场管理实务 2 天285. 生产主管职业化训练 3 天286. 6S 推行实务 2 天287. 全面质量管理 2 天288.
20、如何当好班组长 3 天289. 六西格玛实施技巧（绿带） 3 天290. 精益生产 JIT 与 Six Sigma 管理 1 天291. 六西格玛知识及方法应用 2 天292. 六西格玛技术实施工具 2 天293. 六西格玛过程控制技术 2 天294. 精益生产推进实务 3 天295. 生产计划与排产管理 2 天296. 多品种少批量生产管理实务 2 天297. 生产问题分析与解决 2 天298. 工厂成本管理与控制及价值分析 2 天299. QCC 品管七法工具与应用 2 天300. TPM 精益企业生产设备维护与管理 2 天301. 运用工业工程 IE 技术提升生产效率 2 天302. 先
21、进制造业精益管理实务 2 天303. 车间主任管理技能训练教程 2 天304. 物料库存及仓储管理 1-2 天305. 六西格马高层导入研讨 4H306. 六西格马绿带培训项目咨询 5 天307. 六西格码（Sigma）与组织流程绩效管理 16H308. 班组长管理技能提升 2 天309. 精益生产管理实务 2 天310. 现场物流设计与改善 2 天311. 生产计划与物料控制 2 天312. 5S 推行实务 2 天313. QC 七大手法 2 天314. TPM 推行实践 2 天315. SPC 统计过程控制系统 2 天316. 如何提升生产效率 2 天317. 现场问题解决与分析 2 天3
22、18. 车间主任日常管理 2 天319. 提升经理人执行力 2 天320. 预算控制与全面成本管理 2 天321. 全面质量管理 TQM 2 天322. 工厂中常用的统计品质控制手法 2 天323.品质管理如何制定标准工时和动作分析 2 天欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：Http:/ 9324. 管理瓶颈，缩短制造周期 2 天325. 看板管理 2 天326. QIT 推行实务(质量管理圈 QCC) 2 天327. 如何制定作业指导书 1 天328. NPS 新生产技术 2 天329. 目视管理与 5S 操作实务 2 天330. 企业性能诊断与瓶颈改善 2 天331. 现场改善与工厂效率提升
23、 2 天332. 生产、设备管理系列课程：生产主管实战技能训练；企业班组长实战训练系列课程；TWI 现场督导者训练；卓越现场管理实战训练之 5S 管理；现场 5S 活动与目视管理实战训练；卓越现场管理与改善实战训练；工厂设备管理与 TPM 实战训练；车间管理；安全生产管理333. QCC 知识及推行实务 16H334. 提案改善制度实务 16H335. 5S 与 TPM 实务 12H336. 精益生产之 IE 实务 12H337. 精益生产之 JIT 12H338. 生产基层干部管理技能培训 12H339. 制造企业中高层干部管理技能特训 12H340. TQC（全公司品质管理） 12H341
24、. 生产和质量管理 6H342. 生产问题的分析与解决 6H343. 工厂成本管理与控制 12H344. 高效工厂生产管理实践 ；如何做一名出色的生产主管 ；现代企业的物流控制和生产计划 ；如何实施正确的生产管理 ；企业如何开展（TPM）自主保全活动 ；如何正确实施 5S 现场管理 ；生产型企业实现高绩效的准则 ；供应商管理与采购成本管理 ；企业管理人员的管理技能提升训练 ；企业安全生产的推行与管理 ；精益生产 ；全面质量管理 ；产品质量先期策划和控制计划345. 全面质量管理全面质量管理全面质量管理 2 天天天346. 引领质量文化引领质量文化引领质量文化 2 天天天347. 统计过程控制统
25、计过程控制统计过程控制 SPC 2 天天天348. 质量管理的零缺陷质量管理的零缺陷质量管理的零缺陷 2 天天天349. 质量创造利润：基于成本的质量质量创造利润：基于成本的质量质量创造利润：基于成本的质量 2 天天天350. 安全生产和事故应急安全生产和事故应急安全生产和事故应急 2 天天天351. 现场安全管理 4H352. 零缺陷质量管理课程 16-24H欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：Http:/ 10353. 办公事务革新课程 8H354. 品质机能展开 16H355. 研发管理系列课程 16H356. 研发：RD 系列课程 16H357. 研发的创新管理 16H358. 如何缩短
