1、工程管理标准动作一览表备注：组织；参与；分别负责。阶段 序号 管控要点 管控标准 项目 监理 工作成果前期准备ZOA001 团队组建组建管理团队，人员配置满足现场管理需要，明确岗位职责，总监或总监代表常驻现场 管理架构和岗位职责ZOA002 管理策划项目部：开工前完成工程管理策划，重点项目通过集团工程技术委员会审核监理单位：依据工程管理策划编制监理规划与监理细则，报送项目部审核，并完成监理人员交底 工程管理策划书、监理规划、监理细则、交底记录ZOA003 办公准备 按照合同进行办公设备、工程仪器配置 办公设备、工程仪器配置ZOA004 实测实量依据工程实体质量控制作业指引要求编制工程实测实量记
2、录表、工程可视化质量一览表 工程实测实量记录表、工程可视化质量一览表ZOA005可视化进度编制项目总控计划，逐级审批，根据工程计划管理作业指引编制可视化进度一览表 项目总控计划、可视化进度一览表ZOA006 勘查测绘组织地形测绘、初勘、详勘和土壤氡检测，复核用地红线 测绘图、勘察报告、土壤氡检测报告、用地红线复核记录ZOA007 环境调查 组织区域道路、临近管网、生活配套调查 管线查档记录ZOA008 三通一平 组织给水、排水、临电、临路、围墙申请与施工 污水排放许可证、供水与供电协议，道路开口许可ZOA009 水土保持 水土保持方案设计，定期监测 水土保持方案、水土保持监测报告ZOA010
3、环境监测 环保评估/环境监测 环境评估报告、环境监测报告ZOA011 报批报建配合办理规划许可证、施工图审图意见书、监理与总包中标通知书、合同备案、质量报监、安全报监、保证金缴纳、施工许可证申领等手续 施工许可证土方基坑ZAA001 资格审查审核施工单位施工资质、安全生产许可证、三方合同、三类人员合格证、管理人员名单、特种作业证件、意外伤害保险等 各类资质、证件、合同、名单、保险复印件存档ZAA002 联合审图 图纸发放后2周内完成联合审图工作 图纸会审记录前期准备ZAA003 现场交底项目组织交底：项目、成本、采购、设计相关专业人员共同对合作供方进行工程合同、设计变更、现场签证、资料传递、质
4、量要求、工期安排、安全文明、成品保护、甲供材料等内容进行讲解和交流施工组织交底：施工样板验收合格后、大面积施工前，各施工单位组织施工班组进行现场技术交底和岗前培训 交底、培训记录ZAA004施工方案审查 包括土方开挖、基坑支护、基坑降水、基坑监测等方案 施工方案ZAA005 场地移交 移交控制点，复核确认原始地貌测绘报告 移交记录ZAA006 材料送检 材料见证送检及时，记录完整，不合格结果有跟进记录 见证取样单、检测报告ZAA007基坑变形监测开挖过程中基坑变形的监测，包括监测周期、数据反馈、隐患预警、隐患消除 监测记录ZAA008 变更标注 设计变更下发后7天内完成 设计变更单、施工蓝图Z
5、AA009关键工序验收 包括坡顶线复核、分层开挖、开挖面防护等 工序验收记录土方基坑ZAA010 实测实量包括土方、土钉、锚杆、排桩、地连墙、钢支撑、砼支撑等相关指标实测实量，抽查内容完整，抽查比例满足要求，工程可视化质量一览表更新及时完整，抽查内容完整，抽查比例满足要求，工程可视化质量一览表更新及时完整，工程可视化质量一览表更新及时完整 工程实测实量记录表、工程可视化质量一览表ZAA011可视化进度组织编制总/月/周施工计划，半月一次POM计划反馈，次日完成可视化进度完成时间反馈 总/月/周施工计划、POM计划反馈、可视化进度一览表ZAA012 检测验收内部验收：对合同履约、变更签证、资料归
6、档、工期履约、违约索赔、质量验收等进行评价外部验收：组织基坑检测与验收 验收报告ZAA013 信息记录监理日志：监理日志完整，现场监督予以记录监理月报：每月编制监理月报，包括质量、安全等监理通知：明确关闭时限、解决措施，按期回复 监理日志、监理月报、监理通知ZAA014 安全周检 每周一次安全文明施工大检查，并在次周进行问题关闭 安全文明检查记录ZAA015 质量月检 每月一次施工质量大检查，并在次周进行问题关闭 每月质量检查记录土方基坑ZAA016 沟通协调 监理组织工程周例会，项目部组织项目周例会 会议纪要桩基工程ZBA001 资格审查审核施工单位施工资质、安全生产许可证、三方合同、三类人
