1、大唐河南发电有限公司“弘扬大唐精神，建设国际 一流能源集团”宣贯工作方案按照集团公司大唐精神宣贯工作座谈会工作部署，结合河南公司实际，特制定大唐河南发电有限公司“弘扬大唐精神，建设国际一流能源集团” 宣贯工作方案如下：一、工作目标贯彻落实集团公司大唐精神宣贯工作座谈会精神，进一步统一全员的思想和行动，在系统内掀起“ 弘扬大唐精神，建设国际一流能源集团”的 热潮，动员广大干部 员工攻坚克难、砥砺奋进，以新境界、新标准、新干劲、新业绩，推动大唐精神在河南落地生根、开花结果，确保“全面提升年 ”各项任务目标的实现，二、总体要求紧紧围绕集团公司“1126”总体要求、河南公司“十三五” 工作总体要求和“
2、1137”工作思路，以“ 弘扬大唐精神，建设国际一流能源集团” 为主线 ，通过持续加强企 业文化建设、深入宣贯大唐精神、开展特色活动，引导全体干部员工立足本职岗位，践行大唐精神，践行“较 真” 的工作态度、 “数一数二”的工作要求和“ 高严细实”的工作作 风 ，攻坚克难，真抓实 干，确保“ 全面提升年”各项任务目标的实现。三、主要内容（一）完善“弘扬大唐精神，建设国际一流能源集团”宣贯工作体制机制成立“弘扬 大唐精神，建 设国际一流能源集团” 宣贯工作领导小组，建立健全组织体系，明确企业文化主管部门安排专人负责宣贯工作，落实责任，形成党政工团齐抓共管，有关部门分工协作，全体员工共同参与，合力宣
3、贯的工作机制。组 长：党委书记副组长：党群工作部主任成员：各基层企业党委书记职责：根据集团公司要求，确定河南公司“弘扬大唐精神，建设国际一流能源集团” 宣贯工作方案，指 导、组织、监督、检查各基层企业宣贯工作的具体落实。各基层企业成立以党委书记为组长，政工部门负责人为副组长，各党支部书记为成员的工作小组，按照河南公司统一部署和要求，确保宣贯工作各项要求执行落实到位。（二）严格落实集团公司“四统一”原则“四 统 一” 原 则：“统一文化主题名，统一核心理念体系，统一品牌名称，统一视觉识别系统”。即保持 “大唐文化”主题名称统一；保持“提供清 洁电 力 点亮美好生活 ”的企业使命、 “价值思维 效
4、益导向” 的核心理念、 “务实 奉献 创新 奋进”的大唐精神、“国 际 一流能源集 团 ”的发展愿景和“价值大唐 绿色大唐 法治大唐 创新大唐 责任大唐” 的战 略目标统一；保持“中国大唐” 品牌名称统一；保持 视觉识别系统（VI）统一。1.在企业厂区门口（办公楼）醒目位置统一置放“弘扬大唐精神 建设国际一流能源集团”标识牌标识牌置放标准形式一：条幅制作要求：背景颜色为正红色（M100Y100)；KT 板彩喷，制作要平整挺括、接缝整齐。形式二：背板制作要求：宝丽布，彩喷、覆膜，制作要平整。（1）河南公司本部在一楼大厅大屏下方置放“弘扬大唐精神 建设国际一流能源集团”标识牌，7 月份将置放位置、
5、标识牌置放于环境中的场景效果图报至集团公司政工部审核。经集团公司政工部审核同意后，8 月 20 日前，按照方案进行施工。（2）河南公司所属各基层企业首选位置为企业厂区大门口（门外或门内）醒目的位置，置放“弘扬 大唐精神 建设国际一流能源集团” 标识牌。 7 月 20 日前，将本 单位置放位置、标识牌置放于环境中的场景效果图报至河南公司党群工作部审核。效果图为 JPG 形式，每张 不大于 2M，图片 总数为 2-3 张。经审核同意后，8 月 20 日前，按照方案完成施工。尚在筹建或正处于厂区（办公楼）建设期的单位，置放标识牌的时间可顺延至厂区大门（办公楼）启动使用后一个月，但需分别在 7 月底之
6、前及置放工作完成后，将情况报至河南公司党群工作部，并由河南公司党群工作部报至集团公司政工部。（3）9 月 10 日前，河南公司党群工作部对所属企业的标识牌置放工作进行检查，并将完成置放工作的单位名称、置放企业数量、未置放企业数量及原因等情况报集团公司政工部。2.在企业网站首页显著位置展示“弘扬大唐精神 建设国际一流能源集团”宣传口号河南公司及所属各基层企业在本企业网站首页显著位置展示“ 弘 扬大唐精神 建设国际一流能源集团”宣传口号，形成积极向上的宣传大唐精神的浓厚氛围，努力开创各项工作新局面，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。3.做好“四统一”原则和“弘扬大唐精神 建设国际一流能源集团”内涵
