1、2012 工 程 造 价 案 例 分 析 习 题 班第 四 章 建 设 工 程 施 工 招 标 投 标一 、 考 试 大 纲1建设工程设计、施工招标程序与招标方式；2建设工程标底的编制；（建议改为“招标控制价的编制” ）3建设工程评标指标体系与评标、定标；4建设工程投标策略的选择与应用；5决策树法在投标决策中的应用。二 、 我 国 招 标 投 标 的 法 律 、 法 规 框 架 。建 议 大 家 通 读 法 规 原 文 。尤 其 注 意 ：1、 2007 年 11 月 1 日，国家发展和改革委员会、财政部、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、民航总局、广电总局联合发布了第 56 号令标
2、准施工招标资格预审文件和标准施工招标文件试行规定 ，标志着我国的招投标制度逐步趋于完善，与国际惯例进一步接轨。2、 建 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范 2008版还 有 ： 1、 中华人民共和国招标投标法2、国家计委等七部委联合发布评标委员会和评标办法暂行规定 。3、建设部 颁布 ：第 79 号令工程建设项目招标代理机构资格认定办法 、第 89 号令房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法 、第 107 号令建筑工程施工发包与承包计价管理办法 （2001 年 11 月）等 4、国家发展计划委员会、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、民航总局联合发布了第30令工程建
3、设项目施工招标投标办法 。 三 、 对 于 招 投 标 知 识 的 考 试 往 往 会 有 四 大 类 考 题 型 式 ：1、 计 算 评 标 题 。2、 挑 错 题 。（ 1） 程 序 挑 错 。（ 2） 做 法 挑 错 。（ 3） 时 间 挑 错 。3、记忆和背诵。 4、决 策 树 方 法具体内容一、招标程序现行法律法规对工程项目招标投标程序有严格的规定，可以用流程图表示。1 . 招标前期准备2 . 签订招标委托协议3 . 细化招标方案 ， 制定招标实施计划编报资格预审文件编报招标文件编制招标控制价 ( 若有时 )4 . 发布资格预审公告5 . 发售资格预审文件6 . 资格审查7 . 发资
4、审合格通知书 、 投标邀请未通过无投标资格8 . 发售招标文件9 . 现场考察1 0 . 招标文件澄清 、 修改与补遗1 1 . 投标人编制投标文件1 2 . 投标 、 接收投标文件1 3 . 选专家建评委1 4 . 开标1 5 . 评标1 6 . 定标1 7 . 发中标通知书中标未中标通知其中标结果1 8 . 签订合同4 . 招标公告的发布招标活动准备编制发售招标文件勘察现场召开投标预备会投标发布资格预审公告或招标公告资格预审开标 、 评标 、 定标签订合同开始售标书停止售标书不少于 5天勘查、答疑、准备投标书。王双增讲解投标截止日=开标日同时提交投标保证金 2%，80 万；保证金有效期应=
5、投标有效期不少于 20天如果变更招标文件，自变更（到达）日到截止日不少于 15 天中标通知书先交履约保函，之后签订合同退还所有中标未中标投标保证金不超过30 天不超过5 天招投标时限数据总结 王双增 讲解二 、 决 策 树 方 法 的 基 本 概 念 及 其 在 投 标 决 策 中 的 运 用 ；决 策 树 是 以 方 框 和 圆 圈 为 节 点 ， 并 用 直 线 连 接 而 成 的 一 种 形 状 像 树 枝 的 结 构 图 ， 每 条 树枝 代 表 该 方 案 可 能 的 一 种 状 态 及 其 发 生 的 概 率 的 大 小 。 在 决 策 树 中 ， 方 框 节 点 代 表 决 策
6、点 ，圆 圈 代 表 集 会 点 ， 在 各 树 枝 末 端 列 出 状 态 的 损 益 值 及 其 概 率 的 大 小 。决 策 树 的 绘 制 应 从 左 到 右 ， 从 最 后 的 树 枝 所 连 接 的 机 会 点 ， 到 上 一 条 树 枝 连 接 的 机 会 点 ，最 后 到 最 左 边 的 机 会 点 。 其 计 算 采 用 数 学 期 望 值 (概 率 和 )的 形 式 。最 左 边 的 机 会 点 中 ， 数 学 期 望 值 (概 率 和 )最 大 的 机 会 点 所 代 表 的 方 案 为 最 佳 方 案 。分 析 背 景 材 料 ， 按 照 事 件 逻 辑 关 系 绘 制
7、 决 策 树 图 ， 特 别 是 多 阶 段 绘 图 需 要 仔 细 分 析 背 景 材料 。 决 策 树 分 析 与 工 程 造 价 典 型 计 算 和 资 金 时 间 价 值 分 析 相 结 合 具 有 实 际 意 义 。 在 解 析 与 资金 时 间 价 值 有 关 的 决 策 树 分 析 题 目 时 ， 应 当 绘 制 相 应 的 现 金 流 量 图 进 行 辅 助 分 析 与 计 算 。 【案例 】某工程，在招标与施工阶段发生如下事件：事件一：招标代理机构提出，评标委员会由 7 人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的 4 位技术
