1、大唐武安 CFB 循环流化床锅炉示范电厂策划大唐武安发电有限公司二一一年三月CFB 锅炉示范电厂策划大唐武安 CFB 循环流化床锅炉示范电厂策划批准： 审核： 袁 伟2011 年 3 月 27 日编制： 吴振兵 赵宇华 2011 年 3 月 25 日大唐武安发电有限公司二一一年三月CFB 锅炉示范电厂策划前 言为促进大唐武安发电项目提高工程质量，实现即投产、即稳定、即盈利、即达到设计值，高标准达标投产，确保中国电力优质工程奖，争创国家优质工程银奖的总体工程建设目标，全面提升基建工程建设管理水平，建设 CFB 循环流化床锅炉示范电厂，特制订本策划。本策划参照现有国内外 CFB 循环流化床锅炉以及
2、已投运循环流化床锅炉电厂的先进经验，制定建设 CFB 循环流化床锅炉示范电厂各项保证措施，要求大唐武安发电项目参建各方均应依据本策划，制定相应细则，认真落实策划各项要求，达到建设 CFB 循环流化床锅炉示范电厂的目标。大唐武安发电有限公司2011.03CFB 锅炉示范电厂策划目 录1 创建 CFB 循环流化床锅炉示范电厂总体工作思路和目标 11.1 目标 .11.3 新技术应用 101.4 编制的主要依据112. 组织机构 112.1 领导小组组织机构122.2 建设示范电厂组织机构成员名单 122.2.1 大唐武安发电项目建设示范电厂工程管理委员会： .122.3 管理委员会职责132.4
3、各工作组职责 .133 CFB 循环流化床锅炉示范电厂主要目标 143.1 总目标： 144 建设 CFB 循环流化床锅炉示范电厂保证措施 144.1 创优目标保证措施 .154.1.1 综合目标保证措施 .154.1.2 设计保证措施 .164.1.3 安健环保证措施 174.1.4 设备保证措施 234.1.5 土建、安装施工质量保证措施 244.1.5.1 施工质量保证体系 244.1.5.2 各阶段施工质量控制措施 .254.1.5.2.1 施工准备阶段的控制 .254.1.6 调试质量保证措施 .264.1.7 生产准备保证措施 284.1.8 生产考核期保证措施 294.1.9 性
4、能试验保证措施 294.1.10 工程档案保证措施 304.2 环境和谐策划方案 334.2.2 全厂设备色彩色调方案 354.3 创新管理规划 46 5 奖励考核 .49CFB 锅炉示范电厂策划6 附件：建设 CFB 循环流化床锅炉示范电厂工程支持性文件 .49CFB 锅炉示范电厂策划1 创建 CFB 循环流化床锅炉示范电厂总体工作思路和目标全面贯彻各项目标、任务，创新管理，严格控制安全、质量，以设计、制造、土建、安装、调试、运行为控制主线，确保本项目 CFB 循环流化床锅炉工程质量优良，以建设建设 CFB 循环流化床机组示范电厂为目标，实现设计优化、工艺先进、指标一流、环境和谐，发挥示范工
5、程作用。1.1 目标以“即投产、即稳定、即盈利、即达设计值，高标准达标投产，确保中国电力优质工程奖，争创国家优质工程银奖”为工程建设总目标，遵循武电公司“安全为天，质量为本”的管理思想，坚持“小业主、大监理”的基建管理模式；工程建设中按“力创零违章现场、争创国优奖殊荣”要求，按照基建为生产、生产为经营的经营管理理念，推行“基建生产一体化”的管理模式，建设成设计优化、工艺先进、指标一流、环境和谐的 CFB 循环流化床锅炉示范电厂。1.1.1 设计总体目标设计先进、指标优良，建设节能、环保、友好型的新型电厂，投产后各项技术经济指标处于国内同时期、同类型、同地区机组先进水平。锅炉脱硫、工业废水、生活
6、污水处理、污染物的排放等环保设施做到与主体工程同时设计、同时施工、同时投运；及早安排特种设备、特殊消防、全厂起吊设备的地方政府主管部门验收工作，机组整套试运前应全部投入。 全厂热效率不低于 39%，发电标准煤耗不超过 323g/kwh，综合厂用电率低于 9%，每百万千瓦容量耗水率低于 0.122 m3/s.GW，工程静态总投资低于初设概算。二氧化硫排放小于 81mg/Nm3、粉尘排放小于 50mg/Nm3。1.1.2 质量总体目标即投产、即稳定、即盈利、即达到设计值，高标准达标投产，确保中国电力优质工程奖，争创国家优质工程银奖。1.1.3 工期总体目标自主厂房第一罐混凝土浇筑开始，总工期确保“