26、新产品开发流程 16H359.研发管理同步工程 16H360. 企业文化提炼和建设 8-16H361. 企业文化与核心价值观研讨与指导 8-16H362. 企业文化胜任力开发和构建 8-16H363. 企业文化建设方略 16HA 引爆员工士气的组织修炼 4-8HB 通过卓越的沟通赢得顾客 4-8HC 如何迅速练就营销高手 4-8HD 送给你的下属一份绝佳的礼物 4-8HE 现场督导与员工激励 4-8HF 在顾客满意与员工满意之间创造双赢 4-8HG 引爆员工士气带动服务品质提升 4-8H364. 组织健康管理讲座 H 积极的心态从哪里来 4-8H365. 员工职业生涯规划与企业文化 8H366
27、. 企业文化与团队建设 8H367. 企业如何建设有特色的企业文化 8H368. 社会性员工职业生涯规划和特色型企业文化 8H369. 企业文化与制度建设 2 天370.企业文化CIS 研究与策划371. 团队建设共识营 16H372. 高绩效团队建设与管理 16H373. 打造高绩效的团队 2-3 天374. 团队的领导与管理 2 天375. 团队建设与跨部门沟通 2 天376. 卓越团队建设与管理 1 天377. 高绩效团队的建立 6H378. 卓越团队心智训练 1 天379. 打造高效执行力组织企业执行力体系构建 2 天380. 工作效率与团队精神 8H381. 员工素质与团队建设员工素
28、质与团队建设382. 团队系列之团队与沟通篇 2 天383. 以心观照 自我灌能同心团队精神建设精华训练 2-3 天384. 学习型组织的机制与修炼385. 有效员工管理与团队建设386. 团队建设与有效沟通技巧 2 天387.团队建设Team Work 团队训练 2 天欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：Http:/ 11388. 团队建设（室内版） 1 天389. 团队管理 1 天390. 高效团队建设解决方案 2 天391. 团队协作解决问题 1 天392. 团队建设与团队管理 2 天393. 创建高绩效的精英团队体验式团队拓展训练 2 天 1 晚394. NLP 团队建设 2 天395.
29、 如何建立高绩效团队 8H396. 高绩效团队的建立 6H397. 團隊領導與團隊激勵 15H398. 建立共好的優質團隊-專題演講399. 成功團隊领导管理 12H400. 注入活力建立學習型組織401. 团队户外拓展训练 1-2 天402. 绩优团队与卓越人生特训 8H403. 帝王学 7H404. 21 世纪经理人 7H405. 21 世纪经理人（e 时代主管的核心竞争力-高层） 7H406. 21 世纪经理人（e 时代主管的核心竞争力-基层） 7H407. 中高階主管全方位管理才能培訓 12H408. 團隊管理領導激勵 12H409. 管理发展课程类系列课程410. 中层管理技巧训练（
30、MTP） 4 天411. 高效能经理的成功习惯 3 天412. 职业经理的职业方向观 1 天413. 学习型组织建立 1 天414. 卓越領導力 2 天415. 從技術到管理 1 天416. 打造强势部门经理 2 天417. 有效管理十八种技能 2 天418. 企业执行力 2 天419. 危机意识管理 2 天420. 目标与绩效管理 2 天421. 高层领导职业教练422. 高绩效的领导艺术 8H423. 现代管理技能 10 项训练424. 卓越领导艺术 8 项修炼425. 杰出领导战略能力训练426. 现代管理者沟通表达技巧427. 情境领导 2 天428. 提高领导力与提升执行力课程 2
