1、,热 烈 庆 祝 中建八局二公司QC成果发布会隆重召开,开展全面质量管理提高不锈钢管卡压式连接施工质量,发布人：艾智勇 时 间：二零零六年十二月,中建八局二公司山东省广电中心项目经理部QC小组科技成果,2 工程简介,2 工程简介,山东省广播电视中心综合业务楼工程，地理位置优越，南面是绿树如荫、开阔宜人的植物园，向东南可远眺风景优美的千佛山，该工程总建筑面积10.4万 m2，占地面积约1.1万m2，该工程不仅具有比较复杂的功能工艺要求，而且还与原有建筑的相互衔接，使新老建筑之间在功能、形态、空间布局等方面高度统一，形成了建筑空间统一、功能完善、使用效率高的当代广电建筑。 本工程给水系统、直饮水系
2、统采用分区并联供水方式,竖向各分为三区,管道采用薄壁不锈钢管，卡压式连接。,2 小组概况,小组组建,小组组建于2006年4月，命名为：中建八局山东省广电中心综合楼工程QC小组 ，对省广电中心工程不锈钢管道卡压式连接施工质量进行技术攻关。 课题类型：攻关型 注册编号： 活动时间：2006年4月2006年12月,2 小组成员,2 背景及选题理由,伴随着国家经济的发展，人民生活水平的提高，人们对生活用水的水质要求也越来越高，薄壁不锈钢管作为“21世纪真正的绿色管材”在给水管道管材使用中引领潮流。我国薄壁不锈管连接方式可归结为压缩式、卡压式、焊接式、法兰式、活接式、粘接式等六大类别。 对比六种连接方式
3、： 压缩式：成本高（管件体积大、重量重、生产工序多）； 焊接式：工人操作水平要求高、安装成本高； 法兰式：一般作为连接大型阀门、水表等连接时使用； 活接式：一般作为连接阀门、水表等连接时使用； 粘接式：施工要求高、容易出现泄露现象； 相对于其他几种连接方式而言，卡压式连接方法具有管件小、重量轻、成本低、安装简便、易与操作的优点，世纪是不锈钢管的世纪，而薄壁不锈钢管卡压式连接必将成为薄壁不锈钢连接的主导力量。有鉴于此，我QC小组对不锈钢管卡压连接施工质量的提高进行了攻关。,2小组活动目标,质量目标：确保管道工程质量，外观漂亮，打压合格率达到 100%。工期目标：保证按期完成施工。经济效益目标：通
4、过科学管理、现场攻关，减少设备人员及材 料投入，避免不必要的返工工作，降低成本。,2小组活动方针,创新 优化高效 质量 环保,2 第一次PDCA循环,现状调查分析,通过对本工程现场实际调查分析如下：,2 第一次PDCA循环,人员,设备,材料,影响不锈钢卡压连接的因素,施工方法,环境,人员操作熟练程度,人员质量意识,设备性能,材料规格,管材、管件质量,管子插入长度不够,卡压力度不足,操作现场窄小,管子切割面不垂直,2 第一次PDCA循环,从上图可以看出，有9条末端因素影响不锈钢卡压连接的施工质量。攻关小组针对这种情况进行统计分析，查找影响因素：,2 第一次PDCA循环,小组成员群策群力，经过现场
5、反复论证统计如下表：,2 第一次PDCA循环,用排列图表示如下：,2 第一次PDCA循环,从以上排列图看出前六项之和占全部因素的88.6%，为主要因素需本次循环来解决分别如下：人员操作熟练程度不高 、人员质量意识过差、设备性能不匹配、操作现场窄小、卡压力度不足、管子插入长度不够 。,要因确定,2 第一次PDCA循环,制定对策,针对找出的主要原因制定相应对策见下表：,2 第一次PDCA循环,实施阶段,实施1：1）2006年4月25日由技术负责人马万国及专业技术负责人樊晓峰再次组织管理及操作人员进行现场交底，并请供货厂家技术工程师进行现场指导，对人员进行质量意识教育，提高人员整体素质。2）对现场少
