1、国道 213线郎木寺至川主寺公路改建工程项目公路工程(P 合同段)交工验收证书交工验收时间:2007 年 8 月 21 日 合同段交工验收证书第 号工程名称:国道 213 线郎木寺至川主寺公路改建工程项目 合同段名称及编号:P项目法人:国道 213 线郎木寺至川主寺改建工程指挥部设计单位:四川省交通厅公路规划勘察设计研究院施工单位:四川公路桥梁建设集团有限公司监理单位:北京华路捷公路工程技术咨询有限公司本合同段主要工程量:水泥稳定碎石底基层 952210m2;水泥稳定碎石基层 924314m2;透层 926219 m2;粘层 1217453 m2;下封层 926219 m2;中粒式沥青混凝土(
2、下面层)AC-20I,891037 m2;改性沥青混合料(表面层)AC-13I,887978 m 2。本合同段价款 原合同 165470986 元 实际 167267157 元本合同段工期 原合同 18 个月 实际 23 个月对工程质量、合同执行情况的评价、遗留问题、缺陷的处理意见及有关决定(内容较多时,可用附件)本合同段的工程质量及合同执行情况都较好,遗留问题为业主对本合同段部分变更还未进行批复,希望业主对此加快进行批复。(施工单位的意见)1、本合同段执行情况(是否全面):是2、本合同段自检评定分数:98.9 分 质量等级评定为:合格施工单位法人代表或授权人(签字) 单位盖章年 月 日(合同
3、段监理单位对有关问题的意见)1、 评价该合同段是否按合同内容全面执行2、 监理独立抽检评定的分数与等级3、 是否有其它遗留问题合同段监理单位法人代表或授权人(签字) 单位盖章年 月 日(设计单位的意见)该合同段是否按设计及变更设计进行施工设计单位法人代表或授权人(签字) 单位盖章年 月 日 (项目法人的意见)项目法人代表或授权人(签字) 单位盖章年 月 日 (注:表中内容较多时,可用附件) 。国道 213线郎木寺至川主寺公路改建工程项目公路工程建设管理综合评价表工程项目名称:国道 213 线郎木寺至川主寺公路改建工程项 目 法 人:国道 213 线郎木寺至川主寺改建工程指挥部 表 6-1序号项
4、目 评定方法 应得分 实得分一基本建设程序应依法办理的项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、开工报告等批复情况,每缺一项扣 2 分10二执行法规未按规定招标选择设计、施工、监理单位,一个方面有问题扣 2 分,未按规定申请质量监督扣 2 分,未落实质量与安全责任扣 2 分,未按批准规模、标准组织建设扣 2 分,其它方面未执行有关法规的,每一项扣 2 分10三履行合同拖欠应支付款时,每欠一个单位扣 1 分,其它方面,视情节轻重酌情扣分10四工程进度按合同工期每拖延一个月扣 3 分,随意提前工期扣 5 分 10五投资控制每超概算(或批准的调整概算)1%扣 1 分 10六安全生产每发生一起重大
5、安全事故扣 5 分,每发生一起一般安全事故扣 1 分10七廉政建设措施不健全扣 2 分,因不廉政被处分每人次扣 5 分,有被起诉的扣 10 分10八工程质量竣工验收工程质量得分乘以 30%,作本项得分 30合 计 100审定意见注:1、本表在竣工验收时评分;2、每项的应得分扣完为止;3、本表一至七项由竣工委员会根据汇报和有关资料评价,取每个委员每项得分平均值,第八项按竣工验收工程质量得分乘以 30%计算。国道 213线郎木寺至川主寺公路改建工程项目设计工作综合评价表工程项目名称:国道 213 线郎木寺至川主寺公路改建工程设 计 单 位:四川省交通厅公路规划勘察设计研究院 表 6-2序 项目 评
6、定方法 应得分 实得分号一设计方案1、总体方案是否经济合理,存在不足扣 2-10 分2、不符合有关标准、规范,每处问题扣 2-5 分20 19二设计文件1、未按编制办法编制扣 2-10 分2、错、漏严重的扣 10 分,一般扣 2-5 分3、设计造成质量事故,重大事故每起扣 30 分,一般事故每起扣 2-10 分4、设计变更造成工程费用的变化,每增加合同价的 1%扣1 分30 30三设计服务1、未按合同协议派驻设计代表每缺 1 人或 1 人不称职扣1-5 分2、服务不及时扣 2-5 分20 20四工程质量所设计各施工合同段竣工验收质量监督机构工程质量鉴定得分的加权平均值乘以 30%,作为本项得分
7、30 30合 计 100 99审定意见注:1、本表一、二、三项由项目法人、施工、监理单位在交工验收时分别评价,不向被评价单位公开,取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分,提交竣工验收委员会审定;国道 213线郎木寺至川主寺公路改建工程项目公路工程监理工作综合评价表工程项目名称:国道 213 线郎木寺至川主寺公路改建工程监 理 单 位: 表 6-3序号项目 评定方法 应得分 实得分一 人员机构监理人员未按要求持证上岗扣 1-5 分;监理人员未按合同进场扣 1-5 分;监理人员被清退每人次扣 2 分;内部管理制度不健全、工作责任不明确,或落实不到位扣 3-5 分;试验仪器、交通工
