1、中国人民大学出版社 中国人民大学音像出版社,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,标准差的控制图,S控制图,R控制图,Moving Range控制图,标准差的控制图，样本数据均为分群数据，且子群样本数不少于2,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,S控制图,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,S控制图输出,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,均值的控制图,Xbar控制图,EWMA控制图,Moving Average控制图,CUSUM控制图,Zone控制图,Individuals控制图,样本数据既可为分群数据，也可为个别观测值数据,样本数据为个别观测值数据,控制
2、图种类,数据要求,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,Individuals控制图,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,Individuals控制图输出,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,Zone控制图,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,Zone控制图输出,Zone1,Zone2,Zone3,Zone3,Zone4,Zone4,中心线同一侧的权重相加，当累计Score不小于Zone4的权重，表明过程不稳定。,下一个数据点越过中心线时，累计Score值重新设为0。,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,7.6 计数值控制图,返回目录,
3、中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,P控制图,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,P控制图输出,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,C控制图,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,C控制图输出,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,7.7 推移图,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,推移图输出,随机状态下的特性值要求过程的run次数与期望的run次数非常接近,非随机现象检验结果，所有P值大于0.05时，才能接受过程稳定。,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,7.8 过程能力分析,Capability Analysis(Wei
4、bull),Capability Analysis(Between/Within),Capability Analysis(Normal),Capability Sixpack(Normal),Capability Sixpack(Between/Within),Capability Sixpack(Weibull),Capability Analysis(Poisson),Capability Analysis(Binomial),分析工具,样本数据,服从正态分布,服从正态分布，群组差异显著,服从正态分布,服从威布尔分布,服从正态分布，群组差异显著,服从威布尔分布,服从二项分布,服从泊松分布
5、,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,过程能力指数的计算,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,过程能力分析正态分布(1),Box-Cox 变换结果,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,过程能力分析正态分布(2),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,过程能力分析Between/Within(1),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,过程能力分析Between/Within(2),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,过程能力Sixpack威布尔分布(1),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,过程能力Sixpack威
6、布尔分布(2),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,过程能力分析二项分布(1),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,过程能力分析二项分布(2),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,过程能力分析泊松分布(1),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,过程能力分析泊松分布(2),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,小组讨论与练习,讨论控制在6管理中的作用； 讨论本章各种工具在6管理中的作用； 结合工作中的实例讨论如何更好地结合Minitab软件做好控制。,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,第8章 生产能力设计与报告,8.1 Si
7、x Sigma模块简介 8.2 产生模板(Create Template) 8.3 计算Gap Pools 8.4 分配Gap Pools 8.5 过程报告(Process Report) 8.6 产品报告(Product Report) 小组讨论与练习,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,本 章 目 标,了解Six Sigma 模块的基本功能 掌握计算Gap pools的方法 掌握分配Gap pools的方法 掌握如何做过程报告 掌握如何做产品报告,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,8.1 Six Sigma模块简介,过程报告,产品报告,产生模板,分配Gap Poo
8、ls,计算Gap Pools,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,8.2 产生模板,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,8.3 计算Gap Pools,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,计算Gap Pools的程序输出视窗,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,计算Gap Pools的绘图输出窗口(1),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,计算Gap Pools的绘图输出窗口(2),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,8.4 分配Gap Pools,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,分配Gap Pools的程
9、序输出窗口,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,分配Gap Pools的绘图输出窗口(1),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,分配Gap Pools的绘图输出窗口(2),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,8.5 过程报告,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,过程报告内容选项(1),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,过程报告内容选项(2),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,案例程序输出窗口部分内容,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,案例绘图输出窗口(1),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,
10、案例绘图输出窗口(2),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,案例绘图输出窗口(3),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,案例绘图输出窗口(4),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,案例绘图输出窗口(5),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,案例绘图输出窗口(6),返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,8.6 产品报告,返回目录,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心,小组讨论与练习,过程能力分析需要哪些步骤？ 计算Gap Pools需要注意什么问题？ 分配Gap Pools在过程能力分析中有什么作用？ 构造实际案例说明如何分析过程报告和产品报告。,返回目录,中 国 人 民 大 学 出 版 社 中国人民大学音像出版社地址：中国北京市中关村大街31号（100080）电话：（010）62510566网址：ISBN 7-900646-26-4,