6、数操作人员水平低、质量意识淡薄的人员进行清退。3）强制工人采用划线器避免出现管子插入长度不够的问 题。,厂家现场工程师进行现场培训指导,使用划线器标注管子长度,2 第一次PDCA循环,实施阶段,实施2：1）2006年5月15日由对专业技术负责人樊晓峰 现场压力不足的空压机及陈旧的液压工具进行了清退、更换，保证管件、管子连接一次成功不渗不漏；,2 第一次PDCA循环,实施阶段,实施3：针对操作现场窄小，部分管道在墙体内无法压制连接，经过小组成员集体研究，采用预制加工的方法，尽量减少在墙体上压制的情况。,2 第一次PDCA循环,实施阶段,实施4：为了使得卡压力度得当，采用厂家提供的不同直径管道的压
7、力值，在液压工具前加压力表的方式，严格控制压力力度。,液压工具增加压力表,检查阶段,1) 质量：打压试验：通过5月30日及6月10日对已施工的不锈钢管道进行打压试验，打压合格不渗不漏达到96% 。,2 第一次PDCA循环,检查阶段,2）工期： 按期完成施工计划。3）效益： 管道安装返工率减低，管材损耗降低， 效益可观，能达预期目的。,2 第一次PDCA循环,2 第二次PDCA循环,现状调查分析,作为给水有压管道，以管道不渗不漏为目标并满足业主使用要求。但是在实际操纵之中，总有一些不确定因素影响施工质量，经过分析主要有：不锈钢管件在施工过程中的橡胶圈受损、成品保护措施不力、防腐处理不当、工序交接
8、后外专业人员损坏。本次循环主要不锈钢管卡压连接以质量为重点进行分析，并将影响不锈钢管卡压连接质量的因素统计调查如下：,2 第二次PDCA循环,现状调查分析,2 第二次PDCA循环,用排列图表示如下：,2 第二次PDCA循环,要因确定,从以上排列图看出影响不锈钢管卡压连接质量主要因素为：不锈钢管件在施工过程中的橡胶圈受损、成品保护措施不力、防腐处理不当、工序交接后外专业人员损坏，其中前三项占到93.1% 。,2 第二次PDCA循环,实 施,实施一：2006年6月10日，针对不锈钢管件在施工过程中的橡胶圈受损，通过小组成员研究橡胶圈损伤，主要是在插入管子的过程中造成的损伤，通过采用除毛器消除管子毛
9、刺并加入润滑剂（自来水）的方式解决了此问题 。,采用除毛器除去毛刺,2 第二次PDCA循环,实 施,实施二：2006年6月12日，对于防腐问题召开小组讨论会议，全体人员一致决定采用防腐胶带的方式防腐。,2 第二次PDCA循环,实 施,实施三：2006年6月15日，对于成品保护措施不力问题，对施工人员及管理人员进行思想教育，并采用外包塑料薄膜的方式进行成品保护。,薄壁不锈钢管塑料薄膜保护,2 第二次PDCA循环,实 施,实施四：2006年6月15日，对于工序交接后的其他专业人员损坏，在薛克军副经理的组织下，对其他后序工序的施工人员进行成品保护教育专题教育大会。,2 第二次PDCA循环,我们QC小
10、组通过第二次PDCA循环检查效果如下：1）质量： 打压试验：通过6月30日及7月5日对已施工的不锈钢管道进行打压试验，打压合格不渗不漏达到100%。 2）工期：按期完成施工任务。 3）效益：管道安装损坏率减低，管材损耗降低，效益可观，减小了成本开支。,我们QC小组通过以上两次循环，顺利地完成了预期目标:使得质量提高，满足了业主的使用功能；在配合装饰墙体封板过程中，抢工抢时，为装饰下一步施工争取了时间；通过对损耗管材的统计，损耗量小于一般管道施工的损耗值，成品分析认为经济效益巨大。,2 第二次PDCA循环,总体活动效果,2 巩固措施及标准化,巩固措施：后续施工中我们将继续推行QC活动，严抓施工各环节质量，进行全面质量管理，使各工序时刻处于受控状态。,2 遗留问题和今后打算,遗留问题：不锈钢卡压连接工艺没有一套成熟的施工标准，需要进一步探索以达到施工损耗值最低，降低成本，创造更高的利润。 今后打算：继续总结本工程的不锈钢管施工技术，完善此项工艺工法。,谢谢各位领导,再 见,
