1、采购挂式空调项目表陈九二 ：公司简介和采购流程邹文香 ：产品简介、资料来源和小结。陈群玉 ：挂式空调及挂式空调的现状分析。文 雪 ：存在的问题及解决办法。公 司 简 介吕梁市金鑫便利服务有限公司，成立于 2009 年 9 月，董事会成员为陈九二（董事长） ，邹文香（执行董事） ， （陈群玉总经理） 。我公司立志于以吕梁为经济核心，打造山西商业“航母” 为长远经营目标的综合性股份制企业。公司在筹建的过程中，聘请行业内经验丰富的专业管理人才，用全新的经营理念、先进的管理体系，将在 3 年内实现公司的集团化运作，打造服务行业一流品牌，创造更多更大的社会效益和经济效益。我公司涉及购物广场、大中型超市、
2、社区便利店等产业及商品流通业务。经营范围包括：烟酒饮料、粮油调味、保健食品、日化、休闲食品、家居用品、文体用品、服饰家纺、大小家电、数码产品等。并在向集团化运作的过程中实现以购物广场为龙头，便民服务连锁为补充，物流配送基地为基础的大型商业流通企业。吕梁市金鑫便利服务有限公司将以专业、专心、专注的企业精神，为孝义市及吕梁人民的生活注入全新的活力和时尚前沿元素。在不久的将来，孝义、吕梁乃至湖南会竖起一面品牌的旗帜，在经济发展的道路上起到它不可估量的作用，为社会的经济腾飞作出它应有的贡献。企业精髓：本公司是一家以零售业态形式的企业，已取得各地区众多代理供应商的加盟。公司以雄厚的资金为后盾，严谨的管理
3、为手段，推行科学的经营机制，辅以周全的售后服务。在当今竞争激烈的市场中，赢得骄人的业绩和声誉。市场总是青睐于勇于开拓的创新者，企业自创办以来，一直致力于战略升级，不断的改进管理制度和用人机制，同事公司非常注重企业文化，注重商品文化和营销文化之间的互动性；经营者与供应商之间的互利性；以及企业与社会效益的互融性。个性凸显的经营理念，使整个企业呈现无限的生机和活力。本着“共进、共创、共享”的宗旨，将公司、员工、供应商融为一体，构筑三者共同的升值平台，最大限度的激发了员工的工作热情。2011 年，公司董事会为我们敞开了新的一页，一切都是那么令人激动，令人振奋。机遇就在眼前，要的就是先人一步，紧紧把握！
4、金鑫人坚信，付出与回报同值！加入我们的行列，让我们以务实的精神和诚信的理念，去追求一个崭新的境界，共同迎接一个令人瞩目的辉煌成就！商品名称：格力 KFR-23GW/K(23556)D1-N1商品参数：基本参数系列名称 凉之夏空调类型 壁挂式空调冷暖类型 纠错 冷暖型变频/定频 定频房间类型 卧室宝贝空调匹数 1P适用面积 10-15能效等级 1 级技术参数制冷量 2350W制冷功率 671W制热量 纠错 2600W制热功率 695W循环风量 500m3/h室内机噪音 24-34dB室外机噪音 49dB其他电源性能 220V/50Hz室内机尺寸 纠错 790265170mm室外机尺寸 84854
5、0320mm室内机质量 10kg室外机质量 36kg空调的市场行情分析：2010 年上半年，中国空调市场品牌结构较 2009 年并未出现大幅变动。格力以 41.6%的品牌关注比例位居冠军，美的和海尔分列亚军和季军，品牌关注比例分别为 20.4%和 11.8%。三菱电机领军的第三阵营品牌关注比例均未超 5%，市场话语权较小。存在的问题及解决办法：格力采用先进独特的智能化霜模式，克服了空调化霜模式的化霜缺陷，能感应有霜无霜，霜多霜少。最大限度地实现有霜化霜，无霜不化，既省电节能，又提高了制热效果多乐士墙漆采购项目设计 WBS 分解采购计划1、采购物料：格力 KFR-23GW/K(23556)D1-
6、N12、采购数量：60 台3、需求日期：2011 年 1 月 15 日供应商管理选择供应商：株洲格力空调专卖店1.1 供应商绩效考核1.1.1 价格水平：优1.1.2 管理水平：优1.1.3 经济质量水平：优1.1.4 配套服务指标：优1.1.5 合格率：高1.1.6 按时交货率：高1.1.7 差错率：低1.1.8 信用度：高联系供应商召开商务谈判会议3.1 基本信息：2011 年 1 月 12 日于我公司会议室召开商务谈判会议3.2 我方谈判小组成员：陈九二、邹文香、文雪、陈群玉 采购成本分析供应价格分析品牌商品在价格上并无地域差异，基本实行了“一口价” ，经销商操作规范统一。采购成本分析从
7、总体上说，格力拥有很高的市场占有率，侧重于办公市场，但在供销活动中少有折扣，成本相对较高。细节论证供应市场分析格力的陈列量占绝对多数，成为零售市场的两大巨头之一。零售市场的顾客大多愿意购买格力、国美等国产品牌。近几年来，“省电”再次进入人们的视野。人们非常注重高质量的生活和居住环境，以倡导“安全、健康、环保”为理念的格力，采用从天然绿茶等植物中提取的儿茶素，可以有效抑制细菌等滋生和繁殖，使其失去活性，从而达到优越的长期抗菌作用和除尘功能。格力抗菌过滤网和网架采用抗菌技术处理材料找那个加入广谱抗菌的银离子和环保防霉剂等多种抗菌材料，使滤网本身具有防霉抗菌的功能，长期保持抗菌性无需更换，环保无污染
8、。绿色抗菌过滤网，高效抗菌，劲吹健康风。立刻受到了崇尚自然环保生活态度的乐活一族的好评。政府政策分析.家电下乡政策中国建材联合会在方案中指出，补贴资金可由中央财政和省级财政共同负担。其中，中央财政承担 80%，省级财政承担 20%。产品认证计划1、品检1.1 初试：货品全检1.2 中试：小批量认证1.3 批量货品：采用抽样检验的方法2、通过认证2.1 通过国际 JC/T1074-20062.2 达到规定的环保标准2.3 通过国家 CCC 认证2.4 通过国际 ISO9001 ISO14001 质量认证商品的跟催与验收物流配送：全国免费商场变化快时间进度快质量要求高小结：我们严格按照公司的采购管
9、理制度，严格控制采购成本保质保量完成采购任务，一、值得肯定的地方 （1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与各部门紧密联系，切实办公需求。（2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。 二、工作中出现的问题 （1）采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。（2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。四、解决的办法 （1）对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。（2）与各部门一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本权衡分析等，更加紧密联系两个部门。 （3）对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与各部门通好，尽可能完善采购计划及采购预算。五、本部门的工作思路 和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，为公司节省采购成本。 相信采购部工作将会有更大的突破和改善，