31、天429.管理人员素质能力培训中层经理技能提升训练-MTP 2-3 天欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：Http:/ 12430. 出色经理 9 项核心技能 3 天431. 管理技能与领导力提升 2 天432. 管理教练 2 天 1 晚 情境领导 2 天 职业经理人十项管理技能 打造精英中层，提升团队实战能力 2 天433. 打造 CEO 领导执行力（总裁班/MBA） 2 天434. 打造干部团队执行力 2 天435. 提升领导力 1 天436. MTP 中层管理能力发展计划 2 天437. 职业经理的十项管理技能 2 天438. 从技术到管理 2 天439. 目标管理与团队管理（总裁班/MB
32、A） 2 天440. 领导教练技术 1 天441. 高效沟通 1 天442. 领导授权艺术 1 天443. 会议与简报技巧 1 天444. 成功职业经理人素质训练 3 天445. 管理精英强化集训 2 天446. 如何做一个有效的管理者 2 天447. 责任制造结果没有责任感就没有执行力 2 天448. 精典课程之金字塔原则 1 天449. 精典课程之七步成诗 1 天450. 精典课程之头脑风暴会 1 天451. 培养非权威影响力训练 1 天452. 学习型组织与五项修炼 1 天453. 愿景领导与情境领导454. 情景领导力455. 如何做一位出色的职业经理人 2 天456. 职业经理人执行
33、力打造 2 天457. 美国阿拉莫领导者之剑：问题解决与决策准确率提升2 天458. 问题解决与决策技巧/问题的分析与解决 1 天459. 冲突管理 1 天460. 部门经理的角色认知（半天） 半天461. NLP团队管理与商业谈判 1-2 天462. NLP说服工程学 2 天463. NLP致胜领导学 2 天464. NLP生命素质工程学 3 天465. NLP总裁生涯规划班 3 天466. NLP讲师班 5 天467. NLP亲子教育 1-2 天欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：Http:/ 13468. 教练领导力 总经理潜能训练营 卓越团队领导力潜能训练营 卓越执行力 NLP 心智训练
34、营卓越团队成功心智训练营 没有借口团队力量训练营 生命动能训练营469. 职业经理人系列课程：中层经理管理执行力实战训练； 基层管理人员技能实战训练；MTP 中层管理能力实战训练；成为出色的部门主管实战训练；领导力与团队管理实战训练；领导统御艺术与技能训练；新任主管管理技能训练；如何做一名最受欢迎的上司；如何让下属的干劲十足；有效指导部属的技巧；有效的沟通技能训练470. 从技术走向管理 2-3 天471. 部门经理系列之自我管理篇 2 天472. 部门经理系列之管理艺术篇 2 天473. 21 世纪成功经理人 2-3 天474. 高效能人士的 7 种习惯 2-3 天475. 六顶思考帽 2
35、天476. 决策陷阱与反面思考477. 情商与冲突管理478. 率先垂范 收放自如卓越管理风范精华训练 2-3 天479. 高效沟通技能训练480. 时间管理训练481. 创新思维能力训练482. 目标管理实务训练483. 职业经理人 12 项修炼484. 管理心理与用人艺术 8-12H485. 有效管理沟通 8-12H486. 组织行为学（管理心理学）487. 企业经理层领导力培训 8H488. 双赢的管理沟通艺术 16H489. 融冾的人际关系及高效沟通技巧 12H490. 职业经理人正确的观念和心态 12H491. 职业经理人的高效管理沟通 12H492. 企业跨部门沟通 12H493.
36、 职业经理人的高效时间管理 12H494. 企业执行力 12H495. 快乐人生个人成功准则 12H496. 与 BOSS 相约成功的向上沟通技巧 12H497. 职业经理人领导艺术 12H498. 塑造职业经理人影响力 12H499. 职业经理人如何培育优秀部属 6H500. 高效管理与成功人生 12H欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：Http:/ 14501. 企业经理人的领导艺术 12H502. 经理人的教练技术 7H503. 有效授权的方法与技巧 7H504. 有效授权505. 领导力的修炼 16H506. 企业中层经理成功管理系列讲座507. 经理人员一流培训力塑造 12H508.