7、员合格证、管理人员名单、特种作业证件、意外伤害保险等 各类资质、证件、合同、名单、保险复印件存档ZBA002 联合审图 图纸发放后2周内完成联合审图工作 图纸会审记录ZBA003 现场交底项目组织交底：项目、成本、采购、设计相关专业人员共同对合作供方进行工程合同、设计变更、现场签证、资料传递、质量要求、工期安排、安全文明、成品保护、甲供材料等内容进行讲解和交流施工组织交底：施工样板验收合格后、大面积施工前，各施工单位组织施工班组进行现场技术交底和岗前培训 交底、培训记录ZBA004深化设计审查 包括打桩分区图、打桩顺序和路线图等 深化图纸审核记录ZBA005施工方案审查 包括桩基施工、桩基检测
8、等方案 施工方案ZBA006 场地移交 移交控制点，复核确认土方标高 移交记录ZBA007 材料送检 材料见证送检及时，记录完整，不合格结果有跟进记录 见证取样单、检测报告土方基坑ZBA008基坑变形监测开挖过程中基坑变形的监测，包括监测周期、数据反馈、隐患预警、隐患消除（先桩基后基坑时桩基阶段不予监测） 监测记录ZBA009 变更标注 设计变更下发后7天内完成 设计变更单、施工蓝图ZBA010 样板引路 工艺试桩，确定试桩参数 试桩记录ZBA011关键工序验收 包括轴线复核、接桩、清孔、砼浇筑、桩顶标高复核等 工序验收记录ZBA012 实测实量包括预应力管桩、砼灌注桩等相关指标实测实量，抽查
9、内容完整，抽查比例满足要求，工程可视化质量一览表更新及时完整 工程实测实量记录表、工程可视化质量一览表ZBA013可视化进度组织编制总/月/周施工计划，半月一次POM计划反馈，次日完成可视化进度完成时间反馈 总/月/周施工计划、POM计划反馈、可视化进度一览表ZBA014 检测验收内部验收：对合同履约、变更签证、资料归档、工期履约、违约索赔、质量验收等进行评价外部验收：组织桩基检测与验收 验收报告桩基工程ZBA015 信息记录监理日志：监理日志完整，现场监督予以记录监理月报：每月编制监理月报，包括质量、安全等监理通知：明确关闭时限、解决措施，按期回复 监理日志、监理月报、监理通知ZBA016
10、安全周检 每周一次安全文明施工大检查，并在次周进行问题关闭 安全文明检查记录ZBA017 质量月检 每月一次施工质量大检查，并在次周进行问题关闭 每月质量检查记录ZBA018 沟通协调 监理组织工程周例会，项目部组织项目周例会 会议纪要土建工程ZCA001 资格审查审核施工单位施工资质、安全生产许可证、三方合同、三类人员合格证、管理人员名单、特种作业证件、意外伤害保险等 各类资质、证件、合同、名单、保险复印件存档ZCA002 联合审图 图纸发放后2周内完成联合审图工作 图纸会审记录桩基工程ZCA003 现场交底项目组织交底：项目、成本、采购、设计相关专业人员共同对合作供方进行工程合同、设计变更
11、、现场签证、资料传递、质量要求、工期安排、安全文明、成品保护、甲供材料等内容进行讲解和交流施工组织交底：施工样板验收合格后、大面积施工前，各施工单位组织施工班组进行现场技术交底和岗前培训 交底、培训记录ZCA004深化设计审查模板深化：包括墙柱模板加工图、梁模板加工图、平台板模板加工图、测量放线图、水电定位图等砌筑深化：包括砌筑放线图、砌筑排砖图、砌筑二次构件深化图（含反坎、构造柱、三角块、窗台卧梁、门洞过梁、空调洞预制块、外墙装饰埋件固定）、水电定位图等抹灰深化：包括净空尺寸控制图、灰饼定位图、抹灰收边收口定位图等 深化图纸审核记录ZCA005施工方案审查包括施工组织设计、临建、临水、临电、