7、162”个月完成，争取 2011 年年底实现双投。1.1.4 安健环目标:1.1.4.1 安全目标:CFB 锅炉示范电厂策划1）创建中国大唐集团公司安全文明施工样板工地；2）杜绝重大人身伤亡事故，确保不发生以下五种事故：人身死亡事故；重大施工机械和设备损坏事故；重大火灾事故；特大交通事故；重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。1.1.5 职业健康目标:1）不发生职业病2）不发生员工集体中毒事件3）不发生射源遗失或射线伤害事故4）不发生大面积传染病1.1.6 环保目标:1）不发生重大环境污染事故，施工期间生活、建筑垃圾集中存放、妥善处理。2）环保设施与主设备同时设计、同时施工、同时验收投入使用，
8、实现“三同时” 。3）水土保持工作按照批准的水土保持方案和审查意见全部实施。4）厂界噪声符合国家标准，主设备和主要辅助（汽轮发电机组、循环水泵、凝结水泵、送风机、一次风机、引风机等）设备噪声达到厂家保证值。5）废气、废水排放达标。6）实现灰渣、脱硫副产品的再利用；灰渣利用率达到 50%；脱硫副产品利用率达到 100%；实现灰渣零排放。1.1.7 设备目标：1）主要设备（含主要辅机）不发生因制造质量的返厂返修；不发生错用材质现象。2）主要辅机各项技术性能指标均达到技术协议要求。3）锅炉部套产品质量全部达到国家技术监督总局颁发的技术分等规定中的优等品要求，受压焊口无泄漏。4）机组投产后 30 天完
9、成备品备件、专用工具的移交。1.1.8 土建施工目标:1.1.8.1 质量验评单位工程优良率 95%CFB 锅炉示范电厂策划分部工程一次验收合格率 100%分项工程一次验收合格率 100%钢筋焊接合格率 100%混凝土 R28 合格率 100%1.1.8.2 主要项目质量控制目标地基处理可靠，沉降观测、记录规范；钢筋材质及焊接实行跟踪管理； 对混凝土进行全过程质量控制；直埋螺栓各项允许偏差合格率 100%；清水混凝土观感质量得分率92%。1.1.8.3 消灭质量通病，施工工艺质量优良：砼结构几何尺寸准确，内实外光、外形美观、棱角平直、埋件正确、接头平整、标号和强度达到设计要求。屋面、地下室、沟
10、、坑，无渗漏，且排水畅通。墙面平整、色泽均匀、线条平直，阴阳角方正、垂直。 地面、楼面、路面，平整、无裂缝、无积水。沟道盖板平整、齐全、稳定、周边顺直。1.1.8.4 工程外观质量得分率达到92%。1.1.9 安装施工目标:1.1.9.1 受监焊口检验受监焊口无损检验率 100% 受监焊口检验一次合格率大于 98，且焊道美观1.1.9.2 质量验评单位工程优良率98%分部工程优良率 100%分项工程优良率98%1.1.9.3 润滑油、抗燃油清洁度润滑油清洁度 NAS 七级抗燃油清洁度 NAS 五级CFB 锅炉示范电厂策划油系统冲洗后清洁度达到制造商或有关规范标准；不发生部件、轴颈划痕、磨损和系
11、统卡涩现象。1.1.9.4 按期完成主要施工节点做到锅炉水压一次成功、汽机扣缸一次成功、厂用受电一次成功、锅炉酸洗一次成功、锅炉点火吹管一次成功、锅炉投粉、断油、除尘器投入一次成功、汽机冲转定速一次成功、发电机并网一次成功、脱硫系统投入一次成功、168h 试运一次成功等十个一次成功。1.1.9.5 制定可行措施并在施工过程中落实到位，保证设备的内在质量，努力消除设备的“七漏” （漏煤、漏风、漏汽、漏水、漏油、漏灰、漏烟） 。1.1.9.6 小径管布置合理、规范、整齐、美观。1.1.9.7 设备及系统标识醒目、统一、符合规范；标牌齐全、字迹清晰、系挂牢固、无污染。1.1.9.8 油漆颜色符合设计
12、、色泽一致，无流痕、皱纹、气泡、脱落、返锈、污染。1.1.9.9 设备及管道保温外表面温度低于 50C（当环境 25C 时） ，主厂房室温不超标；保温外层平整光滑、无裂纹；保温金属罩壳安装规范、牢固、搭口良好；保温外护板温度符合规程、规范要求。1.1.9.10 电缆敷设纵看成片，横看成线，引出方向一致，弯度一致，余度一致，松紧适当，相互间距一致，并避免交叉压叠，达到美观整齐。1.1.9.11 钢梯、平台和栏杆的焊接，不得出现裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和气孔，无氧化物，焊口打磨圆滑。栏杆扶手处焊缝圆滑。栏杆安装应平直整齐，转角处圆滑过渡，无尖角，焊接接头平滑无毛刺。1.1.9.12 主要辅机的