8、、经济专家。 事件二：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的 20%。事件三：施工中因地震导致：施工停工一个月。已建工程部分损坏；现场堆放的价值 50 万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用 20 万元；现场 8 人受伤。施工单位承担了全部医疗费用 24 万元（其中建设单位受伤人员医疗费 3 万元，施工单位受伤人员医疗费 21 万元）；施工单位修复损坏工程支出 10 万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。 事件四：建设单位
9、采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。 问题： 1、指出事件一中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。 2、指出事件二中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。 3、根据建设施工合同（示范文本）分析事件三中建设单位和施工单位各自承担那些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少？（不考虑工程保险） 4、就施工合同主体关系而言，事件四中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由。答案：1.不正确之处有：(1)不应由招标代理机构提出评标委员会的组成 .理由:应由招标人依法组建的评标委员会负责 .(
10、2)当地招标管理办公室主任不应担当评委 .理由: 招标管理办公室主任职责为监督招标活动 .评标委员会应由招标人代表和有关技术、经济专家组成。(3)评标委员会中仅有 4 位技术, 经济专家当评委不妥.理由: 评标委员会中技术.经济专家不少于总数的 2/3，7 位中至少 5 位技术、经济专家。2、不妥之处：投标人应在购买招标文件是提交投标保证金；理由：投标保证金应当在投标时提交；不妥之处：中标人的投标保证金不予退还；理由：签订合同后 5 日内招标人退还中标人和未中标人的投标保证金；不妥之处：中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的 20%。理由：中标人在签订合同前 ，应向业主提交履约保函，履约
11、保函一般为合同金额的 10%。 3、（1）建设单位应承担的经济损失有：已建工程的损坏； 现场堆放的工程材料 50 万； 建设单位的人员受伤 3 万； 工程修复费用10 万（2）施工单位应承担的经济损失有施工机械损坏 20 万；施工单位受伤人员医疗 21 万 。应批准的费用补偿:50+3+10=63（元）应批准和延期：一个月 4、设备部件损坏责任由建设单位承担，理由：该设备由建设单位采购,虽然经过建设单位和施工单位双方验收，但是不能解除建设单位质量责任。 888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888【案例 】 某工
12、业厂房项目的业主经过多方了解，邀请了 A、B、C 三家技术实力和资信俱佳的承包商参加该项目的投标。在招标文件中规定：评标时采用最低综合报价（相当于经评审的最低投标价）中标的原则，但最低投标价低于次低投标价 10%的报价将不予考虑。工期不得长于 18 个月，若投标人自报工期少于 18 个月，在评标时将考虑其给业主带来的收益，折算成综合报价后进行评标。若实际工期短于自报工期，每提前 1 天奖励 1 万元；若实际工期超过自报工期，每拖延 1 天罚款 2 万元。A、B、C 三家承包商投标书中与报价和工期有关的数据汇总于表 3.1。假定：贷款月利率为 1%，各分部工程每月完成的工作量相同，在评标时考虑工
13、期提前给业主带来的收益为每月 40 万元。表 3.1 投标参数汇总表基础工程 上部结构工程 安装工程投标人报价(万元)工期(月)报价(万元)工期(月)报价(万元)工期(月)安装工程与上部结构工程搭接时间( 月)A 400 4 1000 10 1020 6 2B 420 3 1080 9 960 6 2C 420 3 1100 10 1000 5 3表 3.2 现值系数表n 2 3 4 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16(P/A,1%,n) 1.970 2.941 3.902 5.795 6.728 7.625 8.566 9.471 - - - - -(P/F,1%,n) 0.