12、塔吊基础设计、雨季施工、冬季施工、工程测量控制、脚手架搭拆、模板工程、钢筋工程、大体积砼、后浇带、砌筑工程、抹灰工程、屋面工程、防渗漏、基础防水、成品保护等方案 施工组织设计、施工方案ZCA006 场地移交 移交控制点，复核确认桩位和桩顶标高 移交记录ZCA007 材料送检 材料见证送检及时，记录完整，不合格结果有跟进记录 见证取样单、检测报告土建工程ZCA008 变更标注 设计变更下发后7天内完成 设计变更单、施工蓝图ZCA009 样板引路计划与方案：“项目总施工计划” 审批后45天内完成样板实施计划与方案实施与验收：包括钢筋、模板、砼、结构标准层、砌筑节点、内外墙抹灰、外墙防水节点、天棚找
13、平、地面找平、地面防水节点、屋面防水工艺与节点等样板制作，参与验收，记录存档，更新台账 施工样板计划与方案、施工样板验收记录、施工样板验收台账ZCA010关键工序验收包括轴线复核、地基验槽、钢筋绑扎、砼浇筑、转换层、后浇带、砌筑节点、超厚抹灰加强、大跨度或悬挑结构拆模时间、防水节点等 工序验收记录ZCA011 实测实量包括基础、模板、钢筋、砼、砌筑、抹灰、地面、屋面等相关指标实测实量，抽查内容完整，抽查比例满足要求，工程可视化质量一览表更新及时完整 工程实测实量记录表、工程可视化质量一览表ZCA012可视化进度组织编制总/月/周施工计划，半月一次POM计划反馈，次日完成可视化进度完成时间反馈
14、总/月/周施工计划、POM计划反馈、可视化进度一览表ZCA013 渗漏防治构造做法落实：集团建筑统一构造做法落实到施工蓝图中（2012年6月29日）渗漏检查整改：100%参与平屋面露台蓄水、斜屋面淋水、楼地面蓄水、防渗漏地下室顶板、地下室外墙、地下室底板防渗漏检验，推进整改 施工蓝图、防渗漏检验与整改记录表ZCA014 检测验收内部验收：对合同履约、变更签证、资料归档、工期履约、违约索赔、质量验收等进行评价外部验收：组织主体、屋面检测与验收 验收报告土建工程ZCA015 信息记录监理日志：监理日志完整，现场监督予以记录监理月报：每月编制监理月报，包括质量、安全等监理通知：明确关闭时限、解决措施
15、，按期回复 监理日志、监理月报、监理通知ZCA016 安全周检 每周一次安全文明施工大检查，并在次周进行问题关闭 安全文明检查记录ZCA017 质量月检 每月一次施工质量大检查，并在次周进行问题关闭 每月质量检查记录ZCA018 沟通协调 监理组织工程周例会，项目部组织项目周例会 会议纪要安装工程ZDA001 资格审查审核施工单位施工资质、安全生产许可证、三方合同、三类人员合格证、管理人员名单、特种作业证件、意外伤害保险等 各类资质、证件、合同、名单、保险复印件存档ZDA002 联合审图 图纸发放后2周内完成联合审图工作 图纸会审记录ZDA003 现场交底项目组织交底：项目、成本、采购、设计相
16、关专业人员共同对合作供方进行工程合同、设计变更、现场签证、资料传递、质量要求、工期安排、安全文明、成品保护、甲供材料等内容进行讲解和交流施工组织交底：施工样板验收合格后、大面积施工前，各施工单位组织施工班组进行现场技术交底和岗前培训 交底、培训记录土建工程ZDA004深化设计审查包括电梯安装土建条件图、设备基础图、开关插座布局图、设备房土建条件图、智能化施工深化图、BA深化设计、消防气体灭火系统图、室内综合管线图、地暖深化设计图、泛光照明深化设计、发电机环保深化设计等 深化图纸审核记录ZDA005施工方案审查包括预留预埋、消防设备安装调试、高低压配电安装、给排水管道专项方案、特种设备安装（含电
17、梯）、智能化系统、通风空调、地暖施工等方案 施工方案ZDA006 场地移交 移交电梯井道、设备房等 移交记录ZDA007 材料送检 材料见证送检及时，记录完整，不合格结果有跟进记录 见证取样单、检测报告ZDA008 变更标注 设计变更下发后7天内完成 设计变更单、施工蓝图ZDA009 样板引路计划与方案：“项目总施工计划” 审批后45天内完成样板实施计划与方案实施与验收：包括底盒保护、电气配管、强电井排布、户内配电箱、地面水管压槽、墙地面水管保护、管道安装、管道吊洞、空调洞留设、风管安装、风机盘管安装、风口安装、风管与水管保温等样板制作，参与验收，记录存档，更新台账 施工样板计划与方案、施工样