8、具、办公设备未按合同要求配备扣 1-3分10 10二 质量控制独立抽检频率不到 10%扣 5-10 分,不到 20%扣 1-5 分;工地巡查、重要工序旁站不足扣 2-5 分;资料签认不规范扣 1-3 分10 9三进度控制拖延工期每月扣 1 分 5 5四投资控制根据计量支付工作情况酌情扣分 5 5五监理资料不符合竣工验收要求时扣 1-5 分 5 5六廉政建设措施不健全扣 2 分,因不廉政被清退或处分每人次扣 5分,有被起诉的,每人次扣 10 分5 5七 工程质量以下两项得分之和作为该监理合同段工程质量评分:(1)所监理的各施工合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以 30%;(2)所监理的各施工合
9、同段竣工验收质量监督机构工程质量鉴定得分的加权平均值乘以 30%。60 60合 计 100 99审定意见注:1、本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、施工单位在交工验收时评价,不向被评价单位公开,取项目法人、施工单位评价的平均值为最终得分,提交质量监督机构审定,作为竣工验收委员会评价的依据。国道 213线郎木寺至川主寺公路改建工程项目公路工程中心试验室工作综合评价表工程项目名称:国道 213 线郎木寺至川主寺公路改建工程监 理 单 位: 表 6-3序号项目 评定方法 应得分 实得分一 人员机构中试人员未按要求持证上岗扣 1-5 分;中试人员未按合同进场扣 1-5 分;中试人员被清退每人次扣
10、2 分;内部管理制度不健全、工作责任不明确,或落实不到位扣 3-5 分;试验仪器、交通工具、办公设备未按合同要求配备扣 1-3分10 10二 质量控制独立抽检频率不到 10%扣 5-10 分,不到 20%扣 1-5 分;工地巡查、重要工序旁站不足扣 2-5 分;资料签认不规范扣 1-3 分10 9三进度控制拖延工期每月扣 1 分 5 5四投资控制根据计量支付工作情况酌情扣分 5 5五监理资料不符合竣工验收要求时扣 1-5 分 5 5六廉政建设措施不健全扣 2 分,因不廉政被清退或处分每人次扣 5分,有被起诉的,每人次扣 10 分5 5七 工程质量以下两项得分之和作为该监理合同段工程质量评分:(
11、1)所监理的各施工合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以 30%;(2)所监理的各施工合同段竣工验收质量监督机构工程质量鉴定得分的加权平均值乘以 30%。60 60合 计 100 99审定意见注:1、本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、施工单位在交工验收时评价,不向被评价单位公开,取项目法人、施工单位评价的平均值为最终得分,提交质量监督机构审定,作为竣工验收委员会评价的依据。国道 213线郎木寺至川主寺公路改建工程项目公路工程施工管理综合评价表工程项目名称:国道 213 线郎木寺至川主寺公路改建工程施工单位: 表 6-4序号项目 评定方法 应得分 实得分一工期进度每拖延一个月扣 2 分;生
12、产组织不均衡扣 1 分 10二履行合同项目经理、总工程师每更换 1 人次或 1 人不称职扣 2 分,专业工程师每更换 1 人次扣 1 分,主要机械不足或性能不良扣 1 分,进场不及时或未经许可撤离,扣 0.5 分,试验室达不到要求扣 2-5 分,有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的,扣 2-5 分10三竣工文件竣工图与竣工工程不符每处扣 1 分;施工原始记录、自检资料不齐全扣 2-4 分;资料的真实可信度有问题扣 2-4分5四安全生产每发生一起重大安全事故扣 5 分,每发生一起一般安全事故扣 2 分5五文明施工规章制度不健全扣 1-2 分,文明工地建设差扣 2-3 分,破坏环境和乱占土地的,扣 3-5 分5六廉政建设措施不健全扣 1 分,因不廉政被清退或处分每人次扣 2分,有被起诉的,每人次扣 5 分5七工程质量以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分:(1)该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以 30%;(2)竣工验收质量监督机构工程质量鉴定得分乘以 30%。60合 计 100审定意见注:1、本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价,不向被评价单位公开,取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分,提交质量监督机构审定,作为竣工验收委员会评价的依据。