行政办公室职员绩效考核表姓名 职务 所属部门 直接上级 考核时间 分数等级考核项目 权重 项目内容 内容描述90-100 80-90 70-80 60-70 60 以下 得分公司重要精神、文件的传达各种文件资料的管理重要工作的完成情况 （ 30%）公章、重要证件的管理会议的准备工作及协助工作各部门车辆协调调度文秘职能 (30%)电话、信函收发工作办公、劳保用品的采购及管理卫生保洁人员的管理后勤职能(30%)后勤事务协调业绩 55%其它(10%) 其它上级布置的任务协调能力 （60%） 其他部门的沟通协调能力能力 15%观察能力 （40%） 准确、及时地把握信息出勤方面日常表现（50%）工作积极性高，主动与上司、同事沟通协商强烈的工作责任心，工作力求完美态度 30责 任 心 与 进 取 心（ 50%） 长期不断的学习业务知识，要求进步，提高能力与业绩奖惩记录：奖惩增减分（奖励最高不超过 10 分） A 90 分（含）以上为“优秀” ； 8090 分为“良好” ； 7080 分为“一般” ；6070 分为“及格” ； 60 分以下为“不及格” B 通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 等级为 C 考评人意见： D 考评人签字： 日期： 年 月 日E 人力资源部评定：