37、领导力提升与沟通技巧 12H509. 领导力与执行力 12H510. 六顶思考帽 12H511. 中高层管理者的职业化塑造 2-3 天512. 中层经理的管理技能培训 2-3 天513. 管理者的角色定位与职业化塑造 6H514. 高效能人士的七种好习惯 12H515. 职业经理人的十项技能训练 2-3 天516. 经理人的职业塑造 12H517. 解决问题与决策技巧 6H518. 企业执行力塑造 12H519. 有效沟通的方法与技巧 12H520. 有效沟通与激励 12H521. 有效的沟通技巧训练 6H/16H522. 有效的时间管理 8H523. 会议管理 8H524. 督导人员培训课程
38、 12H525. 建立积极的人际关系系列课程 8H526. 人人 际际 风风 格格 与与 领领 导导 艺艺 术术 8H527. 人人 际际 风风 格格 与与 沟沟 通通 艺艺 术术 8H528. 人际风格与人才招聘 8H529. 九型人格高级课程 23 天530. 人际沟通技巧 23 天531. 情绪疏导学 23 天532. 催眠及解梦技术 23 天533. 国际商务礼仪 16H534. 职业形象与商务礼仪 14H535. 商务礼仪与职业形象塑造536. 商务礼仪实务 1-2 天537. 组织沟通技能与人际影响力 16H538. 问题解决的六项技能 16H539. PSP 問題分析與解決 16
39、H540. 有效的领导、部属培育与激励 16H541. 部属培育与工作教导 8H542. 問題分析與決策欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：Http:/ 15543. 双赢的管理沟通艺术 8H544. 基层主管沟通协调技巧 8H545. 超右腦革命-專題演講546. 会议简报高手 8H547. 跨部门的沟通协调技巧 8H548. 全方位秘书及助理训练 14H549. MTP 管理才能系列训练 16H550. 有效管理者 8H551. 如何成为有价值的咨询师（专业咨询师训练） 32H552. 管理人员的角色与职责 8H553. 领导艺术与方法 8H554. 優秀主管的領導統御技巧555. 表达与演
40、讲技巧特训 8H556. 明心见性的领导艺术 2 天557. 性格与执行力 16H558. 基于性格的差异化管理沟通 1 天559. 谁是把信送给加西亚的人？性格与执行力 1 天560.性格分析基于性格的高绩效团队建设 2 天561. 项目管理系列课程 7-14H562. 项目管理 1 天563. 制造型企业高级项目管理实务 34 天564. 企业项目管理 24 天565. 项目风险管理 1 天566. 时间管理项目化 1 天567. 现代项目管理 2 天568. 精典课程之项目管理 2 天569. 项目管理在现代工业企业中的应用 8H570. 企业管理项目化与现代投资管理新理念 8H571.
41、 项目与项目管理体系 6H572. 项目管理软技术 8H573. 项目管理流程及工具方法体系 12H574. 制造业企业项目管理战略与措施的探讨 3H575. 国内装备制造企业的项目管理导入模式 半天576. 项目选择与确定过程中的风险管理 半天577.项目管理基于项目推动的知识型企业经营管理模式 半天578. 知识管理系列课程579. 资讯管理系列课程580. ERP 最新管理工具实务与推广 8H581. 知识管理与企业核心竞争力 8H582.知识管理 企业管理信息系统建设 8H583. 管理经济学 3-4 天欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：Http:/ 16584. 微观经济学 3-4
42、天585. 会计学 3-4 天586. 管理会计学 3-4 天587. 西方会计基础 3-4 天588. 中高级西方会计 3-4 天589. 现代项目管理中的财务与项目成本管理 3-4 天590. 非财务人员必备的财务知识体系及其在企业经营和发展中的应用2-3 天591. 管理者财商592. 非财务主管的财务管理593. 企业投资购并与公司价值评估594. 解读公司报表，侦测经营盲点，改善企业绩效595. 职业经理人的财务管理与决策596. 策略性管理会计597. 财务人员如何整建公司各项财务及内控制度598. 成本倍减599. 预算与成本管理 7-14H600. 生命周期成本管理 7H601