14、980 0.971 0.961 0.942 0.933 0.923 0.914 0.905 0.887 0.879 0.870 0.861 0.853问题：1我国招标投标法对中标人的投标应当符合的条件是如何规定的？2 若不考虑资金的时间价值，应选择哪家承包商作为中标人？3 若考虑资金的时间价值，应选择哪家承包商作为中标人？答案：问题 1：答：我国招标投标法第四十一条规定，中标人的投标应当符合下列条件之一：（1）能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；（2）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。问题 2：解：1.承包商 A 的总报价为：4
15、00+1000+1020=2420（万元）总工期为：4+10+6-2=18（月）相应的综合报价 PA=2420（万元）2.承包商 B 的总报价为：420+1080+960=2460（万元）总工期为：3+9+6-2=16（月）相应的综合报价 PB=2460-40（18-16）=2380（万元）3.承包商 C 的总报价为：420+1100+1000=2520（万元）总工期为：3+10+5-3=15（月）相应的综合报价 PC=2520-40（18-15）=2400（万元）因此，若不考虑资金的时间价值，承包商 B 的综合报价最低，应选择其作为中标人。问题 3：解 1：1.计算承包商 A 综合报价的现值
16、基础工程每月工程款 A1A=400/4=100（万元）上部结构工程每月工程款 A2A=1000/10=100（万元）安装工程每月工程款 A3A=1020/6=170（万元）其中，第 13 和第 14 月的工程款为：A 2A+A3A=100+170=270（万元） 。则承包商 A 的综合报价的现值为：PVA=A1A（P/A，1%，4）+A 2A（P/A，1%，8） （P/F，1%，4）+（A 2A+A3A） （P/A,1%,2） （P/F,1%,12）+A 3A（P/A,1%,4） （P/F,1%,14）=1003.902+1007.6250.961+2701.9700.887+1703.902
17、0.870=2171.86(万元)2.计算承包商 B 综合报价的现值基础工程每月工程款 A1B=420/3=140（万元）上部结构工程每月工程款 A2B=1080/9=120（万元）安装工程每月工程款 A3B=960/6=160（万元）工期提前每月收益 A4B=40(万元)其中，第 11 和第 12 月的工程款为：A 2B+A3B=120+160=280（万元） 。则承包商 B 的综合报价的现值为：PVB=A1B（P/A，1%，3）+A 2B（P/A，1%，7） （P/F，1%，3）+（A 2B+A3B） （P/A,1%,2） （P/F,1%,10）+A 3B（P/A,1%,4） （P/F,1
18、%,12）-A4B（P/A,1%,2） （P/F,1%,16）=1402.941+1206.7280.971+2801.9700.905+1603.9020.887 -401.9700.853=2181.44(万元)3.计算承包商 C 综合报价的现值基础工程每月工程款 A1C=420/3=140（万元）上部结构工程每月工程款 A2C=1100/10=110（万元）安装工程每月工程款 A3C=1000/5=200（万元）工期提前每月收益 A4C=40(万元)其中，第 11 至第 13 月的工程款为：A 2C+A3C=110+200=310（万元） 。则承包商 C 的综合报价的现值为：PVC=A1
19、C（P/A，1%，3）+A 2C（P/A，1%，7） （P/F，1%，3）+（A 2C+A3C） （P/A,1%,3） （P/F,1%,10）+A 3C（P/A,1%,2） （P/F,1%,13）-A4C（P/A,1%,3） （P/F,1%,15）=1402.941+1106.7280.971+3102.9410.905+2001.9700.879-402.9410.861=2200.49(万元)因此，若考虑资金的时间价值，承包商 A 的综合报价最低，应选择其作为中标人。【案例 】某 房 地 产 开 发 公 司 对 某 一 地 块 有 两 种 开 发 方 案 。A方 案 ： 一 次 性 开 发
