1、龙头企业商业模式对技术创新的影响研究以厦门汽车-工程机械产业龙头企业为例,2011年中国人文地理学术年会暨 纪念李旭旦先生诞辰100周年学术研讨会 中国 南京,【摘要】 龙头企业商业模式对技术创新具有重要影响，但既往文献中甚少提及，且未深入研究。文章在综述既往研究的基础上，应用文献研究法、问卷调查法、实地访谈法、归纳分析法与比较分析法等方法，以集美区汽车-工程机械产业龙头企业为研究案例，从商业模式的构成要素与技术创新的影响因素间的交叉部分入手，分析龙头企业商业模式对于技术创新的影响。研究发现：在龙头企业商业模式中，价值定位决定技术创新起点，价值实现影响技术创新成果，价值保持促进技术创新实现。因
2、此，从企业发展的全局出发，突破现有商业模式，重视企业技术创新，确定龙头企业创新主体地位，营造良好集群创新氛围，应成为产业集群乃至区域经济发展的重要战略选择。【关键词】 龙头企业 技术创新 商业模式1福建省科技厅软科学项目“福建省重点产业龙头企业技术创新案例研究”（项目编号2010R0078）阶段性成果。,龙头企业商业模式对技术创新的影响研究1 以厦门汽车-工程机械产业龙头企业为例,研究思路,研究背景,关于企业技术创新的研究，主要是围绕绩效评价体系与影响因素展开。且研究所重视的主要集中于创新过程。在企业商业模式对于技术创新影响方面，虽然已有不少学者进行探讨，但仅局限于一般企业。,在经济全球化、信
3、息化、网络化的背景下，产业集群以其特有的优势成为了区域经济竞争中的重要组成部分。产业集群发展的根本在于技术创新，而龙头企业在集群技术创新中起着重要的作用。,研究背景,研究意义,从理论上看，龙头企业技术创新已成为产业集群与区域经济发展的重要因素，技术创新的成果只有通过适宜的商业模式对其进行商业化开发才能实现其经济价值。,2010年厦门市政府已提出推动工业经济发展的战略计划； 对于技术创新的研究厦门市已有不少文献，但并未形成理 论体系，且甚少提及龙头企业商业模式与技术创新的关系。,研究方法：文献研究,企业的商业模式与技术创新存在互动关系，且商业模式的构成要素与技术创新的影响因素间存在交叉部分，这些
4、交叉要素可以总结归纳为：核心技术、战略资源、价值主张、企业文化、管理体制、关系网络、运营模式。 在对案例企业技术创新现状进行分析的过程中，本文将以技术创新 “投入实施产出”过程为主线，借鉴、综合过往研究中所采用的指标体系（表2-1），以此了解案例企业的技术创新现状。,研究方法：问卷调查,研究方法：问卷调查,重视创新投入，强度不同 具有实施基础，侧重不同 均有创新产出，效率不同,研究方法：实地访谈、比较分析与归纳分析结合,在创新投入中，大金龙与正新更为重视R&D投入，厦工在非R&D投入上高于大金龙与正新；大金龙与正新以自主创新为主，厦工结合自主创新与引进再创新为主；且在创新实施过程中，与大金龙重
5、视研究开发能力、正新重视市场营销及组织管理能力所不同的是，厦工所看重的是生产制造能力 。,大金龙与厦工均为国有企业，以国有机制为主，灵活性较差，不能良好的适应当前市场环境，制定适宜的竞争战略；而正新属于台资家族式企业，企业管理机制相对灵活先进，设有依托技术创新的品牌战略，能够适应市场发展需求。,对于技术创新起着直接决定性作用的是企业的竞争战略，起间接重要作用的是企业的管理体制。影响技术创新过程中的R&D资金投入、R&D人员投入、创新战略、创新实施等方面差别较大，从根本上影响了企业技术创新过程，决定技术创新起点。,正新的产品研发的成功率及投产率高于大金龙、厦工。大金龙的研发能力及新产品对于总产值
6、、销售额、利润的贡献率略高于厦工，大金龙与厦工在技术创新技术性产出上仍具有较大的潜力。,在优化运营模式过程中，企业应重视管理体制的改善，从企业大脑即行政管理层上优化企业的运营模式，从根本上改变当前运营模式中存在的不足之处，从而提高企业技术创新的研究开发成功率、创新项目投产率、新产品经济效益等技术创新成果。,研究结论,研究结论,本研究从实证角度出发，印证了前人基于理论研究所提出的商业模式对技术创新具有影响力的结论。且商业模式对于技术创新的影响过程是一个涉及企业内外多因素的综合复杂的过程。龙头企业商业模式对于技术创新的影响因素为：核心技术、战略资源、价值主张、企业文化、管理体制、关系网络、运营模式
7、。,图5-1 商业模式对技术创新影响,研究结论,龙头企业商业模式中价值定位对于技术创新的影响主要体现为：价值定位从根本上影响龙头企业技术创新过程，主要体现在R&D资金投入、R&D人员投入、创新战略等方面上，决定技术创新起点。价值定位中对技术创新起直接决定性作用的是企业的竞争战略，起间接重要作用的是企业的管理体制。就本文的三家案例企业中，以技术创新为依托的品牌战略是最具活力，是政府所鼓励、支持的，单纯的技术创新战略并不能良好的适应企业创新及市场发展需求。,研究结论,龙头企业商业模式中价值实现对于技术创新的影响主要体现为：在价值实现阶段，龙头企业主要通过运营模式的优化直接影响企业技术创新的研究开发
8、成功率、创新项目投产率、新产品经济效益等技术创新成果方面，而在运营模式的优化过程中要重点从行政管理层着手，改善企业管理体制，从根本上变革运营模式中不适宜的部分。,龙头企业商业模式中价值保持对于技术创新的影响主要体现为：通过营造企业良好文化氛围完善企业内部环境，拓宽关系网络，加强与政府、中介机构等方面的联系，积极主动改善企业外部环境，促进企业技术创新的实现与保持。,研究结论,几点启示,以技术创新为支撑的品牌战略，比单纯的技术创新战略更具竞争力，且品牌战略才是龙头企业发展成熟的战略目标。,本文所提及的案例企业中，大金龙与厦工可以正新为例，适当的变革、创新商业模式，以推动技术创新的发展。,存在的不足,本研究主要通过企业问卷调查与政府访谈获得所需数据。企业问卷的发放、回收主要通过电子邮件的形式进行，并未能与企业领导、中层管理人员、技术研发人员、普通职工实现面对面的交流、探讨企业访谈中的内容，共同填写问卷。同时，在政府访谈过程中，并未涉及龙头企业上下游配套、中介机构等产业集群中各方面的交流，是本研究亟需改进之处。,谢谢,
