1、备品备件、低耗品库存数量变动申报流程拟定： 审核： 批准： 日期： 年 月 日提出新增零配件及低耗品的需求统计、评估分析审批设备能源部生产车间、各部门执行库房管理部各车间、技术管理部、生产中心、公司领导备品备件、低耗品库存数量变动申报流程的步骤标准序号工作项目 具体要求一、需求1、各车间、部门提出新增零配件及低耗品的需求公司已在执行，但由于设备更新、报废、技术改造，各备品备件需不断的更新，车间（维修工） 、部门根据设备维修情况分析：在正常的设备维修时，遇每月用到同一个配件 2 次以上（含 2 次）的，公司库存没有，而且库存限额标准上也没有的和新购设备的维修配件。车间、部门需书面提出新增备品备件
2、的标准及数量，转交设备能源部。同时在未批准前自行根据需要申请采购（新购设备由设备能源部配合进行备件的计划） 。二、统计、评估分析1、 统计 设备能源部收集各车间部门的申请进行统计。2、 评估分析 设备能源部先根据设备分析确定是否需要备备件，再综合前期的内容进行资源共享分析，以减少资金占用。并分析配件的制造周期、采购周期来制定库存数量。每半年进行一次评估分析。三、审批1、 审批 设备能源部统计、评估分析后提出备品备件新标准申请报告和变更的标准，上呈生产中心、技术管理部、生产技术系统副总审核通过后报总经理批准生效。四、执行1、 执行 新标准批准生效后，转财务核算中心库房管理部进行采购计划申报。编写： 审核： 批准：