43、. 成本管理 7H602. 非财务人员的理财管理非财务人员的理财管理 4 天603. 高阶主管的战（策）略性财务管理 12H604. 非财务经理的财务管理技能 8H605. 企业财务总监(CFO)财务管理课程 8H606. 战（策）略性企业的预算管理 16H607. 如何运用财务信息做好管理决策 8H608. 企业信贷管理与收账策略 16H609. 如何运用现金流量表改善经营业绩 16H610. 预算与成本控制611. 公司运营财务成本控制 16H612. 财务造假手法揭密613. 最新税制纳税筹划及筹划案例分析 1-2 天614. 税务稽查风险防范策略及稽查案例分析 1 天615. 房地产税
44、务稽查应对策略及政策解析暨案例分析616. 企业（包括外资）所得税汇缴法规解析及企业会计制度与税法差异分析（调整）617. 外资企业再投资退税、免抵税及进口设备免税操作指南618. 企业最新实用增值税法规及所得税汇缴实务热点、难点问题解读讲议619. 企业所得税的会计控制与纳税筹划讲议620. 进出口贸易企业税收操作实务621.财务管理转让定价税收操作及税务反避税应对指南欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：Http:/ 17622. 税务筹划理论方法、实战技巧全景透视与模拟演练 2 天623. 税务稽查写真与应对技巧及涉税法律风险管理 2 天624. 会计作弊形态剖析与税务稽查写真及企业涉税法律
45、风险控制和维权救济2 天625. 工作价值观的养成626. 商业礼仪与员工仪态培训627. 成功經營自己-樂在工作628. 商务礼仪 1 天629. 时间管理 1 天630. 沟通技巧 1 天631. 员工管理与潜力激励 1 天632. 有效激励员工 2 天633. 专业秘书技能 2 天634. 压力管理策略与舒解之道 1 天635. 演讲技巧 1 天636. 商务礼仪 1 天637. 劳资关系管理 1 天638. 时间与压力管理 14H639. 个人与组织互动双赢 2 天640. 沟通与人际关系技巧 2 天641. 商务礼仪与职业人 1-2 天642. 从有效的自我到卓越的人生（激励类）64
46、3. 职业化精神及职业化能力644. 有效沟通技巧情景坊 1 天645. 主管管理技能培训 2 天646. 有效的部属培育技巧 2 天647. 咨询培训业务技巧 1 天648. 企业专业技术人员 OJT 实务 2 天649. 简报技巧 1 天650. 团队建设与有效沟通互动坊 1 天651. 基层督导者管理实务 TWIS 1 天652. 有效授权互动坊 1 天653. 阳光心态与自我价值的实现 2 天654. 职业修养与职业素质655. 行政/秘书专业技能656. 专业前台接待技能训练 6H657. 秘书系统职业技能训练 6H658. 职业礼仪与专业形象 6H659. 职业礼仪 6H660.
47、时间管理与工作效能 6H661. 专业访客接待与电话沟通技巧 4H662.员工激励与管理高效能人際公關與溝通協調技巧欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：Http:/ 18663. 成功的七個工作習慣664. 壓力舒解情緒管理 6H665. 會議簡報高手 6H666. 改造自我邁向成功667. 笑談中國人的溝通技巧668. 職場致勝優質員工的工作技巧669. 60/40 溝通必成法則670. 受人歡迎的公關口才671. 演讲技能训练 1 天672. 人人都能成功 6H673. 自我暗示的潜能开发 6H674. 高效能人士的七大准则 6H675. 人类潜能的开发 6H676. 如何提高逆的 EQ 6
48、H677. 如何提高你的逆商（AQ） 6H678. 跟单员工作技能与策略训练 8H679. 企业人自我管理培养个人行动力 2 天680. 员工潜能开发与有效激励 6H681. 企业如何有效激励员工 12H682. 缔造成功之路 1 天683. 时间管理的方法和技巧 1-2 天684. 与成功有约 8H685. 行政经理职业素质与专业技能训练 14H686. 新晋员工职业化训练 14H687. 员工消极行为管理与改善 14H688. 创新思考及解决问题 8H689. 压力与情绪管理 8H690. 员工满意度测量技术 14H691. 价值管理-员工建议与激励系统 14H692. 压力管理 12H693. 压力管理与情绪舒缓 8-14H694. 接待与电话技巧 8H695. 情緒 EQ 與衝突管理技巧696. 樂在工作-自我突破員工士氣激勵697. 邁向民營化-有效改變公務員心態行為698. 改善國營企業員工工作心態699. 降低離職率-員工工作心態再造700. 员工的职业化素质提升 两天701. 员工关系管理 2-3 天702. 员工任用 2-3 天703. 员工执行力塑造
