1、K45+615 段拱涵施工组织设计1K45+615 段拱涵施工组织设计一、工程概况K45+615（1-2m）段拱涵长 50.9 米，宽 6.3 米。二、施工部署(一) 施工进度计划施工准备：2011 年 4 月 5 日2011 年 4 月 10 日；涵洞工程：2011 年 4 月 11 日2011 年 4 月 16 日。(二) 施工组织机构及施工队伍、人员安排计划高峰期上场 30 人，施工过程中人员配备情况见表 2： 人 员 配 备 表 表 1序号 管理人员名称 姓名 职责1 行政管理人员 贾军庭 负责施工质量、安全、进度管理工作2 技术负责人 刘茂辉 施工方案的初定、现场技术指导3 技术人员
2、 李明博 施工资料的汇总编制、施工现场监督4 质检工程师 王强 负责施工质量及报检5 专职安全员 齐胜平 施工过程安全施工的控制6 施工队长 王伟志 施工现场管理工作7 测工 王敬刚、倪远飞 测量、放样及测量资料的整理归档8 劳务人员 20 人 施工机械手、钢筋工、混凝土工(三) 、施工机械配备施工机械配备表 表 2序号 机械名称 单位 规格型号 数量 备注1 水车 台 12 弯筋机 台 GW40 13 切筋机 台 GJ32 14 电焊机 台 DN-100 25 变压器 台 200kv 16 装载机 台 17 拌和站 座 750 型(30m3、h) 18 混凝土运输车 台 10m3 2K45+
3、615 段拱涵施工组织设计2(四) 、技术准备(1)、根据该地区的土质特点，进行地基承载力的计算和设计。(2)、对施工人员进行全面的安全、技术交底；操作前对已开挖的基坑稳定情况进行检查，确保施工安全。(五) 、材料准备所有钢筋、水泥、地材等材料均经过检测并合格。三、施工方案基础及下部施工工序清理场地测量放样基坑开挖基底承载力检测基础模板基础片石砼浇注台身模板台身砼浇筑基础及下部施工方案（1）测量放样清理现场后，对涵洞的中心位置及轴线进行定位放样，现场核对图纸所示的涵洞的位置、方向、长度、出入口高程，如有不符，及时提出处理措施，报监理工程师和设计单位审定。（2）基坑开挖基坑开挖采取放坡开挖（放坡
4、比例 11） ，基坑开挖采用机械开挖为主，人工配合的方法进行。开挖预留 50cm 的工作宽度，坡顶开口处预留 1m 的安全宽度，防止坍塌。(3)基底检查及处理基坑开挖达到设计要求后，仔细核对基底地质及承载力是否与9 挖掘机 台 PC-200 210 发电机 台 KMS150KW 1K45+615 段拱涵施工组织设计3设计相符，如果基底地质与设计相符或满足设计要求，报请监理工程师验基后进行下道工序，反之，及时报监理工程师，要采取有效措施进行基底处理。(4)模板安装模板采用竹胶板，具有必须的刚度、强度、稳定性，能承受施工过程中可能产生的各项荷载，保证结构物各部形状尺寸准确。板面平整、光洁，接缝严密
5、、不漏浆，保证结构外露面美观，线条流畅。模板四周用钢钎、架管固定，上面用拉杆固定，以防止模板移位。板与板的缝隙用密封条压缝，模板使用前涂刷脱模剂，在浇砼过程中，有专人检查架管、模板，如有移位，随时矫正。模板安装完毕后，对其平面位置，顶部标高，节点联系及纵横向稳定性进行检查，待自检合格后报监理检验，验收合格后方可浇筑混凝土。（5) 混凝土的拌合、浇筑混凝土拌合前，要严格按试验室提供的施工配合比，进行配料，配料计量必须准确。拌合时，严格控制搅拌时间，拌制混合料肉眼观察应分布均匀、颜色一致，严格控制水灰比，不得有离析和泌水现象。采用强制式拌合机集中拌合，运输采用砼罐车运输。现场砼进行坍落度、和易性检
6、查，基础为 C25 片石混凝土，首先按设计量计算出片石用量，以便在浇注过程中控制片石不超过 20%。混凝土应该在整个平截面范围内水平分层进行浇注，采用插入式振动棒振捣，每层振捣厚度不超过 30cm。当浇筑上层混凝土时振动棒须插入下层混凝土 510cm，保证混凝土密实，浇注要连续进行，如因故间断时，间隔时间应小K45+615 段拱涵施工组织设计4于前层混凝土水泥的初凝时间，或能重塑的时间。在振动过程中，振动棒要离模板 7cm-8cm，避免振动棒碰撞模板及预埋件，快插慢抽，逐步推进，对每一处的振动应使混凝土不再下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆，不能有漏振或过振现象。基础浇注最后一层要预埋石笋