13、振动、轴承温度符合规程规范要求。1.1.9.13 KKS 编码应用准确、齐全。1.1.10 调整试验目标:按原电力部火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996 版） （以下简称启规 ）及相关规程要求，完成全部分部试运项目，且均达到电力行业相关验收评定标准的优良级。1.1.11 整套试运：CFB 锅炉示范电厂策划1) 整套启动及进入 168 小时前各项条件具备，且做到文件闭环。按启规等规程要求全面完成整套启动试运项目，优良率为 100%;机组保护投入率 100%；自动投入率 100%；动作正确率 100；主要测点投入正确率 100；除尘设备投入率 100%；168 小时试运之前完成全部试
14、验项目（除性能试验）;168 小时连续运行平均负荷率95%；其中满负荷连续运行时间96 小时；首次点火吹管至完成 168 小时试运天数90 天/台；完成 168 小时试运的启动次数2 次；主机轴振0.076mm；发电机漏氢量6Nm3/d；真空严密性0.2kPa/min；汽水品质整套试运阶段 100%合格；168 小时满负荷试运结束后，未完工程、投产缺陷均为零；脱硫装置脱硫效率95。2) 全部调试项目做到：方案、措施齐全，试验规范，数据真实，结论正确，报告完整。3) 不发生人为原因的 MFT。4) 在 168 满负荷试运后 1 个月内完成以下工作：5) 由电力质监中心站完成整套启动后质量监督工作
15、。6) 召开启委会会议，审议整套启动及机组移交工作，办理移交生产签字手续。1.1.11 生产考核期目标：1) 按启规要求按期完成全部性能试验项目；2) 所有技术经济及性能指标均应达到设计值(设备合同值)或电力行业同类机组的先进水平，满足火电机组启动验收性能试验导则要求，其中:机组等效可用系数98%；机组最大轴振0.076mm；汽机真空严密性平均值0.3kPa/min；发电机平均补氢量8Nm3/d；CFB 锅炉示范电厂策划供电煤耗367.65g/kWh厂用电率(含脱硫) 8.935%；汽水品质合格率 100%；补给水率1.5(按月平均值)；投高加最低给水温度278.9；锅炉热效率90%；污染物排
16、放不超过设计标准；仪表、保护、自动投入率保持 100 %，且不发生误动、拒动，正确操作率 100%；高加投入率 100%，除尘装置和脱硫装置投入率均为 100%；强迫停运次数1 次/年；平均排烟温度 135；空气预热器漏风率漏风率第一年内应小于 8 %，运行一年后应小于 9 %；除尘效率99.90%；平均脱硫效率95%；锅炉额定出力 1100t/h；汽机热耗8441.2kJ/kWh ；汽机最大连续出力 330MW；汽机额定出力 300MW。2) 最后一台机组投产半年内，完成环保、消防、劳动、卫生、档案等竣工决算和审计等专项单项验收及本期工程的竣工验收。1.1.12 生产准备目标1) 按公司要求
17、建立生产组织机构，配备生产准备人员。主要生产管理人员、专业技术骨干和主要生产岗位人员在机组投产前一年配齐。 所有生产岗位人员按计划进行相关培训和实习。所有生产岗位人员经过考试合格，持证上岗。2) 机组整套启动之前，完成管理制度、技术标准、工作标准等技术文件的编制工作。3) 基建生产无缝交接，努力做到关口前移，及时组织生产准备人员参与工程建设，参与设备监造和试运验收等工作。4) 根据同类型电厂运行经验，对各专业设备、系统提出改进优化意见，经审批后在基建的设备选型、系统设计等过程中实施，避免投产后发生问题或进行技改。5) 参与设备监造、试验和验收，记录、积累设备原始技术资料和信息，以利于CFB 锅
18、炉示范电厂策划生产期设备运行和检修维护。6) 参与机组分部、分系统和整套启动验收工作。7) 将设备安全管理和劳动作业环境友好工作提前至基建期完成，避免在生产期二次投资和返工。8) 将二十五项反措、安全性评价、技术监督等有关要求在基建阶段的设计、设备选型、施工中落实，避免在生产期的检查和安全性评价中出现不符合有关规定的问题，提高设备的安全可靠性，避免返工和技改。9) 将国家和行业有关劳动作业环境的标准和要求在基建中落实，确保人身安全，创造良好的人性化工作环境。1.1.13 工程档案目标：1) 确保工程档案归档“三率” （合格率、完整率、归全率）达到 100%。2) 设立档案室，建立档案库房，做到
