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员工激励约束监督管理制度.docx

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资源描述

1、员工激励约束监督管理制度1、 目的:为了进一步调动员工的能动性和积极性,鼓励员工多参与公司管理,多提合理化建议和意见,增强公司的凝聚力,防止各部门在管理过程中出现问题,不能及时而有效地解决,甚至放任,导致管理松懈、滞后、混乱并出现推诿扯皮。特制定本管理制度。2、 适用范围:公司全体员工3、 职责分工:3.1 行政部负责本制度的制定、修改、发布,并负有监督职能;3.2 总经理负责本制度的批准、废止,以及部门之间配合争议的最终裁定;3.3 各部门依制度实施。4、工作流程略5、制度内容:5.1 员工奖惩规定5.1.1 员工奖励:嘉奖:每次奖励现金 200 元,于奖励当月在工资中发放。 记功:每次奖励

2、现金 500 元,于奖励当月在工资中发放。5.1.1.1 有下列事情之一者,予以嘉奖: 5.1.1.1.1 除小改小革外的经营管理方面积极建议,经公司采纳取得较好成效的。5.1.1.1.2 节约物料或对废料重新利用,并有成效的。 5.1.1.1.3 遇有灾难,勇于抢救,处置得宜的。 5.1.1.1.4 勇于检举违规或损害公司利益人员的。 5.1.1.1.5 其它优异表现,值得奖励的。5.1.1.2 有下列事情之一者,予以记功: 5.1.1.2.1 遇有意外事件或灾害,不避危难,奋勇抢险使公司因而减少重大损失的。 5.1.1.2.2 维护公司利益,使公司避免遭受重大损失的。 5.1.1.2.3

3、有其它重大功绩者。5.1.2 员工惩戒分下列五种:警告:每次处罚现金 50 元,于处罚当月发工资时扣除。记过:每次处罚现金 100 元,于处罚当月发工资时扣除。记大过:每次处罚现金 300 元,于处罚当月发工资时扣除。降级:降级使用,相应核减薪资。 开除:予以解职。 5.1.2.1 有下列事情之一者,予以警告: 5.1.2.1.1 未经许可,擅自在厂内推销物品经查实的。 5.1.2.1.2 上班时间,躺卧休息、打瞌睡或擅离岗位消极工作经查实的。 5.1.2.1.3 因个人过失致发生工作错误给公司造成损失,情节轻微的。 5.1.2.1.4 妨害生产工作或团体秩序,情节轻微的。 5.1.2.1.5

4、 不按公司规定穿著工作服或佩挂规定标志的。 5.1.2.1.6 违规使用生产设备、器具造成潜在危险或轻微损失的。5.1.2.1.7 迟到或早退的。5.1.2.1.8 不服从主管合理工作安排,造成生产不畅或其他不良后果,情节轻微的。5.1.2.1.9 在公司明示禁烟区外的车间、厂区、餐厅等地方吸烟的。5.1.2.1.10 中午外出返回工作岗位迟到的。5.1.2.1.11 下班忘记关闭有关电器设备电源造成资源浪费的。5.1.2.1.12 无故或未经许可不参加重大会议、集会和培训的。5.1.2.1.13 因个人工作拖延致使影响部门或公司整体工作进度的。5.1.2.1.14 一个月内旷工 1 日的(每

5、月累计迟到 3 次算旷工1 天)。5.1.2.2 有下列事情之一者,予以记过: 5.1.2.2.1 对上级指示或公司交办有期限命令,无故未能如期完成,致影响公司利益的。 5.1.2.2.2 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告的。 5.1.2.2.3 对公司同事恶意攻击或诬害、伪证,制造事端的。5.1.2.2.4 上班时间喝酒的(因业务需要、经部级以上领导批准的除外)。 5.1.2.2.5 因疏忽致所操作设备或物品材料遭受损害或伤及他人的。5.1.2.2.6 未经部级以上领导许可携带外人入厂参观的。5.1.2.2.7 在公司明示禁烟区内吸烟的。5.1.2.2.8 不服从主管合理工

6、作安排,影响生产计划或造成其他不良后果情节较严重的。5.1.2.2.9 未经保管员允许,私自进入仓库吊料、拿料的。5.1.2.2.10 一个月内旷工 2 日的。5.1.2.2.11 托人打卡或代人打卡的(出勤打卡)。5.1.2.3 有下列事情之一者,予以记大过: 5.1.2.3.1 擅离职守,致公司蒙受重大损失的。 5.1.2.3.2 损毁涂改公司重要文件或公物的。 5.1.2.3.3 消极工作或擅自变更工作方法,使公司蒙受重大损失的。5.1.2.3.4 不服从主管人员合理指导,屡劝不听的。 5.1.2.3.5 实行轮班制员工但拒不接受轮班的。5.1.2.3.6 辱骂威胁上级主管或管理人员(含

7、警卫)。5.1.2.3.7 殴打同事,或相互殴打的,情节轻微的。5.1.2.3.8 利用职务之便,明示部属、同事请客送礼的。5.1.2.3.9 其它重大违规行为的(如违反安全操作规程,情节重大的)5.1.2.4 有下列事情之一者,予以开除,并酌情予以 300 元以上罚款处理:5.1.2.4.1 对同事暴力威胁、恐吓、敲诈勒索,妨害团体秩序的(严重者送公安)。 5.1.2.4.2 殴打同事,或相互殴打的,情节严重的。 5.1.2.4.3 在公司厂区、宿舍内赌博的。 5.1.2.4.4 偷窃或侵占同事或公司财物经查属实的。5.1.2.4.5 无故损毁公司财物,损失重大的或二次损毁涂改重大文件或公物

8、的。 5.1.2.4.6 未经集团总裁许可,兼营与本公司同类业务的。5.1.2.4.7 在公司服务期间,受刑事处分的。 5.1.2.4.8 一年中记大过满 2 次的。 5.1.2.4.9 无故连续旷工 3 日或全月累计旷工 6 日或 1 年旷工达 12 日的。 5.1.2.4.10 煽动鼓惑其它员工怠工或罢工的。 5.1.2.4.11 散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情的。 5.1.2.4.12 伪造、变造、盗用公司印信的。 5.1.2.4.13 故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害的。 5.1.2.4.14 利用公司名誉在外招摇撞骗,致公司名誉受损害的。 5.1.2.4.15 利用职务之便受贿的。5.1.2.4.16 参加非法组织者。 5.1.2.5 在以上处罚项目中虽未包括,但经集团总裁办公会判定违规违纪的,可参照本制度予以责任人相应处罚。5.1.2.6 凡被处以记过以上处分,年度内不得参与各种先进评比。5.2 奖金发放管理规定凡符合上述奖励政策的,均需由本部门主管提报,部级以上领导审核,集团总裁批准,由财务部集中发放,不允许代支。

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