7、。要填写好混凝土施工记录。 混凝土浇筑完成后，待表面收浆后对混凝土进行人工洒水养生，同时用土工布覆盖养护，保持砼表面处于湿润状态，养护期不得少于 7 天。四、各种保证措施(一) 安全保证措施为保证安全施工需求，项目部成立安全施工领导小组，由项目经理任组长；另专设安监室，上场前对施工人员进行安全培训或教育，施工前对分项工程进行安全技术交底。安全领导小组名单如下：组 长：褚英奎副组长：贾军庭、席小武组 员：王强、刘茂辉、勾天玉、黄武、李迪、王敬刚另外针对施工过程容易出现安全问题的分项工程进行评估，制定专门施工作业方案。（1）项目部成立安全组织机构，建立安全保证体系，并设有专职安全员。（2）安全教育
8、经常化、制度化。提高全体员工安全意识，抓好现场管理，坚持文明施工。所有人员必须持证上岗。K45+615 段拱涵施工组织设计5（3）工地内设有安全标志，夜间施工作业有照明设施，公路、人行道交叉的道口设警告牌（灯） 。（4）机械操作人员应熟悉所操作机械、车辆的性能、保养及操作方法，运输前要认真检查，必须保持性能状况良好、装备齐全有效。（5）装拆模板时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人员要主动避让吊物，增强自我保护和相互保护的安全意识。（6）混凝土搅拌机使用前要检查试运转情况，确保安全可靠再操作。混凝土搅拌机开动时，不准将工具伸入卷筒，也不准再向卷筒内投料。停产、换
9、班或定期维护时，切记切断电源，锁住闸刀箱，挂牢吊钩。（7）项目部设立领导小组，不定期进行监督检查，及时处理安全隐患，做到文明施工，安全生产。（8）做好施工现场的安全用电工地电力杆线采用非裸体电线架设，统一布置电力线路，不准私接乱拉电线。各种设备用电必须安装漏电保护或外壳接地装置。(二) 质量保证措施项目部成立质量管理领导小组，项目经理为组长，项目总工为副组长，成员由质检、技术、施工、物资设备等部门负责人组成。K45+615 段拱涵施工组织设计6定期召开质量分析会议，检查、分析质量计划的执行情况，推动和改进质量管理工作。质量领导小组名单如下：组 长：褚英奎 副组长：席小武组 员：王强、刘茂辉、
10、勾天玉、黄武、李迪(1)、建立质量组织管理体系。在项目部内部实行三级质量管理制度，项目部设安质部具体负责质检工作，安质部长为质检负责人；各施工队配质检工程师，工班组设质检员。(2)、全面贯彻 ISO9002 标准，严格执行标准程序，全方位、全过程控制工程质量。(3)、隐蔽工程检查签证制度：凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后填写有关检验表格及资料，会同监理工程师一起复检，检查结果填入检验表格，由双方签字认可，方可放行。(4)、配合比及试块管理制度项目总工程师负责混凝土、砂浆强度评定；试验室主任负责级配申请的复核，签发配合比通知单；施工员负责开具级配单申请单，负责计量工
11、作的检查与监控；项目试验员负责接受配合比通知单，并据此校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查、现场试块制作、养护及送试工作；项目部试验室的试验员负责试块的试压及填表工作，监督现场试块制作执行情况。K45+615 段拱涵施工组织设计7(5)、施工阶段“ 混凝土浇灌”制度混凝土浇筑必须严格执行签署施工准可制度。主管试验的项目技术员负责填写“混凝土浇灌 ”的申请单，试验员负责 “混凝土浇灌”签发前检查准备工作及“ 混凝土浇灌” 填表送签工作。(6)、技术、质量交底制度交底必须采用书面签证确认形式。(7)、二级验收及分部分项质量评定制度及时填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定
