1、拟稿：陈胜 审核：蔡志鹏百日安全无事故活动总结2012 年 7 月，根据公司生产运营中心要求，中药资源事业部开展百日安全无事故活动。从 7 月 20 日开始，通过开展反违章行为的查处及教育、危险源的识别及管理、应急处理的演练等措施，已经安全无事故运行 95 天。此次生物提取车间及中试车间积极响应公司及事业部活动开展，提高了事业部安全生产环境，员工安全意识，同时也暴露了一些问题，现将活动总结报告如下：一、百日安全活动概况1、开展了反违章、安全事故专栏培训教育专栏包括对公司安全文件解读，事业部安全活动工作分解，生物提取车间 JSA 分析，违章典型案例等内容。通过专栏教育，便于员工了解公司安全方针目
2、标及具体工作的节点、责任部门等信息。同时上墙的生物提取车间 JSA 分析是全车间所有员工智慧的结晶，是车间安全生产的保障。2、开展习惯性违章行为教育对习惯性违章行为进行查处，编制事业部习惯性违章行为预防手册并进行培训教育。共识别自来水冲洗洒落试剂、生产现场无人监护、试剂添加错误、防静电着装、防静电操作等 15 处习惯性违章，解析有毒有害物品处理防护，触电、交通事故等 7 个习惯性违章案例。日常生产中，习惯性违章顽固、多发，只有不断进行安全教育，才能将侥幸、贪图安逸、自以为是的心理克服，习惯性违章教育便于管理人员抓住违章苗头，见微知著，把习惯性违章消灭在萌芽状态。要全面抓好落实工作，把预防工作做
3、到每一个人身上，每一个作业环节上，贯穿于企业生产的全过程特别是要做好重点人和薄弱环节的工作；只有掌握规律，主动预防，才能将习惯性违章的减少。拟稿：陈胜 审核：蔡志鹏3、危险源辨识对生物提取车间所有工序危险源进行辨识，共识别危险源 140处，三级及以上危险源 19 处，由于事业部未纳入劲牌公司认证体系，部分三级危险源属于公司范畴，故要求挂牌管理危险源 11 处。在职业健康体系文件修订中，车间已经将危险源列入操作规程安全因素中，对所有危险源均建立对策并进行管控。4、组织应急演练为提高员工的事故防范意识，掌握基本的应急逃生技能，熟悉所在车间的逃生路线，暴露演练中存在的问题。车间在 9 月 7 日组织
4、一次应急疏散演练。在演练的过程中，采用突发性演练，车间外来人员也参与其中。演习当天，四楼投料间进行多位药材的试产，演习突然进行，员工能够采取应急处理手头上的业务，没有导致现场设备故障和场面混乱，按车间张贴的疏散图，从不同的逃生门按顺序进行及时疏散。 拟稿：陈胜 审核：蔡志鹏二、存在的问题1 活动未覆盖所有部门由于活动围绕生物提取车间组织展开，活动内容及要求便于车间组织进行，而其他部门未做明确的要求。安全宣传栏、应急演练等活动并未同步开展。解决思路：在以后安全工作开展中，同类区域，相同对待，每周对工作进行交办，现场沟通，明确要求，在下周对完成情况进行检核并实行奖罚分明的原则，在激发员工参与的同时
5、，提高活动的质量。2 相关部门重视度不够，参与不够在演习组织过程中，所有生物提取车间员工均能在规定时间内按照演习要求执行。但是演习未通知一楼固态保健食品车间，固态保健食品车间内有员工工作，他们从未举行类似应急演练工作，不清楚相关要求及处理措施。解决思路：要求生物提取车间举行疏散演练等相关演习时通知固态保健食品车间、保洁人员同步组织开展，确保整栋大楼所有人员演练到位。3、活动内容局限，未充分发掘员工的才能本次百日安全所举办的各项活动，真正意义上，让车间普通员工直接参与的较少，只有培训教育、演习可以使部分员工参与，危险源识别、活动组织均由管理人员进行，故活动内容有待进一步的优化。解决措施：首先继续保留可以让员工参与的活动项目，并进一拟稿：陈胜 审核：蔡志鹏步优化项目的类容；其次全方位发掘车间员工的才能（如摸底能绘画、书法的员工） ，待组织各项活动时，可让安排有特长的员工积极参与活动。4、应急演练开展不深入通过每次活动参与度来看，事业部的演练工作开展不深入，主要表现在策划亮点不多，其次演习内容重复，一个内容多次反复演练，其他内容未识别。最后参与人员对演习认识不足，导致活动的质量不高。解决措施：车间演习围绕安全活动展开，经过 JSA 分析及职业健康体系工作开展，车间新识别重大危险源并进行挂牌管理。可进一步通过安全演练使员工知晓相关危险源危害及应急处理。生产部 二一二年十月二十一日