20、 多 层 住 宅 45000m2建 筑 面 积 ， 需 投 入 总 成 本 费 用 (包 括 前期 开 发 成 本 、 施 工 建 造 成 本 和 销 售 成 本 ， 下 同 )9000万 元 ， 开 发 时 间 (包 括 建 造 、销 售 时 间 ， 下 同 )为 18个 月 .B方 案 ： 将 该 地 块 分 成 东 、 西 两 区 分 两 期 开 发 。 一 期 在 东 区 先 开 发 高 层 住 宅36000m2， 建 筑 面 积 ， 需 投 入 总 成 本 费 用 8100万 元 ， 开 发 时 间 为 15个 月 。 二 期 开发 时 ， 如 果 一 期 销 路 好 ， 且 预 计
21、 二 期 销 售 率 可 达 100 (售 价 和 销 量 同 一 期 )， 则在 西 区 继 续 投 入 总 成 本 费 用 8100万 元 开 发 高 层 住 宅 36000m2建 筑 面 积 ； 如 果 一 期销 路 差 ， 或 暂 停 开 发 ， 或 在 西 区 改 为 开 发 多 层 住 宅 22000m2建 筑 面 积 ， 需 投 入 总成 本 费 用 4600万 元 ， 开 发 时 间 为 15个 月 。两 方 案 销 路 好 和 销 路 差 时 的 售 价 和 销 量 情 况 汇 总 于 表 2 1。根 据 经 验 ， 多 层 住 宅 销 路 好 的 概 率 为 0 7， 高
22、层 住 宅 销 路 好 的 概 率 为 0 6。暂 停 开 发 每 季 损 失 10万 元 。 季 利 率 为 2 。表 2.1表 2.2 http:/问 题 ：1 两 方 案 销 路 好 和 销 路 差 情 况 下 分 期 计 算 季 平 均 销 售 收 入 各 为 多 少 万 元 ?(假 定 销 售 收 入在 开 发 时 间 内 均 摊 )销 路 好 销 路 差 开 发 方 案 建 筑 面 积(万 元 ) 售 价 (元 M2)销 售 率( )售 价 (元 m2)销 售 率( )A 方 案 多 层 住 宅 4 5 4800 100 4300 80一 期 高 层 住 宅 3 6 5500 10
23、0 5000 70一 期 销 路 好 高 层 住 宅 3 6 5500 100多 层 住 宅 2 2 4800 100 4300 80B 方 案二 期一 期 销 路 差停 建N 4 5 6 12 15 18(P A， 2 ， n) 3 808 4.713 5 601 10 575 12 84914 992(P F， 2 ， n) 0 9240.906 0.888 0 788 0 7430 7002 绘 制 两 级 决 策 的 决 策 树 。3 试 决 定 采 用 哪 个 方 案 。注 ： 计 算 结 果 保 留 两 位 小 数 。答 案 ：问 题 1 计 算 季 平 均 销 售 收 入 ：A方
24、 案 开 发 多 层 住 宅 ：销 路 好 ： 4 5x4800x100 6=3600(万 元 ) 销 路 差 ： 4 5x4300x80 6： 2580(万 元 ) B方 案 一 期 ：开 发 高 层 住 宅 ： 销 路 好 ： 3 6x5500x100 5=3960(万 元 ) 销 路 差 ： 3 6x5000X70 5： 2520(万 元 ) B方 案 二 期 ： 开 发 高 层 住 宅 ： 3 65500x100 5=3960(万 元 ) 开 发 多 层 住 宅 ： 销 路 好 ： 2 2x4800x100 5=2112(万 元 ) 销 路 差 ： 2 2x4300x80 5=1513
25、 6(万 元 ) 问 题 2画 两 级 决 策 树 ：问 题 3 方 案 判 定 ：机 会 点 净 现 值 的 期 望 值 =(3600x0 7+2580x0 3) x(P A， 2 ， 6) 9000=(3600x0 7十 2580x0 3)x5 601-9000=9449 69(万 元 ) 等 额 年 金 ： 9449 6 9x(A P， 2 ， 6)=9449 69x/(PA，2，6)=9449 69/5.601=1687 14(万 元 ) 机 会 点 净 现 值 的 期 望 值 ： 3960x(P A， 2 ， 5)x1 08100=3960x4 713x1 08100=10563 4