18、板验收记录、施工样板验收台账ZDA010关键工序验收包括结构预留预埋验收、吊顶封板前的管线、排水坡度等 工序验收记录安装工程ZDA011 设备调试建筑电气：包括照明全负荷试验、大型灯具牢固性试验、避雷接地电阻测试、插座开关接地检验、电梯试运行、智能化系统调试、智能化系统电源与接地测试、发电机调试、发电机与市电应急切换、消防调试等建筑给水：包括管道通水试验、卫生器具满水试验、消防燃气管道压力试验等建筑排水：包括排水干管通球、通水试验等通风空调：包括盘管水压试验、通风空调系统试运行、风量温度测试、制冷记住试运行调试等建筑采暖：包括暖气管道、散热器压力试验等 试验记录ZDA012 实测实量包括电气、
19、给水、排水、通风空调、建筑采暖等相关指标实测实量，抽查内容完整，抽查比例满足要求，工程可视化质量一览表更新及时完整 工程实测实量记录表、工程可视化质量一览表ZDA013可视化进度组织编制总/月/周施工计划，半月一次POM计划反馈，次日完成可视化进度完成时间反馈 总/月/周施工计划、POM计划反馈、可视化进度一览表ZDA014 渗漏防治构造做法落实：集团建筑统一构造做法落实到施工蓝图中（2012年6月29日）渗漏检查整改：100%参与管道打压、排水通球、盘管水压试验检验，推进整改 施工蓝图，防渗漏检验、整改记录表ZDA015 检测验收内部验收：对合同履约、变更签证、资料归档、工期履约、违约索赔、
20、质量验收等进行评价外部验收：组织电梯、消防、燃气、环保、供电检测与验收，获取给水、排水、电视、电话、网络接驳证明 验收报告安装工程ZDA016 信息记录监理日志：监理日志完整，现场监督予以记录监理月报：每月编制监理月报，包括质量、安全等监理通知：明确关闭时限、解决措施，按期回复 监理日志、监理月报、监理通知ZDA017 安全周检 每周一次安全文明施工大检查，并在次周进行问题关闭 安全文明检查记录ZDA018 质量月检 每月一次施工质量大检查，并在次周进行问题关闭 每月质量检查记录ZDA019 沟通协调 监理组织工程周例会，项目部组织项目周例会 会议纪要外墙装饰ZEA001 资格审查审核施工单位
21、施工资质、安全生产许可证、三方合同、三类人员合格证、管理人员名单、特种作业证件、意外伤害保险等 各类资质、证件、合同、名单、保险复印件存档ZEA002 联合审图 图纸发放后2周内完成联合审图工作 图纸会审记录ZEA003 现场交底项目组织交底：项目、成本、采购、设计相关专业人员共同对合作供方进行工程合同、设计变更、现场签证、资料传递、质量要求、工期安排、安全文明、成品保护、甲供材料等内容进行讲解和交流施工组织交底：施工样板验收合格后、大面积施工前，各施工单位组织施工班组进行现场技术交底和岗前培训 交底、培训记录ZEA004深化设计审查 瓷砖/石材外墙排版图等 深化图纸审核记录安装工程ZEA00
22、5施工方案审查包括保温节能、门窗制作安装、幕墙制作安装、瓷砖外墙、涂料外墙、栏杆制作安装、成品保护等方案 施工方案ZEA006 场地移交 移交门窗洞口、初装修完成面等 移交记录ZEA007 材料送检 材料见证送检及时，记录完整，不合格结果有跟进记录 见证取样单、检测报告ZEA008 变更标注 设计变更下发后7天内完成 设计变更单、施工蓝图ZEA009 样板引路计划与方案：“项目总施工计划” 审批后45天内完成样板实施计划与方案实施与验收：包括门窗框安装、开启扇安装、玻璃栏板安装、铁艺栏杆安装、玻璃幕墙安装、金属幕墙安装、石材幕墙安装、瓷砖外墙、涂料外墙等样板制作，参与验收，记录存档，更新台账
23、施工样板计划与方案、施工样板验收记录、施工样板验收台账ZEA010关键工序验收 包括门窗洞口与塞缝、幕墙预埋连接件、防水节点等 工序验收记录ZEA011 实测实量包括外墙门窗、栏杆、玻璃幕墙、石材幕墙、瓷砖外墙、涂料外墙等相关指标实测实量，抽查内容完整，抽查比例满足要求，工程可视化质量一览表更新及时完整 工程实测实量记录表、工程可视化质量一览表外墙装饰ZEA012可视化进度组织编制总/月/周施工计划，半月一次POM计划反馈，次日完成可视化进度完成时间反馈 总/月/周施工计划、POM计划反馈、可视化进度一览表ZEA013 渗漏防治构造做法落实：集团建筑统一构造做法落实到施工蓝图中（2012年6月
