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北京交通大学知行队mba案例展示.doc

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1、更多请访豆丁资料网 http:/ 2010 年 10 月 30 日, 深 发展 供应链金 融 2010 (第六届 ) 中国 MBA 企 业 案例大赛 北方赛 区决赛在 清华大 学经济管 理 学院隆重 举行。 第 二 十 一 支 队 北 京 交 通 大 学 知 行 队 案 例 的 文 字 实 录 展 示: 队员 1 : 尊 敬的评委 下午好 ,我们是 来自北 京交通大 学 的知行队, 我们 的题目是 创新未 来发展, 深 发展 供应链金 融。 我们的介 绍分四 个方面, 第一是 介绍北京 ,在国 际背景下 , 产业组织 方式改 变, 由纵 向一体 化开始转 变, 小 企业则主 要 承担着产 品中

2、低 附加值环 节的一 些服务 , 由此 来 形成了一 个 利益分享 的供应 链。 供应 链的运 行过程当 中, 主 要有双重 的 效应, 第 一社会 分工提高 了企业 的劳动效 率, 这 样使成本 降 低, 同时 由商流 、 物流和 资金流 的运行, 使得整 个供应链 运 行比较复 杂,引 起成本上 升。基 于这种情 况,供 应链金融 , 企业之间 的竞争 将会变成 供应链 金融的竞 争。 我 们根据调 查 报告, 当今在 发 达国家越 来越的 企业将关 注通过 供应链金 融 融资的方 式来改 善供应链, 提升 供应链的 竞争力 。 有 70% 的 企业准备 实施融 资方案。 队员 2 : 我

3、 们对它进 行了分 析,供应 链金融 正在进行 快 速成长期 , 已经 准备和已 经进入 的很多。 贸易融 资只是供 应 链融资的 一块, 而深发展 发现了 供应链的 模式, 提出了供 应 链金融的 模式。 我们认为 它 的优 势是领先 的优势 , 他的机 会更多请访豆丁资料网 http:/ 存在于供 应链金 融的管理 正在得 到重视 , 而竞 争 对手没有 清 晰的市场 定位。 当然他也 有劣势 , 他的资 产规模 不足以覆 盖 整个市场 ,同时 模式有一 定的系 统风险。 队员 1 : 我 们认为一 切成功 都源于创 新,深 发展在整 个 供应链金 融所取 得的成就 , 也源 于企业的 创

4、新。 第一是模 式 创新, 第 一改变 了过去简 单的新 模式, 而 改成了 上下游中 小 企业全方 位的金 融服务, 第三改 变了点对 点的模 式, 而是 向 中小企业 贷款, 向核心企 业渗透 , 然后通 过大企 业覆盖中 小 企业的模 式, 实 现了由点 到面的 扩张。 第 三是深 发展银行 和 其他银行 最不同 的地方, 在于他 们对客户 的侧重 点不一样 , 普通的银 行大部 分是以固 定资产 抵押来作 为抵押 模式, 而深 发展是信 誉评估 贷款模式 。 我们 从下面这 张表可 以看到, 随 着一种新 模式的 应用, 深 圳发展 银行它的 业绩稳 步上升, 为 什么在这 样在其 他

5、银行认 为风险 非常巨大 的环境 里面, 深发 展取得了 很好的 业绩,而 且不良 贷款率一 直非常 低。 队员 2 : 这 是源于技 术的创 新,这是 深发展 提出的代 表 客户的评 级模型 , 他最关 心的是 交易对手 以及交 易环境, 操 作流程背 后体现 的信用的 支撑。 第二深发 展针对 他的模式 , 提出了全 新的风 险管理体 系, 我 们认为这 才是深 发展真正 的 核心竞争 力。 我 们在做案 例的时 候, 对中信 银行 进行了采 访, 他们承认 深发展 做得非常 好, 但 是他们认 为深发 展的模式 他 们来做, 风险很 大。 可是 深发展 为什么不 良贷款 率很低? 他更多

6、请访豆丁资料网 http:/ 们说出了 一个关 键, 每个 银行有 自己的风 险管理 机制, 我 们 看到深发 展不仅 对动产进 行了担 保,同时 他关注 核心企业 , 引入合作 方监督 ,做好风 险预警 ,最后他 打造了 操作平台 , 深发展他 走在了 前面, 同 时他又 做了网上 平台, 可以让供 应 链 上 所 有 的 客 户 在 第 一 时 间 及 时 地 得 到 他 所 需 要 的 所 有 金 融服务, 减少他 的边际成 本。 深 发展在前 两个创 新之后, 及 时跟上了 服务创 新,紧紧 抓住了 客户。 这是 深发展 的一个融 资解决 方案, 深发展 通 过商业模 式 的创新, 技

7、术的 创新,服 务的创 新,达到 了行业 领军地位 , 它的预期 目标是 达到了。 展望未 来, 在深 发展之 后, 国内 很 多银行都 对供应 链金融进 行了探 索, 可 是深发 展 如何继续 做 到 领 军 的 地 位 ? 要 依 靠 客 户 资 源 的 丰 富 , 继 续 做 好 两 件 事 情, 第一 是信用 评估, 第 二是风 险控制, 通过提 出对客户 信 用评估的 产品 , 让深发展 的合作 客户在社 会上得 到这是一 个 守信用的 企业, 他会得到 社会的 尊重和承 认, 同 时他可以 把 他授信的 评估产 品不仅仅 是做贷 款,可以 卖给别 的银行用 , 让深发展 做产品 ,