26、8(万 元 ) 等 额 年 金 ： 10563 48x(A P， 2 ， 5)=10563 48/(PA，2，5) 机 会 点 净 现 值 的 期 望 值 ： 10x(P A， 2 ， 5) =10x4 713=47 13(万 元 ) 等 额 年 金 ： -47 13x(A P， 2 ， 5)=-47 13/(PA，2，5)=-47 13/4.713=10 00(万 元 ) 机 会 点 净 现 值 的 期 望 值 ： (2112x0 7+1513 6x0 3) x(P A， 2 ， 5) -4600=(2112x0 7+1513 6x0 3)x4 713-4600=4507 78(万 元 )
27、等 额 年 金 ： 4507 78x(A P， 2 ， 5)=4507 78/(PA，2，5)=9 56 46(万 元 ) 根 据 计 算 结 果 判 断 ， B方 案 在 一 期 开 发 高 层 住 宅 销 路 差 的 情 况 下 ， 二 期 应 改 为 开 发 多 层 住 宅 。 机 会 点 净 现 值 的 期 望 值 ： 10563 48x(P F， 2 ， 5) +3960x(P A， 2 ， 5) x0 6+4507 78x(P F， 2 ， 5)十 2520x(P A， 2 ， 5)x0 48100=(10563 48X0 906+3960X4 713)X0 6+(4507 78x
28、0 906+2520x4 713) x0 48100=16940 40+6384 328100=15224 72(万 元 ) 等 额 年 金 ： 15224 72x(A P， 2 ， 10)=15224 72/(PA，2，10)=15224 72/8 917=1707 38(万 元 ) 根 据 计 算 结 果 ， 应 采 用 B方 案 ， 即 一 期 先 开 发 高 层 住 宅 ， 在 销 路 好 的 情 况 下 ， 二 期 继 续 开发 高 层 住 宅 ， 在 销 路 差 的 情 况 下 ， 二 期 改 为 开 发 多 层 住 宅 。 【2009 考题】某市政府你投资建一大型垃圾焚烧发电站工
29、程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外，还有圈套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地址勘察资料反映地基调价复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程更有 A、B、C、D、E 共五家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下：1. 采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐三名合格的中标候选人。2. 技术标共 40 分，其中施工方案 10 分，工程质量及保证措施 15 分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为 5 分。3. 商务标共 60 分。（1）若最低报价低
30、于次低报价 15%以上（含 15%），最低报价的商务标得分为 30 分，且不再参加商务标基准价计算；（2）若最高报价高于次高报价 15%以上（含15%），最高报价的投标按废标处理；（3）人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格 10%以上时，评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清；（4）以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价（60 分），报价比基准价每下降 1%扣 1 分，最多扣 10 分，报价比基准价每增加 1%扣 2 分，扣分不保底。各投标单位的技术标得分和商务标报价见表 3.1、表 3.2表 3.1 各投标单位技术标得分汇总表投标单位 施工方案 工期