24、29日）渗漏检查整改：100%参与外墙、门窗、幕墙淋水防渗漏检验，推进整改 施工蓝图，防渗漏检验、整改记录表ZEA014 检测验收内部验收：对合同履约、变更签证、资料归档、工期履约、违约索赔、质量验收等进行评价外部验收：幕墙及门窗气密性、水密性、耐风压检测，组织节能、外墙装饰检测与验收 验收报告ZEA015 信息记录监理日志：监理日志完整，现场监督予以记录监理月报：每月编制监理月报，包括质量、安全等监理通知：明确关闭时限、解决措施，按期回复 监理日志、监理月报、监理通知ZEA016 安全周检 每周一次安全文明施工大检查，并在次周进行问题关闭 安全文明检查记录ZEA017 质量月检 每月一次施工
25、质量大检查，并在次周进行问题关闭 每月质量检查记录ZEA018 沟通协调 监理组织工程周例会，项目部组织项目周例会 会议纪要外墙装饰室内装饰ZFA001 资格审查审核施工单位施工资质、安全生产许可证、三方合同、三类人员合格证、管理人员名单、特种作业证件、意外伤害保险等 各类资质、证件、合同、名单、保险复印件存档ZFA002 联合审图 图纸发放后2周内完成联合审图工作 图纸会审记录ZFA003 现场交底项目组织交底：项目、成本、采购、设计相关专业人员共同对合作供方进行工程合同、设计变更、现场签证、资料传递、质量要求、工期安排、安全文明、成品保护、甲供材料等内容进行讲解和交流施工组织交底：施工样板
26、验收合格后、大面积施工前，各施工单位组织施工班组进行现场技术交底和岗前培训 交底、培训记录ZFA004深化设计审查包括装饰材料排版图、部品安装土建条件图、安装节点详图、综合天花图（酒店）、材料加工图等，重点关注室内地面标高索引图，包括结构标高、粘结层及材料层厚度、完成面标高、找坡方向等内容，不少于厨房地面、卫生间地面、电梯间地面、阳台地面、客厅地面、房间地面、入户花园地面、入户玄关地面等 深化图纸审核记录ZFA005施工方案审查 包括装饰装修、成品保护、石材结晶等方案 施工方案ZFA006 场地移交移交楼地面闭水、给水打压、排水通球、地漏通水、房间通电、水电表读数、管线位置、房间净空、实测实量
27、等 移交记录ZFA007 材料送检 材料见证送检及时，记录完整，不合格结果有跟进记录 见证取样单、检测报告ZFA008 变更标注 设计变更下发后7天内完成 设计变更单、施工蓝图ZFA009 样板引路计划与方案：“项目总施工计划” 审批后45天内完成样板实施计划与方案实施与验收：包括标准电梯厅、公共楼梯、墙地面瓷砖/石材、马赛克、内墙涂料、室内裱糊、室内软包、木饰面、木质吊顶、金属吊顶、石膏线条、户内门、木地板、收纳柜、室内楼梯、开关插座、灯具安装、卫生洁具、淋浴房等样板制作，参与验收，记录存档，更新台账 施工样板计划与方案、施工样板验收记录、施工样板验收台账ZFA010关键工序验收包括门槛石防
28、水、涂装基层含水率、吊顶封板前的电气测试、成品保护前的质量检查等 工序验收记录室内装饰ZFA011 实测实量包括墙地砖、门槛石、吊顶、涂料、软包、木饰面、户内门、卫生洁具、木地板、淋浴屏等相关指标实测实量，抽查内容完整，抽查比例满足要求，工程可视化质量一览表更新及时完整 工程实测实量记录表、工程可视化质量一览表ZFA012可视化进度组织编制总/月/周施工计划，半月一次POM计划反馈，次日完成可视化进度完成时间反馈 总/月/周施工计划、POM计划反馈、可视化进度一览表ZFA013 渗漏防治构造做法落实：集团建筑统一构造做法落实到施工蓝图中（2012年6月29日）渗漏检查整改：门槛石闭水防渗漏检验