12、表由项目部安质部专职质检工程师核定。(8)、现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量，各类施工材料到现场后必须由试验室抽样检查；(9)、工程质量奖罚制度凡在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部对施工队进行处罚；对工程成品质量优良的施工队进行奖励。(10)、工程技术资料管理制度项目部施工技术部负责收集施工原始记录和资料，分类汇总保管；施工技术部设专职资料员管理施工资料。(三) 工期保证措施(1)、选调精干队伍配备专业的桥梁施工队负责本工程中桥梁的施工。K45+615 段拱涵施工组织设计8(2)、加强机具设备配备和人员投入在设备保障上根据本工程的施工特点和工期
13、要求，从全单位范围内调配精良设备，实现机械化施工。(3)、加强动员教育，开展劳动竞赛(4)、资金保障。对于投入本工程的资金做到专款专用，决不能挪做它用。(5)、合理计划、精心组织。按总体工期的要求，合理科学制定出阶段性计划以适应总工期的要求。(四) 环保及文明施工保护措施项目部成立环保及文明施工领导小组，由项目经理任组长；项目总工为副组长，成员由质检、技术、施工等部门负责人组成。环保及文明施工领导小组名单如下：组 长：褚英奎 副组长：席小武组 员：王强、刘茂辉、 勾天玉、黄武、李迪、王敬刚1、环境保护及水土保持措施(1)、应尽量减少占地及对地表植被的破坏。(2)、基坑开挖弃碴运至弃碴场，防止对
14、周边环境的污染。(3)、灌注混凝土时，最后剩余量应倾倒至指定地点，避免对施工场地的破坏。(4)、施工人员日常垃圾应装入环保袋，统一处理，不可直接排放或丢弃。K45+615 段拱涵施工组织设计92、文明施工及文物保护措施(1)、文明施工根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放。按不同阶段进行场地布置和调整。保持道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物。保持工地生活卫生。砂石分类、集成堆放成方，砌体料归类成垛堆放整齐，碎料随用随清，无底脚散料。施工设施设备等，集中堆放整齐。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。构件分类
15、、分型、分规格堆放整齐，堆放不超高。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。预埋铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。特殊材料均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。(2)、文物保护措施施工中，发现有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，及时向监理工程师、当地政府、文物及有关管理部门报告，并由我单位派驻项目部的公安人员采取相应措施保护现场，待文物管理部门做出处理后继续施工。(五) 雨期施工措施（1） 、在雨季到来之前，做好施工现场及各种临时设施的防洪K45+615 段拱涵施工组织设计10排水工作，进场的物资及怕水的材料用蓬布盖好。严格遵照施工规范的雨季要求进行各部位、各环节的作业，确保质量。
16、（2） 、雨季要坚持“雨中、雨后”两检制，发现问题及时处理。（3） 、与当地气象水文部门取得联系，随时掌握气象预报，掌握汛情，以便更为合理地安排和指导施工。组建以项目经理为组长的防汛抢险领导小组，制定防洪防汛制度，设专人值班，全面组织灾情预防和抗洪抢险工作。（4） 、各施工队有计划的维护、保养机械设备车辆，使设备车辆处于良好的技术状态，随时准备抗洪抢险工作。（5）、雨季时内部各单位间及外部联络工具要保持畅通，同时配置必要的抢险物资和人员，做好事故预案工作。(六) 党风廉政建设保证措施为加强项目经理部党风廉政建设，确保反腐倡廉工作落实到实处，使全体党员干部始终保持廉洁自律，项目部成立廉政建设领导
