1、儒家文化如何与现代企业管理相结合已 有 很 多 经 济 学 和 著 名 企 业 家 为 企 业 文 化 下 了 很 好 的 定 义 ： 创 新 是 企 业文 化 的 灵 魂 ， “以 人 为 本 是 企 业 文 化 的 精 髓 ”,“企 业 文 化 是 企 业 的 核 心 竞争 力 ”， “诚 信 是 企 业 文 化 的 基 石 ”， “企 业 文 化 大 有 可 为 ”我 认 为 中 国优 秀 的 儒 家 传 统 文 化 如 何 与 现 代 企 业 管 理 有 机 结 合 ， 是 摆 在 中 国 企 业 管 理 者面 前 的 重 要 课 题 ， 偶 看 “济 宁 新 闻 ”， 介 绍 兖 矿
2、 集 团 鲍 店 煤 矿 以 德 治 矿 的 企业 文 化 理 念 ， 深 为 他 们 在 这 方 面 作 了 长 期 的 探 索 而 感 动 ， 为 此 把 所 感 、 所 想 、所 悟 写 出 来 ， 与 诸 多 学 者 、 老 师 、 同 仁 共 同 切 磋 探 讨 。 一 、 “以 人 为 本 ”是 企 业 文 化 的 精 髓 以 人 为 本 在 中 国 早 就 根 深 蒂 固 。 中 国 传 统 文 化 博 大 精 深 ， 内 涵 丰 富 。 儒家 、 道 家 、 诸 子 百 家 等 一 些 思 想 对 现 代 企 业 管 理 都 有 非 常 大 的 借 鉴 价 值 。 比如 儒 家
3、 的 重 人 、 重 信 、 重 义 、 重 情 ； 道 家 的 以 柔 克 刚 ， 以 少 胜 多 ， 以 弱 胜 强 ；以 及 几 千 年 中 国 人 民 信 奉 的 “孝 为 本 、 礼 为 先 ， 俭 为 上 ， 勤 为 根 ”； “长者 视 为 父 母 ， 壮 者 视 为 兄 弟 ， 小 者 视 为 子 女 ”： “人 而 无 信 ， 不 知 其 可 也 ！”“成 由 勤 俭 败 由 奢 ”、 “俭 节 则 兴 ”、 “淫 佚 则 亡 ”、 “君 子 爱 财 ， 取 之 有 道 ”、 “上 下 同 欲 者 胜 ”、 “和 气 生 财 ”、 “卖 大 馒 头 的 赚 钱 ”、 “童 叟
4、 无 欺 ”等 等就 是 中 国 传 统 文 化 中 不 同 派 别 的 政 治 家 、 思 想 家 和 广 大 人 民 的 共 同 主 张 和 认可 的 充 分 体 现 。 现 今 经 济 发 展 的 大 潮 中 ， 出 现 频 率 最 多 的 词 ： 民 营 经 济 、 个 体 经 营 者 、民 营 企 业 家 。 特 别 是 对 一 些 正 在 发 展 和 发 展 起 来 的 民 营 企 业 管 理 者 来 说 ， 在管 理 中 汲 取 中 国 传 统 文 化 的 精 华 ， 并 同 现 代 企 业 管 理 真 正 结 合 好 ， 企 业 才 能长 治 久 安 ， 稳 健 发 展 。 现
5、 在 鲁 宝 在 这 方 面 做 的 还 很 不 足 ， 特 别 是 在 员 工 培 训 、教 育 方 面 做 得 很 不 够 。 要 真 正 使 员 工 爱 岗 敬 业 ， 以 厂 为 家 ， 就 要 尽 企 业 之 所能 ， 为 员 工 解 决 一 些 实 际 困 难 和 后 顾 之 忧 ， 鼓 励 员 工 学 习 ， 要 制 订 出 一 系 列的 鼓 励 员 工 学 习 的 政 策 。 使 广 大 员 工 认 识 到 ： “今 天 学 习 是 为 了 生 存 ， 明天 学 习 是 为 了 发 展 。 ”特 别 是 民 营 企 业 员 工 和 管 理 者 的 关 系 是 雇 佣 关 系 ，
6、 如何 能 使 员 工 由 你 让 他 们 干 好 和 他 们 心 甘 情 愿 的 自 己 干 好 ， 使 他 们 在 厂 同 在 家里 一 样 ， 把 厂 家 的 事 当 成 自 家 的 事 。 制 度 管 理 在 现 代 企 业 管 理 中 非 常 重 要 ，但 还 必 须 有 一 些 情 感 因 素 在 里 面 。 以 人 为 本 ， 关 键 在 中 、 高 层 管 理 者 。 总 裁 、 老 板 、 经 理 、 主 管 、 部 门 负责 人 ， 车 间 主 任 等 ， 不 但 是 领 导 者 ， 而 且 在 行 为 规 范 ， 道 德 等 方 面 都 应 是 表率 。 我 有 一 位