29、，推进整改 施工蓝图，防渗漏检验、整改记录表ZFA014 检测验收内部验收：对合同履约、变更签证、资料归档、工期履约、违约索赔、质量验收等进行评价外部验收：组织空气质量等检测与验收 验收报告ZFA015交付风险检查依据交付风险检查与模拟验收作业指引在交付前90天（装修交付需在交付前180天）完成交付风险检查 项目交付风险自评报告ZFA016交付模拟验收依据交付风险检查与模拟验收作业指引交付前15天模拟验收问题整改完成率大于95% 模拟验收检查标准、记录、汇总表ZFA017 信息记录监理日志：监理日志完整，现场监督予以记录监理月报：每月编制监理月报，包括质量、安全等监理通知：明确关闭时限、解决措
30、施，按期回复 监理日志、监理月报、监理通知ZFA018 安全周检 每周一次安全文明施工大检查，并在次周进行问题关闭 安全文明检查记录室内装饰ZFA019 质量月检 每月一次施工质量大检查，并在次周进行问题关闭 每月质量检查记录ZFA020 沟通协调 监理组织工程周例会，项目部组织项目周例会 会议纪要室外工程ZGA001 资格审查审核施工单位施工资质、安全生产许可证、三方合同、三类人员合格证、管理人员名单、特种作业证件、意外伤害保险等 各类资质、证件、合同、名单、保险复印件存档ZGA002 联合审图 图纸发放后2周内完成联合审图工作 图纸会审记录ZGA003 现场交底项目组织交底：项目、成本、采
31、购、设计相关专业人员共同对合作供方进行工程合同、设计变更、现场签证、资料传递、质量要求、工期安排、安全文明、成品保护、甲供材料等内容进行讲解和交流施工组织交底：施工样板验收合格后、大面积施工前，各施工单位组织施工班组进行现场技术交底和岗前培训 交底、培训记录ZGA004深化设计审查包括综合管网图、室外管井定位图、铺贴排版图、细部节点图、水景机电安装图等 深化图纸审核记录ZGA005施工方案审查 包括道路管网、室外景观、室外绿化等方案 施工方案室内装饰ZGA006 场地移交 移交室外场地、接驳点等 移交记录ZGA007 材料送检 材料见证送检及时，记录完整，不合格结果有跟进记录 见证取样单、检测
32、报告ZGA008 变更标注 设计变更下发后7天内完成 设计变更单、施工蓝图ZGA009 样板引路计划与方案：“项目总施工计划” 审批后45天内完成样板实施计划与方案实施与验收：包括块材园路、水洗石园路、汀步、板块铺装、草皮铺设、乔木种植、灌木种植等样板制作，参与验收，记录存档，更新台账 施工样板计划与方案、施工样板验收记录、施工样板验收台账ZGA010关键工序验收 包括管网隐蔽、土方回填等 工序验收记录ZGA011 实测实量包括室外景观、绿化、机电等相关指标实测实量，抽查内容完整，抽查比例满足要求，工程可视化质量一览表更新及时完整 工程实测实量记录表、工程可视化质量一览表ZGA012可视化进度
33、组织编制总/月/周施工计划，半月一次POM计划反馈，次日完成可视化进度完成时间反馈 总/月/周施工计划、POM计划反馈、可视化进度一览表ZGA013 渗漏防治构造做法落实：集团建筑统一构造做法落实到施工蓝图中（2012年6月29日）渗漏检查整改：100%参与水景、泳池蓄水防渗漏检验，推进整改 施工蓝图，防渗漏检验、整改记录表室外工程ZGA014 检测验收内部验收：对合同履约、变更签证、资料归档、工期履约、违约索赔、质量验收等进行评价外部验收：组织室外工程检测与验收 验收报告ZGA015交付模拟验收依据交付风险检查与模拟验收作业指引交付前15天模拟验收问题整改完成率大于95% 模拟验收检查标准、记录、汇总表ZGA016 信息记录监理日志：监理日志完整，现场监督予以记录监理月报：每月编制监理月报，包括质量、安全等监理通知：明确关闭时限、解决措施，按期回复 监理日志、监理月报、监理通知ZGA017 安全周检 每周一次安全文明施工大检查，并在次周进行问题关闭 安全文明检查记录ZGA018 质量月检 每月一次施工质量大检查，并在次周进行问题关闭 每月质量检查记录ZGA019 沟通协调 监理组织工程周例会，项目部组织项目周例会 会议纪要室外工程