19、办公、库房、阅览三分开。重视档案软、硬件的建设，由责任心强、有经验的档案专业人员负责档案管理。档案硬件、软件和档案辅助设备符合档案达标要求。 3) 认真学习、执行重大建设项目档案验收办法 （档发20062 号） 、 国家重大建设项目文件归档要求与归档整理规范 （DT/A 28-2002） 、 科学技术档案案卷构成的一般要求 （GB/T 11822-2008） 、 中国大唐集团公司重大建设项目档案验收办法等规定。做到公司各部门、各参建单位统一认识，统一归档要求，做到不缺、不漏，不返工补写。4) 各施工单位要做到工程档案的“规范、齐全、系统、完整” ，做到档案的形成、积累、归档与工程建设同步进行。
20、施工资料要完整、真实，资料归档、装订要符合达标要求。5) 竣工文件在机组移交生产后 45 天内交付，图纸内容、格式、质量符合原电力部 1996 年 666 号文件要求。设计监理应审核竣工文件是否规范合理，施工单位、施工监理对竣工文件审核签字，以保证竣工文件的真实、准确、完整。工程设备及管线安装文件、设备文件、整套试运及系统文件、工程质量监督与监理文件等应在机组移交生产后 30 天内移交。 6) 监理单位每季度组织一次档案专项检查，并与本阶段施工项目同时考核，确保档案管理目标符合电力工程达标投产管理办法（2006 年版） 。CFB 锅炉示范电厂策划7) 做到档案分类准确，达到快捷检索（机读目录、
21、案卷目录、全引目录） ，实现档案信息化管理。1.2 亮点工程1.2.1 总则为保证实现工程创优目标，本工程设立具体的施工亮点工程，用施工的亮点工艺保证整个工程创优目标的实现。通过创建亮点工程的活动，提高全员的创精品意识，品牌意识，从而推动整个工程达标创优工作。亮点工程，必须符合工程建设标准强制性条文和有关规程规范要求，必须全面满足电力工程达标投产管理办法（2006 版） 和电力行业优质工程评选条件的要求。亮点必须进行精细的管理，制定相应的亮点工程保证措施，落实责任单位和责任人，在过程中认真落实各项措施，同时应加强监督检查，发现问题及时改进，以过程控制保证整个工程的精品。建立亮点工程的奖励与考核
22、机制，鼓励创新，超越自我，要向本系统、本行业、被类型的最好水平看齐，实现本工程的创优目标。1.2.2 亮点工程项目清单 1)土建亮点工程项目序号 项目1 汽轮发电机基座2 主厂房框架3 集控楼装修，综合办公楼装修4 空冷塔外观工艺、烟囱外观工艺及航标漆5 厂区道路、绿化工程6 筒仓、灰库混凝土工艺7 综合管道支架8 楼板、地面9 沟道盖板10 砌筑抹灰2)安装亮点工程项目序号 项目CFB 锅炉示范电厂策划1 小口径管道及阀门安装2 保温外护工程及油漆工程3 电气、热控盘柜安装4 电缆敷设及二次接线5 楼梯、平台、栏杆6 管道系统内洁7 间冷系统安装8 全厂设备及系统标识9 输煤系统安装10 焊
23、接工艺3)控制“七漏”亮点工程项目序号 工艺亮点第一篇 汽水系统控制漏水、漏油、漏汽工艺亮点一 主机轴瓦、油档安装调整，控制漏油二 汽轮机汽封安装调整，控制轴端、级间漏汽三 发电机密封瓦安装调整，控制轴瓦漏油四 小汽轮机安装调整，控制轴瓦漏油、轴端漏汽五 汽轮机汽缸安装，控制汽缸接合面漏汽六 油泵安装，控制油泵接合面、轴端漏油七 主汽阀安装，控制主汽阀接合面、轴端漏汽八 水泵轴瓦、机械密封安装，控制轴端漏油九 转机填料安装，控制轴端漏水十 凝汽器安装，控制漏水、漏真空十一 加热器安装，控制漏水、漏汽十二 高、低压旁路门安装，控制内外漏汽第二篇 锅炉系统控制漏水、漏煤、漏粉、漏灰工艺亮点策划一
24、锅炉设备配置、管道控制漏粉、漏煤、漏粉、漏灰二 锅炉砌筑及绝热安装，控制锅炉漏风、换热管磨损漏水CFB 锅炉示范电厂策划三 水冷壁、过热器、再热器、省煤器等换热管安装，控制漏水、漏汽四 旋风分离器安装，控制漏煤、漏灰、漏粉、漏风五 空气预热器安装，控制漏灰、漏粉、漏风六 给煤机安装，控制漏煤、漏风七 石灰石输送系统安装，控制漏粉八 风机及管道安装，控制漏风九 炉侧转机大轴承安装，控制漏油十 布袋除尘器安装，控制漏粉、漏风第三篇 阀门、管道系统控制漏水、漏粉、漏汽工艺亮点策划 一 阀门安装，控制内外漏汽、漏水、漏粉二 密封填料安装，控制内外漏汽、漏水三 阀门密封面安装，控制内外漏汽、漏水四 管道
25、安装，控制漏汽、漏水、漏粉根据亮点工程项目清单,参照集团公司工艺质量标准和作业指导书、监理细则,编制个工程亮点的作业指导书以及监理细则。1.3 新技术应用采用的新技术、新设备、新工艺、新材料、新机具：1.3.1 锅炉选择 300MW 级的循环流化床锅炉，是当前国内参数等级最高的循环流化床锅炉，对煤种的适应性强，经济性能远优于小型机组，发电能耗低，能源消耗少，污染物排放量小。1.3.2 汽轮机选用供热机型，预留向武安市集中供热的能力，在需要的情况下，只需对汽轮机抽气管道进行很小的改造即可引出供热汽源，为今后该机组长期经济运行打下了很好的基础。1.3.3 采用间接空冷技术，相比直接空冷机组真空水平