7、朋 友 ， 曾 是 一 局 局 长 ， 挂 在 他 嘴 边 的 是 “人 情 味 ”， 他 说 在中 国 干 什 么 事 都 离 不 开 “人 情 味 ”。 我 认 为 一 定 要 把 西 方 的 东 西 拿 过 来 消 化 、吸 收 ， 用 到 工 作 上 。 就 必 须 有 一 些 友 谊 、 人 情 味 、 和 谐 的 关 系 ， 这 些 具 有 中国 传 统 特 色 的 优 秀 的 以 人 为 本 的 思 想 ， 很 值 得 我 们 保 持 、 继 承 和 发 扬 光 大 。只 有 这 样 ， 才 能 创 造 有 中 国 特 色 的 “以 人 为 本 ”的 管 理 方 式 。 二 、
8、管 理 者 必 须 具 备 人 格 魅 力 对 企 业 而 言 ， 企 业 文 化 是 企 业 目 标 、 任 务 服 务 的 ， 管 理 的 目 的 是 实 现 企业 目 标 ， 完 成 企 业 任 务 ， 使 企 业 利 润 最 大 化 。 管 理 者 的 品 德 也 就 是 人格 魅 力 ， 在 这 一 过 程 中 能 起 的 作 用 是 关 键 的 。 “管 ”包 括 管 人 、 管 财 、 管物 ； “理 ”就 是 理 顺 企 业 外 部 和 内 部 的 各 种 关 系 ， 协 调 上 上 下 下 各 方 面 的 利益 。 无 论 大 的 企 业 ， 还 是 小 的 企 业 ， 一
9、个 企 业 的 兴 亡 ， 都 深 深 打 着 企 业 领 导人 的 烙 印 ， “兴 于 斯 、 亡 于 斯 ”， 也 就 是 人 们 常 说 的 某 某 企 业 ， 有 某 某 人 的影 子 。 一 个 好 的 企 业 管 理 者 ， 一 个 真 正 能 够 为 企 业 服 务 、 为 员 工 服 务 、 对 企业 负 责 、 对 员 工 负 责 的 管 理 者 ， 除 了 拥 有 现 代 化 的 管 理 才 能 和 应 该 具 备 的 良好 的 个 人 品 质 ， 具 有 一 个 管 理 者 必 须 具 备 的 人 格 魅 力 ， 一 个 企 业 的 管 理 者 的人 格 魅 力 ， 打
10、 动 人 、 吸 引 人 ， 赢 得 被 管 理 者 或 你 的 下 属 的 依 赖 、 信 任 。 他 发出 的 号 令 ， 才 有 感 召 力 ， 才 能 一 呼 百 应 ， 令 行 禁 止 ， 而 感 召 力 的 产 生 ， 只 能来 自 一 个 人 的 人 格 魅 力 ， 即 个 人 品 德 、 情 操 产 生 的 一 种 亲 和 力 。 许 多 条 件 下 ，这 种 管 理 者 个 人 品 德 、 情 操 产 生 的 亲 和 力 与 管 理 之 下 权 力 所 产 生 的 效 力 成 正比 、 亲 和 力 越 强 ： 反 之 ， 则 亲 和 力 越 弱 ， 管 理 所 产 生 的 效
11、 力 减 少 。 一 个 企 业如 果 没 有 亲 和 力 ， 就 不 会 产 生 凝 聚 力 ， 一 个 企 业 没 有 凝 聚 力 ， 怎 能 产 生 竞 争力 ， 没 有 竞 争 力 的 企 业 又 怎 能 有 生 命 力 呢 ？ 特 别 是 民 营 企 业 ， 亲 和 力 凝 聚 力 尤 为 重 要 。 在 一 些 民 营 企 业 承 包 老 板 眼里 ， 企 业 是 个 人 或 家 庭 谋 福 利 的 工 具 ， 这 种 企 业 私 有 观 念 在 很 大 程 度 上 影 响了 企 业 的 凝 聚 力 和 亲 和 力 ， 导 致 员 工 很 难 跨 越 血 缘 界 限 对 企 业 有
12、 所 认 同 ， 老板 不 注 重 自 己 在 员 工 心 中 的 形 象 的 树 立 和 人 格 魅 力 的 培 养 ， 管 理 者 大 多 急 功近 利 ， 员 工 不 可 能 对 企 业 产 生 较 高 的 忠 诚 度 。 上 下 五 千 年 ， 从 盘 古 开 天 地 ， 三 皇 五 帝 如 今 ， 历 代 都 倡 导 领 导 者 以 必 须加 强 个 人 修 养 ， 倡 导 领 导 者 必 须 注 意 养 成 优 秀 的 品 格 ， 都 推 崇 领 导 人 以 德 服人 ， 公 平 公 正 ， 光 明 正 大 ， 胸 襟 坦 荡 ， 勤 政 廉 洁 。 总 之 ， 以 自 己 的 人 格 魅 力 使 管 理 工 作 在 下 属 和 员 工 积 极 努 力 下 做 到 位 ，产 生 应 有 的 效 力 ， 企 业 一 定 将 会 收 到 意 想 不 到 的 效 益 。作 者 ： 山 东 鲁 宝 企 业 集 团 董 事 长 张 建 鲁