7、的宣传运用多种形式，加大宣传力度，引导干部员工深刻领会“四统一” 原则 ；注重做好 员工的思想引导与 标识牌内涵的宣传，组织带领员工进一步了解集团公司的愿景、近年来取得的发展成果，深刻理解核心理念、大唐精神的内涵，形成“积极践行大唐精神，为建设国际一流能源集团，共创企业与员工的美好未来而努力奋斗” 的思想共 识，进而激发广大 员工攻坚克难，完成“ 全面提升年” 各项目标 的精神动力。同时 ，结合实际，规范应用视觉识别系统和各类标识牌，并开展自查，确保统一规范，不走样、不变形。（三）实施大唐精神传播“月讲月报”机制组织各基层企业把“发现身边的大唐精神，讲述身边的大唐故事” 作为 一项重要内容，
8、认真实施“ 月 讲月报”长效机制，每月在组织召开干部会、部门会、车间会、班组会等企业内部原有例会中，开展一次 10 分钟的“大唐精神在身 边” 故事讲述与点评。各基层企业政工部门筛选、提炼最具典型性、代表性的故事，每月 10 日前报至河南公司党群工作部，以此广泛挖掘传播大唐精神的典型事例，激励鼓舞员工干劲。河南公司将择优向集团公司各类媒体推荐。（四）结合实际，开展特色工作1.开展“践行大唐精神，全面对标提升”专题大讨论结合工作实际，找准制约企业发展的思想障碍，围绕“弘扬大唐精神，建设国际一流能源集团的内涵是什么？”“如何才能做到全面推动大唐精神在河南落地生根、开花结果？” “什么是较真 的工作
9、态度，如何才能做到 较真 ”“什么是 数一数二的工作要求，如何才能做到数一数二”“什么是高严细实的工作作风，如何才能做到高严细实”，组织开展专题大讨论，进一步解放思想，更新观念，提高认识。通过举办恳谈会、座谈会、交流会、对标会，深入开展内容丰富、形式多样的讨论活动，并充分利用企业网站、微信、板报等宣传载体，搭建一系列公众讨论平台，引导干部员工结合思想和工作实际，认真反思和查找思想观念和行为方式上存在的突出问题，广泛参与、畅所欲言；广泛征集广大干部员工对“弘扬大唐精神，建设国际一流能源集团”、“较 真 ”的工作 态度、 “数一数二”的工作要求、 “高严细实”的工作作风的认识理解和解释说明。河南公
10、司党群工作部将对征集到的解释内容进行整理汇编，并在内部网站、杂志、微信等媒体上进行集中宣传报道，深入阐析，使干部员工在思想上受到教育和触动，内化于心、外化于行。要挖掘和选树系统上下践行大唐精神，践行“ 较真” 态度、 “数一数二”工作要求、 “高严细实”工作作风的先进人物和优秀事迹，加大宣传力度，进一步营造人人认同、人人践行的良好局面。2.开展好“学先进、创佳绩、展未来”大唐精神在河南总结提升系列活动以河南公司成立 12 周年为契机，紧扣集团公司“1126”总体要求，紧扣河南公司“ 十三五” 工作总体要求和 “1137”工作思路，通过组织开展大唐精神海报展、 “大唐精神在河南” 巡回宣讲报告会
11、、 “我 为大唐精神代言” 榜样选树和风 采展示、推进企业开放日常态化等措施，扎实开展好“学先进、创 佳绩、展未来” 大唐精神在河南总结提升系列活动，注重强化员工的对标意识、创效意识、成本意识、创新意识、市场意识、客户意识等，进一步推动大唐精神在河南落地生根、开花结果。3.加大对大唐精神落地的政研课题研究围绕“弘扬 大唐精神，建 设国际一流能源集团” 宣贯工作，结合集团公司、河南公司和本企业中心工作，以及企业发展的重点、热点和难点，确立推动大唐精神落地的研究课题，加强课题研究、成果推广与转化运用，进一步推动大唐精神的内化于心、固化于制、外化于行。四、实施阶段（一）学习动员阶段（7 月 1 日至
12、 7 月 20 日）及时传达文件精神，对“弘扬大唐精神，建设国际一流能源集团” 宣贯 工作进行 动员部署，通过广泛宣传发动，调动干部员工参与讨论的积极性，营造良好氛围。同时，组织全体干部员工集中或自学温习集团公司、河南公司 2017 年工作会议精神，学习集团公司“158”战略、核心理念和大唐精神的深刻内涵，学习集团公司大唐精神宣贯工作座谈会精神。（二）落实行动阶段（7 月 21 日至 8 月 20 日）围绕“弘扬 大唐精神，建 设国际一流能源集团” 宣贯工作内容，精心组织、周密部署、明确责任，切实抓好落实。河南公司将通过到基层企业走访调研、开展座谈等方式，对各基层企业开展宣贯工作的情况进行检查督导。（三）巩固成果阶段（8 月 21 日至 8 月 31 日）根据“弘扬 大唐精神，建 设国际一流能源集团” 宣贯工作开展情况，认真梳理、发现不足、总结经验、提炼亮点、建章立制、固化成果。要求各基层企业将宣贯工作总结，上报至河南公司党群工作部。河南公司将把各基层企业开展宣贯工作的成效，作为年终考核评比的一项重要内容。