26、更好，煤耗更低，运行经济性更好，抗大风等恶劣天气的能力也更强。间接空冷塔采用两机一塔设计，既有效节约了场地，又能够在单机检修情况下提高另一台机组的运行效率。相比一般空冷机组，采用了汽动给水泵配置，运行经济性更好。CFB 锅炉示范电厂策划1.3.4 机组给水泵选用 1100%汽动给水泵+125%定速全压电动给水泵，一、二次风机选用单列轴流风机，降低了工程造价，提高了运行经济性。1.3.5 厂外输煤系统采用管带机输送，总投资降低，且环境卫生、设备维护、运营成本等方面均良好。1.3.6 锅炉掺烧煤泥，使燃料成本降机低，提高了机组的盈利能力。1.3.7 本工程除采用炉内脱硫系统外，设置炉外脱硫系统，二
27、氧化硫脱除率更高，SO2 排放浓度低于 80mg/Nm3,远低于常规火电厂 SO2 排放浓度 400mg/Nm3 的标准。1.3.8 循环流化床锅炉采用低氮燃烧技术，NOx 排放浓度低于 200mg/Nm3，低于现行国家标准。并预留脱硝位置，为今后更进一步的脱硝改造降低 NOx 排放做好了准备。1.3.9 新建工业废水处理系统和生活污水处理系统，对厂内各种废水分别处理后，全部回收利用，做到零排放，不会对电厂周围水环境造成影响。1.4 编制的主要依据1.4.1 建设工程质量管理条例 （中华人民共和国国务院令第 279 号）1.4.2电力建设工程质量监督检查典型大纲（火电、送变电部分） （电建质监
28、200557 号）1.4.3电力工程达标投产管理办法 （2006 版）中电建协工20066 号1.4.4中国电力优质工程评选办法（2010 版） 中电建协工20101 号1.4.5 电力建设消除施工质量通病守则原电力部建质 1995140 号1.4.6电力建设房屋工程质量通病防治工作规定电建质监200418 号1.4.7中国大唐集团公司火电机组达标投产考核管理办法大唐制(2005)73 号1.4.8防止电力生产重大事故的二十五项重点要求1.4.10中国大唐集团公司工程达标创优管理规定1.4.11中国大唐集团公司基建工程质量标准及工艺要求1.3.12中国大唐集团公司基建工程施工工艺作业指导书CF
29、B 锅炉示范电厂策划2. 组织机构以实现工程高水平达标投产，创中国电力优质工程奖为核心，以落实工艺质量标准和实现工艺亮点为主线，以创新管理为保证，以环境和谐为体现，以建设示范电厂为目标，成立建设 CFB 循环流化床锅炉示范电厂领导小组，全面负责建设 CFB 循环流化床锅炉示范电厂工作的各项组织和管理工作，并按照达标创优、环境和谐、管理创新三大板块，分别成立三个工作组，分别是：创优组、环境组、管理组。在委员会的统一组织下开展建设 CFB 示范电厂工作，2.1 领导小组组织机构2.2 建设示范电厂组织机构成员名单2.2.1 大唐武安发电项目建设示范电厂工程管理委员会：主 任：赵国庆副主任：赵永超
30、何家靖 李玉虎 李连友 郭泽友大唐武安发电项目 建设 CFB 循环流化床锅炉示范电厂领导小组创优工作组管理工作组环境工作组CFB 锅炉示范电厂策划成 员：刘红宇 张世宏 袁 伟 李顺生 张慧艳 谢绍平 华正山曹昭寿 裘 斌 刘广红 周 杰 徐鑫2.2.3 建设 CFB 示范电厂三大板块工作组2.2.3.1 创优工作组组 长：李玉虎成 员：郭泽友 袁伟 武玉成 刘红宇 张世宏 张慧艳 李顺生 各施工单位项目经理 设计院设总2.2.3.2 环境工作组组 长：李玉虎成 员：袁伟 武玉成 张世宏 各施工单位项目经理 设计单位设总 2.2.3.3 管理工作组组 长：赵国庆副组长：赵永超 何家靖 李玉虎
31、李连友 成 员：刘红宇 张世宏 张慧艳 袁 伟 李顺生 武玉成 宋胜虎 岳海生 朱 瑞 张 翔 2.3 管理委员会职责2.3.1 负责建设 CFB 循环流化床锅炉示范电厂领导工作。2.3.2 规划各工作组工作及对落实情况检查。2.3.3 制定武电项目建设 CFB 循环流化床锅炉示范电厂工作策划。2.3.4 组织对建设示范电厂各项工作的指导、督促和检查。2.3.5 根据需要召开会议讨论并处理建设示范电厂工作中的重大问题。2.4 各工作组职责各工作组均要严格按国家及行业相关规程规范及要求，按照集团公司和省公司建设示范电厂的相关文件精神，在工程建设中积极开展各项工作，严格过程控制，在过程中保证武电项