17、小组，由项目经理任组长，项目总工为副组长，成员由质检、技术、物资、财务、施工等部门负责人组成。环保及文明施工领导小组名单如下：组 长：褚英奎 副组长：席小武组 员：齐胜平、徐永东、刘茂辉、 勾天玉、黄武、李迪、李明博、王敬刚K45+615 段拱涵施工组织设计11(1)、严格遵守党风廉政建设责任制规定。各级领导必须严格遵守项目经理部党风廉政建设责任制的规定，尽心尽力抓好所分管单位和部门的党风廉政建设。因不履行职责，致使所分管单位和部门党风出现问题和严重违纪行为，除本人向党工委会检讨外，酌情追究所负领导责任。(2)、定期召开党风廉政建设会议。定期召开党风廉政建设会议，自觉检查对照党风廉政建设责任制
18、的执行情况，每年由党工委书记进行一次讲评，提出要求。(3)、禁止用公款大吃大喝。在市场经济大潮冲击下，面对新的问题，领导干部要加强自我管理，严禁公私不明的现象。在全体党员干部中增强居安思危、厉行节约的思想意识，树立“公仆” 意识，艰苦奋斗、勤俭节约，最大限度地减少企业非生产性开支，明确自己手中的职权是群众给的，是用来为群众办事的，为企业增效的。(4)、禁止用公款进营业性娱乐场所。当前社会倡导健康第一，随着社会水平的提高，有的人精神生活却极度空虚、浮躁，平时也疏于学习，自己的价值取向渐渐歪曲，私欲膨胀，于是去寻求刺激，贪图享乐，最终腐化堕落。以江西省省长胡长清一案为反面教材，引导党员干部树立正确
19、的人生观、世界观、价值观，不断提高自身的思想道德素质，自觉地同社会上的歪风邪气作斗争，决不允许领导干部出入营业性娱乐场所，更不允许用公款去消遣，去保健。一经发现，违者视情节严重给予处罚。K45+615 段拱涵施工组织设计12(5)、严格控制工程超拨款。项目经理部有关领导和工作人员要按照上级有关文件规定，切实做好验工计价和拨款工作，决不能出现验人情价、拨人情款的现象，对因超拨款行为造成经济损失的要进行严肃处理。(6)、禁止收受和赠送“ 红包”。为达到个人目的，某些人不惜血本，向上级或有求之人收取“红包” ，也有些党员干部党性和原则性不强，立场不坚定，被糖衣炮弹所俘虏，这些不但是个人犯罪，也严重损
20、害了组织形象。为了不让这些现象滋长，每一名党员干部都应坚决拒收拒送“红包 ”，互相之间进行监督。如有发现坚决举报，决不姑息纵容，尤其是在项目经理部工作的领导和财务人员，要严格执行财务制度，共同把好财务开支关，对“ 红包” 之类的开支，禁止入账列销。(7)、严格法纪法规的监督。执行领导滥用权，不但伤害职工的生产积极性，而且会给企业造成不可估量的损失，所以要加大法纪法规的监督力度，通过财务检查、内部审计、专项治理、查处案件等手段，对违法乱纪者将从严查处，决不心慈手软。(8)、坚持民主集中制。上级党委一再强调，重大问题和事情要经集体研究决定，杜绝个人说了算。一个人的决策、判断能力毕竟有限，一旦判断失
21、误，做出错误决定，给单位造成的损失是不可估量的，因此重大问题必须坚持集体讨论制度。K45+615 段拱涵施工组织设计13(9)、坚持开支联签制度。党工委是集体领导下的分工负责制，在严格执行财经纪律的前提下，实行项目经理全面负责，项目经理领导联签制度。班子成员要互相支持，自觉遵守。(10)、坚持日常学习制度。马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“ 三个代表 ”思想是指导我们言行的理论基础，每一名党员干部都要加强学习，深刻领会其精神实质，树立坚定的政治立场，表现顽强的正气风范，更好地指导我们的工作，同时要加强对党风廉政责任制规定的学习，逐项对照，做到有所为，有所不为，真正起到模范带头作用，时刻以制度条款约束自己的言行。党工委要经常对党员干部进行党风廉政教育，真正把党风廉政教育贯彻到党员干部队伍中，使其起到政治核心和战斗堡垒作用。