31、 质保措施 安全文明施工 业绩信誉 A 8.5 4 14.5 4.5 5 B 9.5 4.5 14 4 4 C 9.0 5 14.5 4.5 4 D 8.5 3.5 14 4 3.5 E 9.0 4 13.5 4 3.5 表 3.2 各投标单位报价汇总表投标单位 A B C D E 报价（万元） 3900 3886 3600 3050 3784 评标过程中又发生 E 投标单位不按评标委员会要求进行澄清，说明补正。问题：1. 该项目应采取何种招标方式？如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分时应当综合考虑的因素是什么？本项目可如何划分？2. 按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。3. 按
32、照评标办法，计算各投标单位综合得分，并把计算结果填入答题纸表 3.1 中4. 推荐合格的中标候选人，并排序。（计算结果均保留两位小数）答案和评分标准：(20 分)问题 1 （3 分）(1)应采用公开招标方式。 （0.5 分）(2)应当综合考虑的因素是：招标项目的专业要求；招标项目的管理要求；对工程投资的影响；工程各项工作的衔接。 （1,5 分）(3)本项目可划分为地基处理工程（桩基工程） 、厂房及有关设施的土建工程、垃圾焚烧发设备及垃圾处理专业设备采购、安装工程（或将垃圾焚烧发电与处理设备采购和安装合 并）等标段分别进行招标。 （1 分）评分说明：(2)中答对一点不得分，答对二点得 0.5 分
33、，答对三点得 1 分，答对四点得 1.5 分；(3)中答对一个标段不得分，答对二个标段得 0.5 分，答对三个（或四个）标段得 1 分。问题 2：（9,5 分）(1)最低报价与次低报价偏差：(3600-3050) /3600= 15,28%15% （0.5 分）D 单位商务报价得分 30 分 （0.5 分）(2)最高报价与次高报价偏差：（3900-3886）3886 =0.36% 15% （0.5 分） A 单位的投标为有效标书 （0.5 分）(3)投标单位 E 不按评标委员会要求澄清、说明（0.5 分） 、补正（0.5 分） ，应作废标处理(0.5 分)。(4)基准价（或 A、B、C 三家投
34、标单位报价的算术平均数）为：(3900+3886+3600)3=3795.33（万元） （1.5 分）(5)A 施工单位商务标得分：报价占基准价百分比：(3900/3795.33)100%= 102.76%(0.5 分）报价扣分：(102.76 -100)2=5.52（0.5 分）报价得分：60-5.52=54.48（0.5 分）B 施工单位商务标得分：报价占基准价百分比：(3886/3795.33)100%= 102.39%（0.5 分）报价扣分：(102.39-100)2=4.78（0.5 分）报价得分：60-4.78=55.22（0.5 分）C 施工单位商务标得分：报价占基准价百分比：(
35、3600/3795.33)100%= 94.85% （0.5 分）报价扣分：(100-94.85)1=5.15 （0.5 分）报价得分：60 -5.15=54.85 （0.5 分）评分说明：(1)、(2)、(5)中需列式计算的得分点，列式正确、结果正确得满分；否则不分。(4)中列式正确，结果正确得 1.5 分；列式正确、结果错误得 1 分；否则不得分。问题 3：（6 分）表 2.1 综合得分计算表投标单位 施工方案 工期 质保措施 安全文明施工 业绩信誉 商务得分 综合得分A 8.5 4 14.5 4.5 b 54.48 90.98 1分B 9.5 4.5 14 4 4 55.22 91.22
36、 1分 C 9.0 5 14.5 4.5 4 54.85 91.85 1分D 8.5 3.5 14 4 3.5 30 63.50 1分 E 9.0 4 13.5 4 3.5 废 标 2分 评分说明：表中前 4 行（投标单位 A、B、C、D）每行所填项错一处得 0.5 分，错二处及以上不得分；最后一行（投标单位 E）不填数据，但填废标可得 1 分，最后一行（投标单位 E）不填不得分。问题 4：（1.5 分）推荐中标候选人并排序排序一：C 单位 （0.5 分）排序二：B 单位 （0.5 分）排序三：A 单位 （0.5 分）评分说明：推荐单位正确、排序正确得满分；推荐单位正确、排序不正确得（0.5 分） ；推荐单位有一个及以上错误不得分。