32、目 CFB 循环流化床锅炉示范做用，确保本规划如期实现。2.4.1 创优组职责2.3.1 负责工程达标创优领导工作。2.3.2 达标创优规划各考核组组织落实情况检查。CFB 锅炉示范电厂策划2.3.3 审核达标创优工程规划。2.3.4 组织对达标创优项目自查，发布自查考核评比结论。2.3.5 根据需要召开会议讨论并处理达标创优工作中的重大问题。2.4.2 环境管理组职责2.4.2.1 负责组织对武电项目全厂建筑造型和色调方案的规划和制定。2.4.2.2 负责对全厂建设造型和色调方案的实施与落实，从建筑造型和色彩设计上使电厂内部各建（构）筑物之间和谐统一。2.4.2.3 负责在保证工业建筑功能的
33、前提下，营造出大唐武电特色的企业文化气息，同时提升该地区的整体环境水平。2.4.2.3 负责突出展示机组整体明亮、整洁及环保的特点，2.4.3 管理工作组职责2.4.3.1 负责落实集团公司和省公司各项规章制度，执行国家级行业规程、规范，遵守武电项目各项管理制度以及工程管理策划、工艺标准等作业文件。对上级下发的指令、通知、措施等提出具体的实施措施或制定相关管理方案，负责监督执行。2.4.3.2 负责在工程管理过程中拓宽管理思路，创新管理模式，落实管理标准。3 CFB 循环流化床锅炉示范电厂主要目标3.1 总目标：达标投产,指标一流，全厂建筑外貌协调美观，与环境和谐，土建安装工程外观工艺优良，应
34、用先进技术，整体工程项目建设在管理上具备鲜明的大唐特色，确保中国电力优质工程奖，争创国家优质工程银奖。全厂热效率不低于 39%，发电标准煤耗不超过 323g/kwh，综合厂用电率低于 9%，每百万千瓦容量耗水率低于 0.12 m3/s.GW，工程总投资低于 30 亿元。二氧化硫排放小于 80mg/Nm3、粉尘排放小于 50mg/Nm3。3.2 达标创优目标：即投产、既稳定、即达设计值，高水平达标投产，确保中国电力优质工程奖，争创国家优质工程银奖。3.3 环境和谐目标从建筑造型和色彩设计上使电厂内部各建（构）筑物之间和谐统一，在保证工业建筑功能的前提下，营造出大唐武电特色的企业文化气息，同时提升
35、该地区的整体环CFB 锅炉示范电厂策划境水平。3.4 管理工作目标体现大唐特色，加强大唐武安发电项目工程现场管理，提高工程建设项目管理水平，确保工程进度、质量与安全，建立激励先进、鞭策后进的管理机制。4 建设 CFB 循环流化床锅炉示范电厂保证措施为保证实现 CFB 循环流化床锅炉示范电厂，要做到组织落实、责任落实、措施落实。以武电公司为首建立本项目建设 CFB 循环流化床锅炉示范电厂组织机构，制定建设 CFB 循环流化床锅炉示范电厂策划。工作要做到目标明确，措施具体，责任落实，并在过程中监督实施。4.1 创优目标保证措施为保证实现创优目标和精品工程，要做到组织落实、责任落实、措施落实。以武电
36、公司为首建立本项目达标创优组织机构，制定工程达标创优规划，并依据达标投产六大项目，分别制定六大项的保证措施，加强对达标创优工作的组织和管控。各标段施工单位也须针对自身工程特点和本单位实际，建立本标段达标创优组织机构，制定达标创优规划。达标创优工作要做到目标明确，措施具体，责任落实，并在过程中监督实施。 4.1.1 综合目标保证措施4.1.1.1 严格执行国家、电力行业及大唐集团公司有关火力发电工程基本建设的法律、法规、标准和规定。4.1.1.2 认真贯彻集团公司“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在质量、造价和进度间寻求最佳的平衡点，并以此来指导工程建设。4.1.1.3 坚持“小业主、大监
37、理”管理模式，明确各方责任。大唐武安发电有限公司要充分履行项目法人单位应尽的责任，做好工程建设的组织和总体协调工作，对各参建单位做好服务；在对监理单位充分授权的同时对工程进行全面监督，在工程管理的重要环节与监理平行开展工作，必要时进行补位，使工程管理在任何时候都处于受控状态。4.1.1.4 建立健全武安发电项目的管理制度和管理程序，严格执行、监督检查、过程管理、持续改进。4.1.1.5 建立计算机信息管理系统，通过基建 MIS 系统对参建单位进行安全、质CFB 锅炉示范电厂策划量、投资、进度、合同、物资等全面的信息管理和资源共享；4.1.1.6 利用专用管理软件进行项目管理。建立动态、开放、及