8、做服务 ,做品 牌,最后 做到做 标准。 同样 深发展 在做产业 链金融 的过程中 , 我 们 认为这是 一 个把个体 的风险 转化到系 统的风 险的过程 , 是 一 个把大概 率 的小风险 转化到 一个小概 率的大 风险过程 , 所 以 深发展要 做 的事情是 在资产 规模有限 的情况 下, 合理 产业链 , 第三是 供 应链保障 机制, 第三是建 立预警 退出机制 。 更多请访豆丁资料网 http:/ 队员 1 : 深 发展它不 仅帮助 了中小企 业融资 ,促进了 中 小企业的 发展, 而且带动 了核心 企业, 打 通整个 产业链, 最 终实现中 国产产 业链, 增 强国际 的竞争力 ,

9、最终 帮助中国 实 现信用经 济的目 标,谢谢 ! 赵龙 : 非常 感谢你们 的展示 , 我们案 例的主 题是深发 展 供应链金 融战略 发展, 所以希 望 你们对深 发展未 来的定 位做 个阐释, 谢谢。 刘丽 娟: 这 位先生他 刚刚那 个问题, 我 想给 他补充一 下, 他提这个 问题, 也是我刚 刚想提 的问题, 咱们这 个主题就 是 品牌, 但 是你们 的主题应 该就是 创新, 我 就问个 问题, 你 们 怎么样把 品牌和 创新结合 起来。 队员 4 : 我 们为什么 要给大 家展示这 样一个 PPT ,品 牌 一定是有 丰富的 内涵, 我们现 在 还没有到 谈一个 品牌怎么 样 去

10、营销, 我 想现 在深发展 还处在 一个创新 的阶段 , 这个过程 , 如果我们 把这个 创新做得 很好的 话, 我 想我们 的 品牌一定 会 打造得非 常好。 队员 3 : 感 谢刘老师 的提问 ,我做一 点补充 ,刚才我 们 同学已经 告诉大 家, 说现 在深发 展还在一 个创新 的阶段, 它 已经到了 一个行 业领军的 地位 , 因为我们 采访了 很多家不 同 的银行, 我们做 了一些电 话访谈 , 甚至于 上门拜 访, 他们 承 认深发展 在业界 里做得很 成功。 为什么我 们提到 创新, 深 发 展它的内 涵是创 新, 他应 该一直 把创新这 条路走 下去, 他 一更多请访豆丁资料网

11、 http:/ 定会成功 ,这是 我们为什 么做创 新的一个 原因。 谢谢! 刘丽 娟: 这 个品牌并 不是说 他在某个 阶段才 能建立, 实 际品牌建 立是一 个过程, 并不是 在创新阶 段, 就 做品牌的 营 销, 他在 刚建立 的时候也 需要宣 传他的品 牌, 就 是需要不 断 地去建立 。并不 是像你刚 才说的 那样。 队员 1 : 深 发 展它的业 务模式 发展到今 天, 在全 国有 6000 多家客户 , 我们 发现这个 问题, 所有做贸 易金融 的, 他的 客 户都是很 精确的 , 这种精 确的客 户, 其他 所有的 传播方式 都 是次要的 , 最主 要的是你 能给客 户带来什

12、么, 都 是深发展 的 客户经理 一对地 一谈的, 你能给 你的客户 带来什 么, 我们 能 为我们的 客户带 来什么 , 深发 展 在过去的 发展中 给他的客 户 带来什么 , 在未 来还要带 给客户 什么, 将 他营销 的模型, 我 们认为它 应该是 小众的, 精确定 位的营销 。 这种 时候其他 的 营销手段 是不重 要的, 重要的 是 一定要让 他的客 户深发展 不 同于别的 银行, 能给他带 来很多 不同的东 西。 如 果你成为 深 发展, 你 是 因为 信用好, 你才得 到了贷款 , 而且 你是个中 小 企业,那 我认为 这就是品 牌打造 的成功。 队员 4 :口 碑好。好 ,谢谢

13、 评委。 主持 人:谢 谢北京交 通大学 的知行队 的精彩 表现。 马英 龙:他 们是传达 一个知 行的概念 ,其核 心是成就 , 所以在你 们传达 革新、 变 革, 也 是奥巴马 说的变 革变革再 变 革, 但是 怎么样 变, 通过 哪个点 突破, 我 觉得这 个比知道 更更多请访豆丁资料网 http:/ 重要,谢 谢! 慕云 五: 我 问一个问 题, 刚 才你们比 赛有一 个说法, 深 发展的诚 信资料 是可以拿 来卖钱 的,这是 合法的 吗? 4 :是评 级体 系。 金晓 龙:实 际上同业 也知道 ,我们这 么多年 人员交流 , 早就把这 个消息 带出去了 , 为 什 么其他银 行不好 用呢?用 这 样一个评 级体系 , 需要总行 下很 大决心。 过 去评 级是逐级 评, 但我们的 评级是 交易评级 ,所以 评级体系 一般银 行不会用 。 某个分行 愿意用 ,总行不 敢用。

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