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类型QC七大手法介绍及用途.ppt

  • 上传人:buyk185
  • 文档编号:4353688
  • 上传时间:2018-12-24
  • 格式:PPT
  • 页数:35
  • 大小:729KB
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    关 键  词:
    QC七大手法介绍及用途.ppt
    资源描述:

    1、,品管七大手法 Q7 Tools,.查檢表 .柏拉圖 .特性要因圖 .散佈圖,數據的收集,Q7 Tools,.管制圖 .直方圖 .層別法,課 程 內 容,數 據 的 收 集,利用數據的收集,了解問題現況,並藉以判斷問題的所在,目的:,1. 了解製程現況 2. 解析製程 3. 管理製程 4. 調節製程 5. 判定是否合格,數 據 的 種 類,計量數據:利用各種度量衡儀器測(連續型) 量而得的數值,如長度,重量 ,電流及電壓值等 計數數據:事先指定產品特性,再就特(間斷型) 性相同的產品個數加以計算所得的個數,如5個燈泡不亮、6處污染、100個不良品等,查 檢 表,目的:用以掌握事實,助於問題分析

    2、改善種類,記錄用 點檢用,記 錄 用 查 檢 表,點 檢 用 查 檢 表,以下圖表為在開會前需點檢之項目,查 檢 表,查檢表的作法(5W1H),1. 收集數據及標題.目的何在?(what) 2. 決定檢查對象.項目為什麼?(why) 3. 決定人員:由誰做?(who) 4. 決定數據收集人、何種方法?(how) 5.時間:什麼時間? 間隔多久?(when) 6.製程別.檢驗站:在什麼地方?什麼場所?(where) 7.結果之整理:合計.平均及統計分析. 8.傳遞途徑:誰需要了解.要報告誰?,查 檢 表,製作時應注意事項,明瞭製作查檢表的目的 決定查檢的項目.頻率.人員及方法 相關條件之記錄方式

    3、 決定模檢表格 決定查檢記錄方式,柏 拉 圖,依據所蒐集之數據,按不良原因或項目等區分標準,找出比率最大之項目,且依各項目大小順序排列,再加上累積值的圖形,目的:,1. 掌握問題 2. 發現主要原因 3. 確認改善效果,柏 拉 圖 範 例,柏 拉 圖,柏拉圖的作法:,1. 作查檢表收集數據 2. 製作柏拉圖結算表 3. 繪製柏拉圖 4. 求得重點項目 5. 註明製作柏拉圖的主題及相關資料,柏 拉 圖,注意事項:,1. 數據的單位需適當 2. 層別項目定為 46 項 3. 若層別項目過於平均,應考慮以另一角度層別 4. 切記記載背景資料 5. 比較性之柏拉圖中,a. 對象一樣 b. 考慮季節性變

    4、化 c. 資料蒐集之時間相同,特 性 要 因 圖,一個問題的特性受到一些要因的影響時,我們將這些要因加以整理,成為有相互關係而且有條理的圖形這個圖形,稱為性特性要因圖。由於形狀就像魚的骨頭所以又叫做魚骨圖(石川圖),特性要因圖,特性要因圖,特性要因圖的使用目的,1. 問題的整理 2. 追查真正的原因 3. 尋找對策,特性要因圖的種類,1. 原因追求型 2. 對策追求型,特性要因圖,特性要因圖的製作方法,步驟 1. 決定問題或品質的特性 步驟 2. 決定大要因 步驟 3. 決定中小要因 步驟 4. 決定影響問題的主要原因 步驟 5. 填上製作目的、日期及製作者等資料,散 佈 圖,何謂散佈圖: 散

    5、佈圖乃是將想要調查的兩類成對數據其間之關係,配合縱座標、橫座標繪製而成的圖,散 佈 圖,1. 收集成對的數據 30 組以上 2. 作縱座標 / 橫座標 3. 點繪成對數據於圖表用紙 4. 記上必要事項,散佈圖的作法,散 佈 圖,散佈圖的看法,1. 正相關 2. 負相關 3. 無相關 4. 似有正相關 5. 似有負相關 6. 曲線相關,散 佈 圖 看 法 (一),散 佈 圖 看 法 (二),散 佈 圖,注意事項,原本無關之數據, 配合層別法之使用, 可能看出其中之關係,管 制 圖,管 制 圖 之 判 讀 (一),管 制 圖 之 判 讀 (二),管 制 圖,直 方 圖,亦稱為次數分配圖,即以圖的方式表達所蒐集之數據分佈情形,作法:,1. 收集數據 2. 訂定組數 3. 決定組距 4. 決定組界 5. 求各組中心值 6. 作次數分配表,直 方 圖 範 例,層 別 法,將許多相同條件或特徵的數據加以分類之手法,稱為層別法,目的:利於問題的解析,以使確實的找出差異所在,採取適切的對策,層 別 法,層別的方法:,層 別 法 範 例 (一),層 別 法 範 例 (二),層 別 法 範 例 (三),- 師父引進門修行在個人 -,

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