1、作业,作业,单代号网络图,开始,结束,V,U,S,P,R,Q,W,T,(1) P-V-Q 18,(2) P-S-W-T 18,(3) P-S-R-Q 20,(4) U-R-Q 14,(5) U-W-T 12,5 3,8 5,7 6,3 3,2 1,5 4,6 3,4 2,12000,14000,8000,10000,6000,1000,18000,压缩方案,P-V-Q, (2) P-S-W-T, (3) P-S-R-Q, (4) U-R-Q, (5) U-W-T,开始,结束,E,C,F,A,J,I,3 6,11 14,7 9,10 13,14 17,5 7,0 2,2 5,12 15,9 12
2、,0 3,5 7,B,2 7,0 5,D,0 5,0 5,L,5 17,5 17,G,6 10,5 9,K,13 17,12 16,H,9 14,7 12,0,5,0,2,0,3,0,0,2,11,5,7,5,6,7,9,9,10,12,14,12,13,5,5,D 4,DBCA,LGF,LGE,LHE,LHI,LS较小优先,B 2,C 0,A 3,L 3,0,2,0,5,0,3,0,5,7,10,5,7,5,9,9,14,10,13,14,17,13,17,5,17,G 3,F 2,H 3,I 1,E 3,K 2,J 4,ABCD,FGL,E,H,K,DBCA,DBC,DB,DB,LGF,L
3、GE,LHI,LHI,LHK,LJK,LJK,LJK,最晚开始,最早开始,实际开始,实际结束,资源,时长,紧后活动,I,J,作业,10. 参照下表回答问题,（1） 根据表中的数据，请指出是否有WBS元素落后于工期但仍然在预算范围内的？ （2）根据表中的数据，请计算出WBS元素A的费用绩效指标（CPI）是多少？ （3）WBS元素C低于还是超出预算，相差多少？ （4）根据表中数据在坐标上画出预计的和实际的累计费用和劳动时间曲线。,答案： （1）有. D 190-2000 费用节余 （2）CPI=BCWP/ACWP=110/115=22/23 （3）低于预算. CV=BCWP-ACWP=120-105=15 （4）,作业,下面的图中浅色甘特图为项目进度计划安排的甘特图，深色的为项目实际的完成情况的甘特图，参照图在检查点为第7周时填上下面表中的空格。,200,600,440,120,0,0,0,200,480,220,240,200,0,0,预算/CPI,预算*实际比例,预算*检查点比例,作业,例：,测量得到50个产品的重量，数据如下表所示。请按7组分组来确定组距，分别计算出各组的组界、中心值，并根据计算出来的值画出直方图。,最小组下组界 302-精确位/2=301.5,最小组上组界 301.5+组距=304.5,均值控制图,