38、时和准确的软件管理体系，利用软件实现“跟踪、检查、预警” ，保证工程进度按计划推进； 4.1.1.7 各参建单位行政正职是本单位安全生产的第一责任者，应全面负责本单位的安全管理工作。推行危险源辨识、风险评估和风险预控，确保安全文明施工处于受控状态。4.1.1.8 监督检查设计、施工、监理、调试等单位严格执行电力建设施工及验收标准、规范。结合达标投产、行优奖条件，制定措施并加以落实，保证工程内在质量和外观工艺，提高机组投产移交水平。4.1.1.9 按照电力基本建设程序，规范完成各阶段工作，使之符合国家和电力行业相关要求。4.1.1.10 做好生产准备工作。组建一支纪律性强、素质高、技术过硬的职工
39、队伍，扎实地做好生产管理制度建设、生产技术标准的建立，人员培训等准备工作，高质量地完成试运和生产任务。 4.1.2 设计保证措施4.1.2.1 设计院以创行优为目标；系统设计安全可靠，主要设备选型合理，技术工艺先进，环境措施有效，杜绝重大设计缺陷，采取有效措施控制工程造价，服务及时优质。本工程设计要在一期工程和同类工程设计的基础上达到一个新的水平。4.1.2.2 建设单位要认真贯彻“设计为龙头”的思想，高度重视设计工作；要组织好初步设计和司令图设计阶段的业主方评审，邀请行业资深专家代表业主出席评审,优化设计方案；敦促设计院落实设计为生产服务的措施；协调设计与设备制造厂家的关系，解决好资料提供和
40、接口配合问题。4.1.2.3 成立设计管理小组，协调与设计有关的各类问题。项目公司成立设计管理工作组，代表项目公司对项目的所有设计工作进行管理。工作小组组长由工程部主任担任，成员包括工程部土建、汽机、锅炉、电气、热工、化学、燃料、除灰专业主管，计财部概预算工程师技经工程师，资料员 1 名。制定小组工作制度并在公司主管领导指导下开展工作。4.1.2.4 设计院要强化内部质量管理，落实控制工程造价的措施。重视各专业在工艺系统设计、布置和建筑结构之间资料提交的正确性，加强专业间接口的管理使工CFB 锅炉示范电厂策划程设计总体质量达到最佳水平。认真抓好“事前指导、中间检查、成品校审”三个环节管理，切实
41、保证设计质量。4.1.2.5 设计院要着力抓好设计优化工作。各专业均要进行多方案的技术经济比较，选择最佳方案，并注重设计创新，对初步设计过程中可降造因素进行充分挖掘。本工程设计各阶段对主要工程系统、布置方案包括主辅机优化完善，均要做过细工作，包括进行专题研究论证，对重点难题及创新课题加强科研协作，作好深化落实工作。特别是在总平面布置方面，合理布局减少全厂占地；优化厂区布置。4.1.2.6 重视设计创新，设计中要积极稳妥地采用新材料、新工艺、新设备、新技术。对本工程中采用的间接空冷等新技术、新工艺，设计院要通过深入的试验研究，做出合理的设计；建设单位也要把它列为重点课题，指定专人跟踪落实。4.1
42、.2.7 设计院应处理好与厂家成套供货设备之间的接口配合，把问题解决在设计阶段，尽量不给施工留下缺口。4.1.2.8 设计院应强化现场服务工作，配备有经验的设计代表，深入施工现场，进行设计交底，及时对施工、调试过程中发现的设计问题做出解释或修改设计。4.1.2.9 依据国家档案管理有关规定,电力规划设计总院和集团公司关于竣工图编制的相关规定,高质量完成竣工图编制工作,确保使之符合达标投产复查,工程创优检查和档案专项验收检查的要求。4.1.3 安健环保证措施4.1.3.1 组织措施 4.1.3.1.1 建立健全安全生产保证体系。成立武电项目工程安健环委员会，建立以安委会为核心，以参建单位各级行政
43、正职负责的安全生产保证体系；建立以安委会下属安健环工作组、监理、各施工单位专职安监机构、专职安全员为网络的安全生产监督体系，对现场安全文明施工进行全面管理。4.1.3.1.2 武安发电公司、各参建单位确立本工程及年度安健环目标，并层层签订安健环协议或安全责任状。4.1.3.1.3 抓好各级人员安全生产责任制的落实。武电项目安监部建立并发布全现场安健环手册，明确参建各方和各级人员的安全责任，明确安全管理流程，加强日常监督检查。专职安监人员按施工人员的 3%配置，提高现场监督检查的力度。4.1.3.1.4 加强安全知识和安全意识的宣传培训，提高职工“我要安全、我懂安CFB 锅炉示范电厂策划全、我会
44、安全”的意识，树立“一切隐患均可消除、一切事故皆可避免”的观念，自觉克服各种习惯性违章。4.1.3.1.5 提高监理在安全管理中的组织牵头作用，认真做好安全例会、安全检查、考核评比、安全台帐等例行工作。4.1.3.1.6 加大安全设施费用投入，安全设施随施工进展及时布置到位，并努力做到安全设施和文明施工设施的标准化。 4.1.3.1.7 抓好施工机械的日常管理以及特殊季节如：冬季、雨季的安全防范措施，把抵御突发自然灾害的措施做实做细。 4.1.3.1.8 加强分包队伍的安全管理，杜绝以包代管。各单位都要把分包队伍的安全文明管理纳入本单位安全管理范畴之内，根据分包队伍工作特点有针对性地加强对分包
45、队伍人员安全知识和意识的培训，提高自我防范能力。4.1.3.1.9 加大安全奖惩力度。开展各级安全文明施工检查，加大对习惯性违章的考核力度，对查出的问题举一反三进行整改处理，并跟踪闭环处理情况。定期开展安全文明施工的竞赛和评比，形成良好的安全生产氛围，促进安全管理工作。4.1.3.2 安全文明施工主要技术措施4.1.3.2.1 各施工单位责任区的平面管理应服从总平面图的要求和规划，并将安全文明施工责任区细化到具体的下属项目部。4.1.3.2.2 在施工组织设计和施工方案中，必须包含安全文明施工内容；加强班组安全文明施工教育；进入施工现场按要求统一着装，佩带规定颜色的合格安全帽和员工证卡。4.1
46、.3.2.3 施工平面布置图规划合理，施工道路形成环形；各功能区有明显隔离或围栏；场地照明配置得当。4.1.3.2.4 现场材料、设备堆放整齐合理，标识清楚，实行“定置化”管理，并符合安全防火要求；设备存放有防雨防大风措施。对重要库房和易燃、易爆材料物品，还应制定防盗、防火、防爆措施。4.1.3.2.5 施工开挖的土石方，有切实可行的存放、弃土方案，规划有足够的堆放场地，尽量安排回填平整场地使用；施工垃圾、废料有专门堆放地点，并定期分类清除处理。4.1.3.2.6 项目施工工序合理，尽量减少立体交叉作业，对必要的立体交叉作业CFB 锅炉示范电厂策划采取有效、可靠的安全措施。4.1.3.2.7
47、保持现场施工道路排水通畅，路面平整清洁无积水；路肩完整无坍塌，平直美观；责任单位设专人维护清扫，定时洒水降尘；现场运输泥土、水泥等车辆做好防扬尘措施；重型施工机械通过路面要采取防止压损路面的措施。4.1.3.2.8 施工现场不得随意搭建临时建筑物；临建生活区禁止使用易污染环境设施；各类脚手架必须由专业架子工搭设和拆除，实行验收持牌制度。4.1.3.2.9 施工电源要集中布置统一接线，电线电缆应“上架、入地” ，标志清楚，明确责任人，定期检查维护，严禁随地乱拉、乱扯电线（缆） 。4.1.3.2.10 各类车辆不用时，必须整齐停放在指定停车场地内；设备、材料、工器具等必须文明装卸运输，不得阻塞通道
48、和妨碍施工。4.1.3.2.11 施工范围内的沟内地面无垃圾，作业面应达到“工完料净场地清” ，剩余材料要堆放整齐到位；焊接完工后焊接线、氧气、乙炔、皮带应全部收回，整齐安置。4.1.3.2.12 合理安排施工进度和项目方案重大施工项目方案的选取及施工总体进度的安排,要兼顾各专业间的交叉及衔接,尽量避免垂直交叉.因工程进度要求不可避免时,需专门制定安全技术措施。4.1.3.2.13 合理编制专业工程组织设计编制专业工程组织设计时，应针对本专业工程所涉及到的各个具体施工项目，将安全工作和施工进度、质量控制综合进行考虑，尽量减少高处组装工作量和交叉作业等不利安全施工的因素，合理安排各具体施工项目间
49、的衔接。对专业工程施工中存在的危险源（点）进行认真分析，制定完善可靠的防范措施。4.1.3.2.14 以施工措施、方案的严密性保证施工安全技术人员在编制具体的分项、分部工程施工方案时, 根据安全技术措施计划和安全施工措施编制办法 ，结合工作场地的特点、和其它施工项目的配合、工作环境状况；所用机械、设备、工具、材料情况；操作程序及流程的特殊要求；对人员素质的要求；管理上的特殊要求等方面，对作业中的危险源（点）进行全面分析，并确定相应的控制措施，真正做到“预防为主” 。各审批部门严格进行把关。4.1.3.3 安全文明设施标准化的规划4.1.3.3.1 施工现场总平面布置CFB 锅炉示范电厂策划施工现场的总平面布置从整个工程的全局考虑，进行科学规划，做到布局合理。各功能区的划分考虑方便施工的同时，满足安全上的总体需求。4.1.3.3.2 施工用临时性力能管线布设现场施工用临时性力能管线（施工用电线路，集中供气、供水管道等）的布设，除容量满足施工需求外，还应能满足安全使用要求。管道设有可靠接地；管线走向和工程
